见习记者 张燕燕

　　国产数码相机顶不住了

　　近日，记者从联想集团获悉，联想集团今年将采取措施对其内部的数码业务进行调整。其中，数码业务将开始独立运作，自负盈亏。这是继去年年底整合并成立消费电子事业

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部后，对其数码业务的又一次重大调整。

　　业内人士叹道，“两年前，国产数码相机问世之初，雄心勃勃要打‘自卫反击战’，一心想打破洋品牌在国内数码相机市场的垄断状态。然而两年后，战况并不尽如人意。在洋品牌高技术含量和产品线不断扩充的冲击下，国产数码相机开始进入战略防守。”

　　收缩端倪初现敌进我退

　　记者在中关村电脑城走访时发现，去年3、4月份，国产数码相机厂家仍纷纷推出新品、准备“五一”黄金周的降价促销与广告宣传活动。而一年后的今天，数码相机市场已鲜有国内厂家推出的新产品。

　　对于新品上市的疑问，联想方面回答称，因为目前正处于联想2003财年与2004财年的交替期，新产品过一段时间才会面市。

　　相比之下，佳能、尼康、富士、奥林巴斯等洋品牌相继推出多款新品，也开始擦出节前的火花。近期，佳能预备一口气推出20种新品，其中10款是数码相机。几乎同时，富士公司时尚F型数码相机又添新丁，尼康也发布了多款新机型；合并后的新品牌“柯尼卡美能达”也在中国市场也亮出了四款风格不同的数码相机。据初步统计，仅2月中旬至今，洋品牌已相继推出20余种新产品。

　　事实上，两年来，国内厂家的发展并不是一帆风顺的。DEC中恒总经理王欢坦言，国产数码相机的厂商目前还处于投入期，以改变中国消费者固有的消费观念，让老百姓逐步认识和接受国产的数码产品。这期间，需要厂商不断地进行技术投入、人力投入、市场投入，当然还包括资金投入，但却不会赚到很多的利润。没有利润的支撑，新产品的开发就会滞后，产品在市场上再没有形成一定的规模，国产品牌就会从生产、研发等环节陷入非良性循环的状态。

　　针对国内部分厂家收缩数码相机业务的情况，王欢分析说，国产数码相机肯定是有发展前途的。目前，部分企业的业务收缩可能只是一种战术收缩，但不会是战略收缩。以后他们肯定还是要去发展这方面的业务的，现在可能遇到一些困难，做一个暂时的收缩调整，但日后还会借助此前所做的一些技术工作和相关积累，再进行一次调节。

　　国产品牌防守反击

　　业内人士指出，前两年，国产数码相机厂商虽然凭借产品结构、价格等方面的优势，在初期取得了胜利，但国产品牌与洋品牌仍存在着明显的差距。

　　该人士分析，从产品结构来说，国产品牌大多仍集中于中低端市场，这种集中于中低端市场的产品结构，直接影响了国内企业的利润。中低端市场虽然能够提高国内厂家的市场占率，但是在产品的利润与品牌形象方面，却大大低于高端产品。而由于核心技术的缺乏，每销售一台数码相机，国内的厂家都需要向洋品牌缴纳大量的技术转让费等相关费用。对于国内企业来说，单纯只看市场占有率，在某种程度上并不能代表什么。

　　他还指出，随着国产品牌的发力，国外品牌也逐渐改变策略。索尼、奥林巴斯等洋品牌不断地扩充自身的产品线，开始由原本的高端市场向中低端市场延伸。

　　从价格方面来说，富士、佳能、奥林巴斯等洋品牌先后在国内设厂，实现了本土化生产，大大地降低了洋品牌的生产成本。这使洋品牌不仅仅在产品上具有优势，在价格上也与国内厂家一样具有了相应的优势。

　　然而，在与洋品牌的竞争中，国产品牌并非处于绝对的劣势，他们仍然具有国家政策扶持、渠道等方面的优势。

　　华旗公司有关人士在采访中表示，对于国内数码相机企业来说，国家政策的有力扶持是洋品牌不可比拟的优势。原国家计委有关负责人曾表示，要以数码相机关键部件，核心技术及配套产品为重点，在我国具备一定技术及产业基础的领域，加强产品研发和产业化；逐步掌握数码相机的核心计划，加强扩大数码相机关键部件及配套产品的产业规模，形成产业协调发展的局面。力争到“十五”末，使我国数码相机整机达到500万台，国内占有率提高到50%，为此国家将投资1-2个亿支持相关企业。

　　另外，进军数码相机的国内厂家以前或是IT厂家，或是传统相机的生产厂家，经过以前多年的积累与发展，他们大多都拥有完整、成熟的销售渠道，这是他们与洋品牌相比的又一优势。

　　不过，该人士也承认，即使拥有政策支持、渠道等方面的优势，国产品牌如果不尽早突破数码相机的技术瓶颈，仍然还会处于一个危险的境地。如果不掌握核心技术，国产品牌的成本就难以下降，产品也仅停留在简单的模仿，这样的产品终究不是市场主流，企业也会处于被动局面。

　　虽然采访中，大多企业均表示自己在苦修“技术内功”，但若要在关键技术上取得突破，也并非一日之功。也许，对于国内数码相机企业来说，还应做好忍受长期寂寞的准备。