图文：神州数码有限公司高级副总裁华祉年演讲

图为：神州数码(中国)有限公司高级副总裁华祉年做题为“IT服务，随需而动”的主题演讲(骆磊 摄)
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　　新浪科技讯 2004年12月3日—4日中国信息产业经济年会在北京举行。本届年会以“产业链竞争与企业整合创新”为主题，围绕我国信息产业发展中的热点问题，广泛邀请政府官员、知名专家学者与企业家莅临演讲，搭建政府与国内外产业界、经济界、学术界沟通交流的互动平台，共同探讨全球化竞争中中国信息产业发展。

　　图为：神州数码(中国)有限公司高级副总裁华祉年做题为“IT服务，随需而动”的

主题演讲(骆磊 摄)

　　以下为其演讲节选：

　　各位领导、各位嘉宾大家下午好，非常高兴参加赛迪组织的论坛，跟大家分享、探讨IT行业的发展趋势。

　　刚才，陈司长也提到，前九个月的经济发展情况喜人。神州数码是一家香港上市公司，跟国际资本市场有很多接触。面对这样一个比较好的环境，特别是很多人预期人民币将升值，很多外资也愿意进入中国市场。但是，实际上这个钱进来后落在哪里并不是件容易的事。

　　国内的经济处于快速发展的变化之中。技术创新不断演进，这在IT行业显得尤为突出。我们可以把行业分为传统行业、新兴行业。新兴行业对IT的发展显得尤为突出。各种软件、硬件、产品和技术层出不穷，这种变化就带来了很多市场机会，也推动着企业不断发展。今天的发展除了技术之外，运营模式的创新也值得关注。现在的互联网企业、短信企业都属于模式上的创新。现在，很多虚拟运营企业既不生产，也没有实际的销售，而是把各种社会资源有效组合起来，通过一个很好的品牌就可以销售出去。比如DELL，就是通过供应链的整合完成销售，耐克也是如此。今天产业格局的特点是创新和应变。

　　企业应该如何应对？主要有三方面的问题：一是你的业务是什么，你的销售收入来自己哪里；二是你的能力，比如围绕业务的研发能力、生产能力、市场能力等；三是管理和组织文化。围绕这三方面，企业如何去应对竞争和创新的环境呢？需要能力的优化、业务的进步和管理的调整。企业在能力方面，通过不断优化、强化来应对这种快速变化的市场。

　　现在，对IT企业来说很重要的是围绕技术展开，就是最后你的流程能否落实到计算机系统，并固化下来。系统最害怕今天已经总结好的东西和流程因为人员的变动而变动。我们的任务就是在计算机系统下如何支撑这种变化、规范流程。另外就是管理的变化。以前是因人而异，现在不是因人而异了，而是牵涉到一个运营的清晰化问题。

　　(注：本次年会采取收费形式，以上讲稿为节选，预知年会演讲详细内容，请致电88668899/88558866 张艳艳/冯卫虹，user@e-ccid.com)