IT史记 封面

　　信息时代呼唤史诗作品--《IT史记》新鲜出炉

　　他们醉里挑灯看剑

　　他们会当击水三千

　　他们谈笑间樯橹灰飞烟灭

　　他们忍把浮名换了浅斟低唱

　　他们风流雨打风吹去

　　他们是非成败转头空

　　方兴东、王俊秀聚数年之功精心打造，业内迄今惟一信史为你真实呈现！

　　在信息时代，信息技术(IT)已深入到社会的各个层面。一个崭新的文明正在诞生。那么，我们如何完整地理解这个巨变中的时代？如何在技术与人文的双重变奏中确立文明的坐标？对IT历史的追问和溯源就成为一项必须的功课。目前，由中信出版社出版的《IT史记》(2004年1月出版上市)填补了这方面的空白。《IT史记》记载了全球100位IT英雄的历史，全书共分四部，计130万字。是迄今为止全球范围最完整的一部以人本位的信息产业发展史，堪称信息时代的一部史诗作品。也与其他众多从产业和商业角度出发的IT人物传记区分开来。

　　据悉，《IT史记》的创作历时五年。在信息时代，五年时间可谓是沧海桑田。其间，也伴随了全球高科技产业的跌宕起伏起伏，所以阅读该书。不亚于经历一番精神的历险。

　　《IT史记》继承了《史记》首创的以"纪传"为主的史学体裁，以"人"为本位来记载历史，表现出对人在IT历史的地位与作用的高度重现。

　　在《史记》中，司马迁描述了帝王、诸侯、农民领袖、卿相、将帅、后妃、宧官、文学家、思想家、刺客、游师、商人、戏子、医师、卜者，显出人类生活不同侧面，《IT史记》中，也很好地发扬了这一风格，不仅记载了技术天才、行业领袖和企业巨头，而且也剖析了行销专家、异端思想家、黑客牛仔、博客先驱等……，比《史记》不同的是，《IT史记》所遵循的结构是单一的"纪传"式结构，是以行业和领域进行了划分。

　　为了解决IT领域分类的复杂性和百年历史份量的不均匀性，也为了尽可能全面地反映IT重要人物，作者经过反复研究，决定采用五纵五横总共10类的分类方法。每类10个人，全景式反映IT业的全貌。在商业与人文，技术与经营，企业与思想等达成新的平衡。

　　五纵：凸现当代感，侧重于产业，特别是最近20年产业化浪潮。以IT产业中的互联网业、个人电脑业、软件业、半导体业、网络通信业等五大领域为核心，特别着眼于20世纪80年代后的产业化、商业化发展的黄金时代。

　　五横：凸现历史感，侧重于历史，不受局限，贯穿IT百年历史。以所在领域来涵盖对IT业发展做出重要贡献的人物，将其分为：科学精英篇、技术天才篇、创业先驱篇、思想英雄篇和华人英雄篇。

　　本书作者方兴东、王俊秀多年来长期关注IT业发展，致力于中国信息化和现代化关系研究，曾发起中国民间数字文化启蒙组织"数字论坛"，并创办了中国第一家互联网咨询机构--互联网实验室。他们声称，对全球IT产业进行一次系统的梳理，是文明自身演进的要求，这种要求对于一个后发现代化的国家来说，更显得十分的急迫和需要。《IT史记》是他们全面梳理全球IT业和中国IT业的第一部作品，也是这项大工程迈出的第一步。

　　《IT史记》序言

　　倪光南(中国工程院院士)

　　无论你是喜欢IT、以IT为谋生手段，还是害怕IT、对IT的挑战感到不安，你都会觉得IT正在改变并将继续改变我们的社会和我们的生活。今天IT已经和我们每个人休戚相关，因此可以豪不夸张地说，方兴东、王俊秀所写的《IT业最具影响力的100位英雄》一书将会引起普遍的兴趣；它将为你奉献一部充实的、生动的IT历史，成为人们认识IT、理解IT、以致于把握IT的一把钥匙。

　　通过英雄人物的传记来写历史虽然不是本书的首创，但这充分体现了本书作者的观点："IT发展历史首先是一部人的历史，100位成功的英雄就是IT业成就的秘密，100位英雄构成了IT业的个性和本质"。也许有人会问，历史学家史马迁写千年跨度的中国历史也只写了72位英雄，难道短短几十年的IT历史值得化那么多的笔墨去煊染100位英雄吗？我想，熟悉IT的人士会觉得这样做并不过分。可以打一个比喻，IT时代的人已经习惯于使用各种播放机，所以当你看IT历史时应当意识到，你是按下了时间播放机上的"快进"键。事情就是这样，在一个发展速度遵循"IT第一定律"(摩尔定律)、达到了两年翻一番的领域，时间尺度被极大地压缩了。历史上朝代兴衰的周期往往以百年计，而在IT界企业成败的周期则以年甚至以月来计，所以短短几十年的IT历史能造就出100位叱咤风云的英雄也是不足为奇的。

　　究竟是"时势造英雄"还是"英雄造时势"，常常引起人们的争论。从IT的历史来看，问题倒是比较清楚的。如果当年比尔·盖茨在哈佛大学没有辍学去办微软公司而是继续学业拿到学位的话，他可能会成为一个高明的学者，但是他决不可能成为全球的首富。在这个意义上说，是IT这个特定的舞台造就了盖茨等IT英雄。另一方面，如果没有盖茨当然也就不会有今天这样的一个微软公司，在这个意义上说，是盖茨等IT英雄在这个舞台上的出色表演，造就了IT业的辉煌。本书中，作者精心搜集了100位包括梦想家、创新者、发明家、先驱者、企业家以及叛逆者在内的英雄，虽然他们在人品上、性格上、学识上、经历上、事业上等方面各不相同，但恰恰是他们的联袂"演出"，才使人们看到了今天IT这台好戏，这正是"相克相生"、"相辅相成"的道理。

　　本书作者面对的一个重大挑战是写出一部公正的、经得起时间检验的英雄传记，以此来揭示IT业的真谛，而要在IT领域做到这一点是特别困难的。众所周知，在这里贫富差距悬殊，风云变幻莫测，世俗的偏见往往将财富作功劳，以成败论英雄，以致于奠基铺路的天才被打入冷宫，而浮出水面的英雄又夹杂着泡沫。感谢本书作者表现出的客观、公正和成熟，这样，比尔·盖茨的财富未能帮助他在篇幅上比挑战他的里奴斯·托瓦斯占到便宜，而被AOL收购的网景公司的领导人马克·安德森和吉姆·克拉克也得以和他们的收购者斯蒂夫·凯斯并驾齐驱，……。

　　可以清楚地看出，作者为本书倾注了巨大的热情并付出了惊人的劳动。本书写作前后历时达5年多，作者还竭力跟踪IT业的瞬息万变，尽可能提供最新的信息，使所有人物的材料得以更新到最近，这一切使本书成为迄今为止国内最系统、最全面、最深入的以人物传记形式构成的一部IT史书。

　　尽管如此，本书当然不可能为所有这些人物作"盖棺论定"。当前的IT是一个充满了不确定性的领域，以苹果公司创始人斯蒂芬·乔布斯的事绩为例，他的充满传奇色彩的故事促使好来坞拍出了一部《硅谷传奇》。当人们看到，乔布斯和盖茨这二个宿敌经过十多年的争斗后，最终盖茨居然向苹果公司投资1.5亿美元，二人竟变成了亲密的合作伙伴时，会觉得不可思议，但这就是IT世界的现实。当然，这也未必是最后的结局。试问，谁能保证苹果公司不重领风骚呢？谁能保证乔布斯和盖茨不重新开始新一轮竞争呢？正是这种不确定性赋予IT历史以独有的魅力。

　　我们从本书作者那里还高兴地获悉，本书只是他们计划的《IT三部曲》中的第一部，在此我们期待着他们继续努力，期待着他们不断更新IT的史书，期待着他们给读者作出新的奉献。

　　文明的探险

　　《IT史记》作者自序

　　这是一次冒险的写作

　　为全球IT业的过去、现在和未来描述一幅宏大的画卷，这本身就是一项极大的冒险。之所以说它是一项危险的事业是因为，第一，全球的IT业无时无刻都在处于变动之中，"成者"与"败者"都悬于一念之间。也许一个晚上之后，一个IT精英的亿万财富已经蒸发殆尽，也许一个名不见经传的穷子小，在一夜之间登上行业领袖的排名榜，让世界只有目瞪口呆的份。第二，更有意思的是，IT在常人眼里。根本就没有什么历史。比起文明的变迁的沧海桑田来，IT业实在是处于青春期。

　　谁会为一个青春期的行业写一部历史？这不是疯狂是什么？

　　从通常的意义上，人们眼中的史书是什么样子？恐怕它大致要具备以下三个功能：(1)记述；(2)阐述；(3)探讨与说明。第一个层次是为了提供给人们准确的历史知识；第二次层次是对历史事实进行解释，给人们提供一个认识客观历史进程的参照物；第三是通过史家的主导性理论见解帮助人们深化对客观历史进程的理解和认识，把握历史发展的规律和未来，从而更加自觉地进行现实的历史创造活动。

　　对IT的记述，尽管汗中充栋，可是，大多不系统，很多湮没在媒体公关的泡沫之中，所以要掌握IT业发展真实历史，还每一个当事人的本来面貌，去芜存菁，去伪存真，便成为整个工作的起点，更遑论对此的阐述和分析。

　　说《IT史记》是一种冒险，其中包含了对写作方式的冒险。《IT史记》的结构是单一和扁平的。这是因为在IT人的脑海中，每一个人都是平等的主体，如果在IT业，出现一个"盖茨本纪"，那才叫奇怪。相信这个学习不好、提前退学的年轻人听了也会迷惑不解的。

　　但是，对全球IT产业进行一次系统的梳理，又显得十分重要，这是文明自身演进的要求，这种要求对于一个后发现代化的国家来说，更显得十分的急迫。

　　因此，《IT史记》就是一个面向"没有历史的青春期的写作"。一定程度上，它是一部反史诗的史诗。但是，我们希望在这100位IT英雄的身上，折射一种新文明的曙光。

　　正如当代中国重要的思想家吴伯凡先生所言，"在数字时代和赛柏空间里，孩子是最大的。在数字时代里的统治法则是孩子为主。"美国社会的数字先知尼葛洛庞蒂则说："当你听到一个成年人说，他最近发现了光盘的新天地时，他家中一定有一个5-10岁的孩子；如果一位女士说，她刚刚知道了电脑网络是怎么回事，她的孩子一定正值花季。"

　　是时候了，历史应该从盖茨、戴尔、丁磊的娃娃脸上寻找未来的答案。

　　当然，我们这里的"孩子"，不仅指生理意义的"孩子"，而是指具有一种天生的创新和反抗精神的一代人。正如爱默生所言："如果一个人选择一个时代来降生的话，那么把一定选择一个变革的时代。在这个时代里，所有人的精力都浸透着恐惧和希望。新时代丰富的可能性岂不就补偿了过去时代的已逝的历史荣耀？这个时代像一切时代一样，是一个非常好的时代，只要我们知道怎样对待它。"

　　《IT史记》就是在变革时代交上的一份素描。

　　IT历史首先是一部人的历史

　　我们认为，IT发展历史首先是一部人的历史，100位成功的英雄就是IT业成就的秘密，100位英雄构成了IT业的神话、个性和本质，他们是电脑的灵魂！

　　《IT史记》继承了《史记》首创的以"纪传"为主的史学体裁，以"人"为本位来记载历史，表现出对人在IT历史的地位与作用的高度重现。可以说一部IT史，就是人类不断解放自我、实现自我的历史，如果离不了这些活生生的人，IT业就根本不会存在。

　　在《史记》中，司马迁描述了帝王、诸侯、农民领袖、卿相、将帅、后妃、宧官、文学家、思想家、刺客、游师、商人、戏子、医师、卜者，显出人类生活不同侧面，《IT史记》中，也很好地发扬了这一风格，不仅记载了技术天才、行业领袖和行销专家，也记载了异端思想家、黑客牛仔和博客先驱……比《史记》不同的是，《IT史记》所遵循的结构是单一的"纪传"式结构，只是以行业进行了划分。

　　司马迁的《史记》由本纪、表、书、世家、列传五种体例构成，"本纪"是用编年方式叙述历代君主或实际统治者的政迹，是全书的大纲；"表"是用表格形式分列出各历史时期的大事，是全书叙事的补充和联络；"书"是天文、历法、水利、经济等各类专门事项的记载；"世家"是世袭家族以及孔子、陈胜等历代祭祀不绝的人物的传记；"列传"为本记、世家以外各种人物的传记。《史记》通过这五种不同体例相互配合、相互互补，构成了完整的历史体系。

　　在选择100个人物时，最耗人心血的大概就是人员的遴选。期望评选标准能够具有21世纪信息产业的宏观视野，也能够为百年IT英雄奠定一定的权威性。我们的基本标准是：

　　1、影响力具有广度：个人(可以通过思想、技术、创业、经营等不同方式)对全球IT业(各大领域中)发展起到不可替代的关键性作用。具有一定的公认性。

　　2、影响力具有深度：其贡献塑造并长远地影响到整个产业的发展。确保能够在IT历史上长久地占据重要位置。具有一定的持久性。

　　3、影响力具有个性：必须富有独特的人格魅力，其代表的思想、技术、创业、经营等都有明显的个人色彩。具有一定的人性色彩，体现本书"以人为本"的独特视角。

　　分类方法：为了解决IT业领域分类的复杂性，和百年历史份量的不均匀，尽可能全貌地反映IT重要人物，涵盖各个方面，经过反复研究讨论，决定采用五纵五横总共10类的分类方法。每类一般十个人。

　　五纵：凸现当代感，侧重于产业，侧重于最近20年产业化浪潮。以IT产业中的互联网业、电脑业、软件业、半导体业、通讯业等5大核心领域，特别是着眼于80年代以后的发展，是产业化、商业化发展的黄金时代。

　　五横：凸现历史感，侧重于历史，不受局限，贯穿IT百年历史。以作出特定贡献的不同领域来尽量涵盖对IT作出重要方向方方面面的重要人物。分别为：科学精英、技术天才、创业先驱、思想英雄和华人英雄。

　　下面，还是让我们一起来分享一下几年来我们的IT之旅的一些心得和体会。

　　开放和自由是IT业的真精神

　　IT业的发展与黑客的兴起有很大的关系。而黑客精神就是自由独立的反叛精神，如苹果的天才浪子乔布斯、不断挑战强者的口吐狂言的Sun的麦克里尼，穿着一条花裤子在硅谷乱窜的AMD的桑德斯。从他们身上，我们可以直接感受到一种超越简单商业的精神气息。

　　如今，黑客是网络时代被误解的英雄，是计算机革命被忽视的主角。没有黑客就没有IT，这句话有点夸张，却一点也不假。没有黑客，个人电脑、电子邮件、互联网和万维网便不可能及时出现，得到迅速普及。

　　是正是邪，黑客都是影响IT业发展的重要力量，因此《影响IT业的100个人》要是缺少了黑客，显然是很不完整的。但是，黑客是一个"地下群体"，自由而隐秘，并无"老大"。因此，要选出一个代表人物是非常困难的。因为，秉承传统黑客伦理的正统黑客已经融入主流，他们在主流社会的身份已经超过了黑客的身份，比如被列维成为"最后一名真正黑客"的理查德·斯托尔曼(Richard Stallman)，还有苹果创始人斯蒂芬·沃兹尼克(Steven Wozniak)，Unix之父丹尼斯·利奇和肯·汤普生(Dennis M·Ritchie、Ken Thompson)，Linux之父李纳斯·托沃兹(Linus Torvalds)，Lotus创始人米切尔·卡普尔(Mitch Kapor)等人，这些人已经入选其他类别，而没有作为黑客来考察。本文所考察的黑客，主要是当代大众意识中一般意义上的黑客，也就是"正邪混合"，甚至更具破坏性的新一代黑客。

　　这批人不是以技术创新、产品开发和创业来展示自己的能力，而往往是以破坏事件体现影响，成就个人名声。因此，他们很难跻身在历史正统的"名人堂"中，作为独立的个人，而且很少有真正的成就来标榜自己。但是，他们又是如此活跃，如此重要，代表着一股潮流般的力量，使得我们无法忽视他们的存在。甚至，黑客文化可能将重新成为我们的主流。

　　对黑客而言，生活的目的离星期天比离星期五更近。成为一名黑客首先要做到两个方面：充满激情的行为和支配时间的自由。他们与新教伦理不同，工作和金钱二者本身并不被视为根本目的。对黑客而言，在一个共享激情的社区中得到的承认比金钱更重要，更满足，就像大学学者的情形。

　　比尔·盖茨是电脑黑客的第一号对手。当盖茨在1975年创办公司时，他只不过是一个像乔伊、沃兹尼亚克和托沃兹一样的黑客。自孩提起，电脑就是他的激情所在。后来，利润动机压倒激情，钱本身成为最高目的。于是通过开始封锁信息来赚钱，而不是通过开放信息来挣钱。作者写道："封闭信息对开放信息自相矛盾的依赖。这种矛盾深植于我们这个时代的中心：实际上，如果有人认真地研究技术公司对科学研究的依赖，那么他可能会说：在新的信息经济中，企业面临的伦理困境是，仅当大多数研究者仍然是"公有主义者"(用默顿的话说)时，资本家的成功才是可能的。仅当科学知识仍是开放的，附属共同信息的边缘秘密才能导致了个人财富的剧增。这种矛盾是基于这样的一个事实：网络社会不只是由资本主义决定的，至少在同等程度上，它还是由科学"公有主义"决定的。斯多曼式的黑客也许慷慨激昂："目前的资本主义是建立在对科学公有主义的剥削的基础上！"

　　以IT的灵魂--软件而言，长期以来，就存在着两个不同的世界：一个是专有软件，一个是自由软件。而且后者比前者的历史更悠长，并且随着互联网浪潮的兴起，大多卷土重来之势，自由软件的新生，对软件产业的运作方式将产生极大的影响。对此，自由软件的领袖人物斯塔尔曼认为：垄断信息的集权的"大教堂"模式必将过时，而开放信息、自由交流的、还权于民的"集市"模式将大行其道。

　　无独有偶，在软件业兴起开放源代码远动的同时，21世纪之初，比自由软件运动更大的一场网络博客(blog)文化运动也开始登场了。博客文化的一个重要特征也就是自由和开放。

　　因为互联网时代所掀起的自由软件运动，是这一时代软件业内部的一次集体兵变，是软件的开放源代码运动。当年，也正是印刷术的革命解构了教会对《圣经》解释的权威地位，开放了"上帝"的"源代码"，引发了欧洲历史上大规模的宗教改革运动。如今，新的博客概念，将再一次引发新的思想和传播方面的革命。博客的兴起，可谓是互联网时代知识、内容和媒体的开放源代码运动。对应着全球范围内知识社会来临的背景。而博客所秉承的一系列思想和规则，正在对传播业产生无比巨大的冲击。博客的任务之一就是有效的知识生产和共享，为数众多的博客网站将推动我们的社会向学习型社会自然而高级地演进。

　　IT的精彩依然纷呈不断，博客是最新的一幕，但肯定不是最后的一幕。一部IT史，就是一部创新史。

　　创新是IT企业生存发展的命脉

　　在人类历史上，从来没有一个时期，像今天这样面临急剧变革。这种范式转变的背后，是IT产业的不遏的创新。

　　高科技创新依赖于有着"自我依靠"精神的企业家和知本家阶层的出现。

　　尽管目前的中国，有人开始争论财富的正当性问题。但正如联想柳传志在悼念其父亲的文章中所言他挣得每一个铜板都是干净的。伴随着IT业发展，知本家阶层在全球范围内的出现，不仅是经济学意义上的事，对社会学、政治学也有着十分重要的意义。

　　知本家阶层的出现，极大地改变了人们对资本的认识。"知识"作为一种稀有要素独立登场了。在《IT史记》中，我们的主人，不管CEO，还是技术人员，共同的特征就是他们具有一种适应这个时代的眼光和知识，并能把这种知识变成产品。

　　几行代码，一个念头，足以改变世界，这就是今天的世界。

　　创造的动力在于每个自我依靠的主体。

　　每一个人都保持自己的独立性，都拥有自己的性格的时候，也正是他们在创造文化的时候。这其中，美国式的"自我依靠"论是最典型的表述。作为"这块土地上典型追求"的自我依靠精神，被一代又一代的美国人继承和发扬。在《IT史记》中我们会看到电脑黑客(如乔布斯)、技术顽童(如盖茨)、技术异端(如尼葛洛庞蒂)，都表现出这种典型追求。在"自我依靠"精神的驱使下，黑客们打破了主机型电脑在技术和信息上的垄断，制造了一种"自我依靠的"电脑---个人电脑。另一方面这些人在此基础上，并不故步自封，他们把垄断性的ARPAR网改造成一个民主的互联网。

　　这种有着"自我依靠"人格支撑的喷涌式的创新在中国也曾出现过，非常可惜的是，它十分短暂。面对今天的中国的现实，不由得让人痛惜不已。

　　曾几何时，在我们的经济学家们大谈特谈"比较优势"的时候，中关村人用自己的作为实现了激动人心的创新。一批知识分子弄潮儿开始成为"知识英雄"，在中国大地上掀起了一阵"知本家"风暴。中关村也从此以产业聚集的特色成为中国的"硅谷"。

　　但是，令人忧虑的是，中关村正在"空壳化"，它离知识经济似乎越来越远，离实体经济越来越近。近几年中关村鲜有重大的技术创新，多的只是炒地皮的商人。黄金般的产业群落如今已七零八乱，健康的产业生态已受到强大的"官"本位文化和"暴发户"文化的双重侵蚀。

　　如今，中关村问题不仅集中了的数字鸿沟造成"断裂社会"的问题，更反映了中关村内部产业链断裂和创新阶层与"暴发阶层"的内在冲突。加上经历了互联网浪潮的冲击、政府改造的特殊"关照"和跨国资本大劫杀的"洗礼"。中关村正变得面目全非。中关村再也不是创新者的圣地，也不再是中小企业的根据地，甚至不是跨国公司的理想之地，那么，中关村究竟要成为谁的中关村？我们正目睹着中关村沦为高科技的一座"围城"，"外逃"成为最热闹的景观。我们应该承认，科技创新的中关村正在消失。

　　参照全球IT业的成功经验，我们认为，中国发展在错误的方向下，造成了三大根本性的失败：

　　1、技术创新文化与校园创业文化融合的失败。应该实现融合的却继续分道扬镳。

　　2、市场权力化与权力市场化两股力量竞争的失败。不应该融合的却开始"同流合污"。

　　3、中关村由市场销售的生态网络向技术创新栖息地升级的失败。升级失败了，连原本的市场生态也濒临危机。

　　这三大失败如果无法挽回，将从本源上摧毁中关村长远而持续的创新能力。

　　硅谷的成功不在乎有英特尔、有惠普、有Cisco，而在于它年复一年不断地为这个产业，为整个世界提供新的公司、新的技术、新的产品。硅谷的价值核心就在于它的"新"。硅谷是新事物的天堂，而英特尔、惠普、Cisco只不过是创新的副产品而已。它们实际上不再是硅谷公司，他们只是硅谷的"儿子"。如果硅谷仅仅停留于这几个大企业的成功，硅谷就是一个"死"的硅谷。从这个意义上讲，中关村只能是实现一次性喷涌的"死火山"。

　　60年代半导体产业初露峥嵘，硅谷推出了英特尔、AMD、国家半导体、Zilog等企业。70年代计算机开始扩张性增长，硅谷推出了Tandem、Amdahl、Apple、Atari等。80年代个人电脑革命启动，除了PC先驱Apple之外，硅谷推出了Sun、Cisco、Seagate、Adobe、Apollo、AOL前身的昆腾计算机服务等一系列软、硬件企业。

　　90年代互联网热潮中，硅谷又奉献了网景、Yahoo、eBay等领先企业，互联网热潮之后，硅谷在光通信领域依然是主力军。这些生生不息的创新才是硅谷财富的源泉，硅谷从来不会停留在已有的成就上，继续坐享其成，而是继续构建新的东西。促进激动人心的变革，是硅谷所有激情、也是所有财富的源泉。

　　硅谷的过去、现在和未来的辉煌，就在于它是中小企业的天堂。如果有一天，硅谷也成了大公司的乐园，那也就是硅谷辉煌的消失之际。但是，硅谷会像今天的中关村那样吗？当然不会，走出低谷的硅谷依然会创新依旧，但是中关村却只能成为"一次性的硅谷"。

　　被误用和霸占的"企业家"概念

　　本书试图全景式呈现IT业的梦想家、创新者、发明家、先驱者、企业家以及叛逆者。当然，在IT业几十年神奇的发展历程中，创新是主旋律，而推动创新、成就创新的主角是企业家。因此，企业家是《IT史记》的主角，占据了最大的份量。认识和剖析他们，是解析IT业成功秘密的关键。

　　如今在中国，企业家这个概念往往被用在那些功成名就的大企业老板身上。是以财富的数量、企业的规模和名望的高低来衡量的。实际上，这是一个被误读的概念，更是被用错的理念。在企业家的大本营--美国，企业家主要的是用来代表那些开办中、小企业的人。企业家与小企业主几乎是同义词。而大企业的CEO们，更多被称为经理人和管理者。企业家的含义更强调自主的创新，所谓的企业家精神实际上也就是小企业创业的精神和经营风格。它是一个更加具有战斗冲动的概念，主要的驱动力来自个人独立并实现自我价值。比如建立一个私人商业王国的理想，努力征服困难表现个人出色意志的冲动，以及领略创造的欢乐和发挥才能的欢乐。这个理念与美国经济制度和文化传统不可分，美国经济制度的基础是建立在私有制上的自由企业制度，强调个人在经济活动中的机会和表现，而企业家精神就是其基石。而已经成功地集聚大量资源的大公司，往往是市场垄断与过度集中的象征，并不是资源最有效的配置，不是市场创新和技术创新的源头。

　　但是在中国的传统文化和传统观念中，取向往往是"崇上欺下，重大轻小"。传统的计划经济，更习惯于抓大放小。在轻视个人努力而重集体力量的观念下，往往是守业者而不是创业者，成了"企业家"。这也是一个概念方向性的错误，也引导着截然不同的观念。

　　过去中关村的胜利，是真正市场原发性的创新与创业的胜利，曾经涌现出一大批真正意义上的企业家。可以说，是中关村孕育出中国最早的比较纯粹的"企业家精神"，并推动其成为社会主流接受的观念。但是如今，当其中少数人功成名就的人一次又一次被载上金灿灿的"企业家"桂冠时，实际上，他们可能早已经不再是企业家。柳传志、段永基等曾经是非常优秀的企业家，但是现在已经成为"巨头"，承担着大公司的未来发展问题。他们其实已经不再是真正意义的企业家。因为他们的主要使命不再是创业和创新，而重点是运作大企业所汇聚的资本和资源，因此叫做"资本家"更加贴切，玩的可能是比企业家更高级、更有价值的事情。而杨元庆、郭为也曾经是成功的企业家，但现在却更主要是管理和推动一个大公司的持续发展，已经是真正意义的企业经理人。盖茨、杨致远、戴尔等等无数的IT英雄都是已经过去的"企业家"。但是，无论是媒体、政府还是大众，都习惯把他们继续称为企业家。而且好像只有他们才是真正的企业家。人们似乎把企业家当作是"终身"荣誉。其实，企业家是一个阶段性的概念。

　　这些"巨头"们牢牢抢占了"企业家"这个概念山头。而现在真正在努力拼搏创业，促进产业新陈代谢的无数还没有崛起的创业者，却被挡在人们的视野之外，也越来越缺乏成长的空间，甚至生存的空间。这种误读使得人们的观念产生了方向性的错误，阻碍了整个行业创业和创新的文化与氛围。而这一切曾经是IT真正的活力和动力！

　　历史明白无疑地证明了，高科技产业，尤其是IT业，其发展的主要推动力来自于真正意义上的企业家。我们需要给"企业家"正本清源，需要重新塑造和呼唤企业家精神，把"企业家"的帽子还给真正的主人，重新启动这个产业、乃至整个社会的创新之源。能够形成真正的企业家机制和企业家文化，不断推陈出新，使得企业家能够一批接着一批地产生出来，提升产业和社会新陈代谢的速度。这样，才是正常和健康的发展之路。这样，企业家的概念和精神才真正名副其实！

　　当然，我们不能否认那些成功者的功劳和意义，因此，本书我们尽量一视同仁。

　　跨越文明的断层

　　我们之所以要推出《IT史记》是想为变革中的中国树立起一个杠杆，一个文明的坐标系。

　　如何观察当下中国的经济、社会、文化现象及其得发展趋向，我们认为，朱厚泽先生关于"三大潮流"、"两大社会文明转型"的论断是值得重视的。

　　所谓"三大潮流"，是指全球化、知识化、民主化。全球化、知识化和民主化，所谓形成全球大趋势、大潮流，它的动因，它得以形成的条件，又可以简单地概括为三个"化"。第一是科学技术发展的信息化，它是以数字、网络化和逐步迈向智能化特征的；第二是组织制度方面的市场化，它是与社会、民营化和全面自由化相伴而行的；第三是文化精神方面的多元化，以人为本，人与人、人与社会、人与自然、开放、共享、和谐、共存的多元化精神。

　　"两大文明转型"就是指，一、从传统农业经济、农业社会、农耕文明向近代工业经济、工业社会、工业文明转型，这个转型在发达国家经历了二、三百年，才趋于成熟。二、从近代工业经济、工业社会、工业文明，向已经和正在到来的知识经济、知识社会、智能文明转型。这个转型首先从北美这个最发达、最成熟的工业社会中表现出来，1956年，美国白领工人超过蓝领工人的数量，是这一社会文明的标志。

　　我们可以预计，围绕这"三大潮流"和"两大转型"，中国社会将发生一系列深刻的变革。中国文明将面临结构性的更新，这对于我们而言，任务是巨大的。中华民族能否跨越文明的峡谷，很大程度上要依靠我们这一批人。但是，在这一艰巨的历史使命面前，我们准备好了吗？

　　赶超西方，凌驾欧美，是近代以来中国人朝思暮想、矢志不渝的愿望。冯桂芬认为，国人应当发愤图强、励精图治，对于西人"始则师而法之，继则比而齐之，终则驾而上之"。康有为屡屡上书申言："泰西变法三百年而强，日本变法三十年而强，我中国之地大民众，若能大变法，三年而立。""三年则规模已成，十年则治化大定，然后恢复旧壤，大学仇耻……于以鞭笞四夷，为政地球而有余矣。"孙中山则提出了"突驾"说，认为历史不一定是"拾级而上"，只要国人"取法于上"、"迎头去学"、"决志行之"，不仅"突驾日本无可疑也"，而且在"十年二十年之后不难举西人之文明而尽有之，即或胜之焉，亦非不可能之事也"。后来他更信心满怀地说，若国民"一心一德，以图富强，吾决十年之后，必能驾欧美而上之也"。毛泽东关于"超英赶美"的"大跃进"言论，更为国人所熟悉。但在事实上，"追赶"已属不易，更不要说"突驾"、"超越"了。根据麦迪逊的研究，中国1900年的GDP是美国的83%，1992年是后者的61%，在将近一个世纪中，中国的经济不仅没有赶上美国，反而进一步拉开了距离。

　　中国的GDP无疑可以在二十一世纪前半叶超过美国，但人均GDP水平赶上美国，恐怕要等到二十二世纪了。即使人均GDP超过了美国，也不等于文明水平就领先于世界了。日本人均GDP水平已经高于美国，但是目前日本的经济与社会都陷于停滞状态，而美国则被公认为是生气蓬勃的新经济与知识社会的策源地。杜亚泉说："经济道德俱发达者为文明。"仅有经济增长，没有道德与学问的增进，就不是完整意义上的文明进步。这一点对于后工业社会尤其重要。丹尼尔·贝尔指出：工业社会是及其和人协作生产商品，后工业社会与此不同，"是围绕知识组织起来的，其目的在于进行社会管理和指导革新与变革。"他进而强调："理论知识正日益发展成一个社会的战略源泉，即中轴原理。而大学、研究机构和知识部门等汇集和充实理论知识的场所则成了未来社会的中轴结构。"文化已成为我们的文明中最具活力的成分，其能量超过了技术本身；而且上述文化冲动力已经获得合法的地位，社会不再像过去那样把文化看作是指定规范、肯定其道德与哲学传统并以此来衡量、非难新生力量的力量；如今的文化担负起前所未有的使命：它变成了一种合理合法的、对新事物永无休止的探索活动。

　　中国与发达国家乃至一部分发展中国家的知识差距大于经济差距。在知识传播方面，中国的儿童入学率赶不上菲律宾、泰国、越南和斯里兰卡等国，高等教育普及程度则落后于印度；中国教育人口占世界总额的四分之一，而用于教育的公共开支占世界总量的比重低于3%。在知识创新能力和成果方面的差距最大。1995年，以出版物衡量的科学成果，中国只占世界总数的1.6%，低于澳大利亚、新西兰等大洋州国家的2.8%与印度和中亚国家的2.1%；以专利数衡量的技术成果，中国只占在欧洲申请专利的0.1%和在美国申请专利0.2%，远低于日本和亚洲新兴工业国家的相应比重16.6%和27.3%。

　　文明的再造，不仅仅是技术和物质层面的事，更重要的在于一种文化精神和人性共识。

　　让我们共同期待，让我们一起开始文明的探险。

　　后记

　　本书从1998年开始，80%的人物都是国内第一次比较全面的介绍。为此，购买和阅读了数百本中英文书籍，浏览和查阅了数千家相关网站，参考了10000多篇文献。相信目前暂时还没有人能够投入如此巨大的精力来消化如此庞大而芜杂的历史。

　　我们已经出版10多本书了，最大的遗憾就是缺乏一本能够流传、耐久的书。这个行业的特性决定了文字的速朽，书籍也是一样。但是，野心使我们期望，有一本能够成为经典的书。有点先入之见，却的确是我们的动力和目标。这样的书应该具备几个条件：

　　知识性：产业的分析和把握，是自己最擅长的方面。本书期望能够融合完整的IT百年历史的重大事件，数百家缔造IT业辉煌的企业基本历史，涉及数百个起到关键作用的历史人物，也初步理清互联网、电脑、软件、通信等各个核心领域的发展脉络。

　　资料性：全面反映IT业全貌，百年全程历史，同时也涵盖了风险投资、服务、渠道、公关等IT衍生领域的发展历程。并且包含了产业规律、经营管理和技术创新等内容。

　　立体感：每个人物的资料都能够全景式反映他的一生，从出生背景、童年、教育历程和主要业绩，综合一个人的工作、生活、爱好、个性、家庭、趣闻轶事等，而不是局限于一生的一个片断，一个特定方面，具备立体感。

　　可读性：好看，不管业内业外，都能够阅读快感。不是正式、严谨的传记，但是绝不轻易虚构，作文学性演绎，超越历史事实。注重故事性、耐读性。浏览、随意翻阅，认真阅读。无论是文字，还是内涵，都经得起时间检验。不可能像精彩的文学作品一样一气呵成，但是绝不给你枯燥。

　　1998年开始，5年过去了。但是，我们并不着急，因为这是一本完全依靠毅力积累的书稿。因为我们每天的旅程，都是写作这本书的一部分。在IT历史穿梭，融会贯通，评论和分析当今产业。过程很快乐，很有收获，时时的感触。

　　但是，事实上，本书无论是广度、深度还是复杂度，都超越了两个人短短几年的把握。因此，越深入，越缺憾；越积累，越饥渴；越激动，越惶惑。应该是一本耗费一生去努力的书籍，不可能一步到位，不断更新完善。需要不断增补、修改。

　　错误、资料欠缺、判断和评价的得当与否，都远远超越了两个人的把握。而资料每更新一次，都需要数月；检查通读一遍，都需要数周。因此，注定这是一本遗憾的书，但是我们会不断完善，把缺憾留给时间。争取在下一个新的版本中，能够得到更多的弥补。

　　最后，必须特别指出的是，梳理IT历史，描绘IT人物，本质上的工作就是站在无数人的劳动成果之上。本书中的100个人物，有几个国外的人物我们通过邮件进行沟通，但是对大多数人的把握主要基于海量的文献。因此，可以说，这是一部集合无数人智慧的书籍。我们的工作是通过自己不断的旅行，发现他们的劳动，努力把他们最精华的部分汇聚起来，进入我们的劳动之中。这些无数的国外作者、国内作者也是本书的真正作者。同时，在写作中无数的朋友提供了各种帮助，包括对文章内容的意见和帮助。限于篇幅和精力，我们没有把他们的名字一一列出，实在是感激而又愧疚。

　　IT史记--影响IT的100位英雄(人物名单)

　　目录

　　前言：阐述IT业概况、分类，入选原由、标准、方法、意义等

　　l互联网英雄篇：最具影响力的十大互联网英雄

　　l电脑英雄篇：最具影响力的十大电脑英雄

　　l软件英雄篇：最具影响力的十大软件英雄

　　l芯片英雄篇：最具影响力的十大芯片英雄

　　l通讯英雄篇：最具影响力的十大通讯英雄

　　l创业先驱篇：最具影响力的十大创业先驱

　　l技术天才篇：最具影响力的十大技术天才

　　l科学精英篇：最具影响力的十大科学精英

　　l思想英雄篇：最具影响力的十大思想英雄

　　l华人英雄篇：最具影响力的十大华人英雄

　　附录：IT业重要人物简介

　　人物、公司索引等

　　(每一类中，最后将以姓氏字母排序)

　　十大互联网英雄：互联网业发展中最具影响力的十大英雄

　　1、马克·安德森(Marc Andreessen)：互联网浏览器之父，Netscape创始人之一

　　2、埃里克·施密特(Eric Schmidt)：Google公司董事长兼CEO

　　3、杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)：全球最大电子商务网站Amazon创始人

　　4、斯蒂夫·凯斯(Steve Case)：最大互联网公司AOL创始人、AOL时代华纳共同主席

　　5、吉姆·克拉克(Jim Clark)：最成功的互联网创业家，SGI、Netscape创始人、主席

　　6、罗鲍·盖斯勒(Rob Glaser)：全球最大网络视频技术公司RealNetworks创始人、主席兼CEO

　　7、哈尔西·米纳(Halsey Minor)：全球最大IT网站Cnet创始人、名誉主席

　　8、皮埃尔·奥米迪亚尔(Pierre Omidyar)、梅格·惠特曼(Meg Whitman)：

　　全球最大拍卖网站eBay创始人、主席和CEO

　　9、孙正义(Masayoshi Son)：全球最成功的互联网投资家，Softbank公司创始人

　　10、蒂姆·伯纳斯·李(Tim Berners-Lee)：WWW(万维网)之父

　　十大电脑英雄：电脑业(PC、硬件产品)发展中最具影响力的十大英雄

　　1、迈克尔·戴尔(Michael Dell)：全球PC新霸主Dell公司主席兼CEO

　　2、卡莉·菲奥莉纳(Carly Fiorina)：全球第二大IT公司HP主席兼CEO

　　3、路易·郭士纳(Lou Gerstner)：全球第一大IT公司IBM主席兼CEO

　　4、杰夫·霍金斯(Jeff Hawkins)、唐娜·杜宾斯基(Donna Dubinsky)：Palm、Handspring公司的创始人

　　5、斯蒂芬·乔布斯(Steven Jobs)：苹果公司创始人之一、主席兼CEO

　　6、罗德·肯尼恩(Rod Canion)和本·罗森(Ben Rosen)：Compaq创始人、投资家

　　7、萨姆·帕米桑诺(Sam Palmisano)：最大IT公司IBM新任CEO兼总裁

　　8、埃克·菲弗尔(Eckhard Pfeiffer)：最大PC公司Compaq原CEO兼总裁

　　9、路·普拉特(Lewis Platt)：全球第二大IT公司HP前CEO兼主席

　　10、特德·威特(Ted Waitt)：全球最大PC邮购公司Gateway创始人、主席兼CEO

　　十大软件英雄：软件业发展中最具影响力的十大英雄(商业成功)

　　1、斯蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)：全球最大软件公司微软CEO兼总裁

　　2、比尔·盖茨(Bill Gates)：全球最大软件公司微软创始人之一，主席

　　3、保罗·艾伦(Paul Allen)：微软创始人之一、高科技第二大富翁

　　4、拉里·埃里森(Larry Ellison)：全球第二大软件公司Oracle创始人

　　5、司各特·库克(Scott Cook)：全球最大的财务软件公司Intuit创始人

　　6、查尔斯·格什克(Charles Geschke)约翰·沃诺克(John Warnock)：

　　桌面印刷之父，全球最大图形软件公司Adobe共同创始人

　　7、米切尔·卡普尔(Mitch Kapor)：曾经最大PC软件公司Lotus创始人、EFF创始人

　　8、哈索·普拉特纳(Hasso Plattner)：全球最大ERP软件公司SAP共同创始人、主席、CEO

　　9、加里·基尔代尔(Gary Kildall(1942-1994))：PC操作系统DOS之父

　　10、PC软件三剑客：保罗·布莱内德(Paul Brainerd)：桌面出版之父，Aldus创始人；

　　菲利普·卡恩(Philippe Kahn)，Borland国际创始人；莱·诺达(Ray Noorda)，Novell公司创始人

　　十大半导体英雄：半导体业(半导体、微处理器等)发展中最具影响力的十大英雄

　　1、威廉·肖克利(William Shockley(1910-1989))：晶体管之父、"硅谷第一公民"

　　2、罗伯特·诺宜斯(Robert Noyce(1927-1990))：集成电路共同发明人、英特尔创始人

　　3、戈登·摩尔(Gordon Moore)：英特尔共同创始人、IT第一定律"摩尔定律"创造者

　　4、安迪·格罗夫(Andy Grove)：英特尔共同创始人、前董事长兼CEO

　　5、杰里·桑德斯(Jerry Sanders)：全球第二大CPU公司AMD创始人、主席兼CEO

　　6、特德·霍夫(Ted Hoff)：微处理器之父

　　7、查尔斯·E·斯波克(Charles Sporck)：国民半导体公司创始人、前董事长

　　8、杰克·基尔比(Jack Kilby)：集成电路的共同发明人(德州仪器)

　　9、汤姆·安吉伯(Thomas J. Engibous)：德州仪器公司(TI)主席、CEO兼总裁

　　10、克雷格·贝瑞特(Craig Barrett)：英特尔总裁兼CEO

　　十大通讯网络英雄：通讯产业(通讯业、网络产品等)发展中最具影响力的十大英雄

　　1、威廉·麦高文(William McGowan)：MCI通讯公司总裁，打破AT&T垄断，改写电信历史

　　2、克雷格·麦考(Craig McCaw)：移动通讯先驱，与比尔·盖茨创办Teledesic卫星系统

　　3、文顿·塞夫(Vint Cerf)：TCP/IP发明人之一、WorldCom公司副总裁

　　4、柏纳德·埃贝斯(Bernard Ebbers)：MCI WorldCom公司总裁兼CEO

　　5、约尔马·奥利拉(Jorma Ollila)：全球最大移动电话生产商诺基亚主席兼CEO

　　6、维诺德·科斯拉(Vinod Khosla)、约翰·杜尔(John Doerr)等：网络风险投资大师

　　7、约翰·钱伯斯(John Chambers)：全球最大网络公司Cisco主席、CEO兼总裁

　　8、埃里克·本哈默(Eric Benhamou)：全球著名网络产品公司3Com主席兼CEO

　　9、斯考特·麦克里尼(Scott McNealy)：著名网络产品公司Sun创始人、主席兼CEO

　　10、鲍伯·麦特卡夫(Bob Metcalfe)：以太网之父，3Com创始人

　　十大创业先驱：IT产业化过程中最具影响力的十大英雄(主要是历史人物)

　　1、威廉·休利特(William Hewlett)和戴维·帕卡德(Dave Packard)：HP共同创始人

　　2、托马斯·沃森父子(Thomas . Watson)：全球最大IT公司IBM创造者

　　3、肯·奥尔森(Ken Olsen)：DEC创始人，小型机之父

　　4、阿兰·舒加特(Alan Shugart)：全球最大硬盘厂商Seagate创始人

　　5、唐·埃斯特利奇(Don Estridge)：IBM PC之父

　　6、诺兰·布什内尔(Nolan Bushnell(1943-))：Atari创始人、电子游戏机之父

　　7、爱德华·罗伯茨(Ed Roberts)：全球第一家PC公司MITS创始人、个人电脑之父

　　8、罗斯·佩罗(Ross Perot)：最大计算机服务公司EDS创始人

　　9、亚当·奥斯本(Adam Osborne)：便携式计算机之父、奥斯本公司创始人

　　10、计算机渠道三剑客：威廉·米拉德(William H. Millard)：计算机零售之父，ComputerLand创始人；

　　Bronson Ingram：计算机分销帝国Ingram创始人；Edward Raymund：第二大分销商Tech Data创始人

　　十大技术天才：IT业发展中技术创新最具影响力的十大英雄(偏重技术的商业价值)

　　1、斯蒂芬·沃兹尼克(Steven Wozniak)：苹果创始人之一

　　2、阿伦·凯(Alan Kay)：现代Windows图形用户界面(GUI)之父

　　3、纳森·梅尔沃德(Nathan Myhrvold)：微软公司前首席技术官

　　4、西摩·克雷(Seymour Cray(1925-1996))：超级计算机之父，Cray公司创始人

　　5、戈登·贝尔(Gordon Bell)：DEC技术灵魂、最成功的小型机VAX开发者

　　6、比尔·乔伊(Bill Joy)、James Gosling：Java之父。Sun创始人、首席技术官

　　7、旦·布莱克林(Dan Bricklin)：PC电子表格之父、PC商用软件开拓者

　　8、吉恩·阿姆达尔(Gene Amdahl)：IBM大型机之父、最杰出的计算机设计师

　　9、李纳斯·托沃兹(Linus Torvalds)：著名操作系统Linux之父

　　10、丹尼斯·利奇和肯·汤普生(Dennis M. Ritchie、Ken Thompson)：Unix之父、C语言的发明人

　　十大科学精英：计算机科学和工程最具影响力的十大英雄(偏重技术的学术价值和对基础科学的推动)

　　1、冯·诺伊曼(John Von Neumann 1903-1957)：计算机之父

　　2、阿兰·图灵(Alan Turing 1912-1954)：人工智能之父

　　3、计算机语言三剑客：约翰·巴库斯(John Backus)：FORTRAN之父等

　　4、伊凡·苏泽兰(Ivan Sutherland)：虚拟现实之父

　　5、格蕾丝·赫柏(Grace Murray Hopper)：计算机程序之母

　　6、鲍伯·泰勒(Bob Taylor)：ARPA IPTO主任，PC技术摇篮--施乐PARC创始人

　　7、约翰·阿塔纳索夫(John Vincent Atanasoff(1903-1995))：法定的数字计算机之父

　　8、艾克特和莫齐利(J. Presper Eckert (1919-1995)、John Mauchly (1907-1980))：

　　世界第一台电子计算机ENIAC设计者

　　9、杰伊·福雷斯特(Jay W. Forrester)：发明第一台交互式计算机、现代计算机内存系统

　　10、计算机奠基三杰：查尔斯·巴贝奇(Charles Babbage，1791-1871)、克兰德·朱斯

　　(Konrad Zuse，1910-1995)、霍华德·艾肯(Howard Aiken，1900-1973)

　　十大思想英雄：理论、思想家、黑客、渠道等最具影响力的十大英雄

　　1、雷德里克·特曼(Frederick Terman)：斯坦福大学副校长、硅谷总设计师

　　2、里吉斯·麦肯纳(Regis Mckenna)：IT业营销之王、Mckenna集团创始人、主席

　　3、道格·恩格尔巴特(Doug Engelbart)：人机交互之父、鼠标之父、ARC创始人

　　4、帕特里克·麦戈文(Patrick J.Mcgovern)：全球最大IT媒体集团IDG创始人、董事长

　　5、泰德·纳尔逊(Ted Nelson)：IT梦想家、"超文本"概念创造者、Xanadu计划

　　6、理查德·斯托尔曼(Richard Stallman)：自由软件精神领袖，FSF创始人

　　7、劳伦斯·莱斯格(Lawrence Lessig)：斯坦福大学法学院教授，最具影响力的网络法律专家

　　8、尼古拉·尼葛洛庞帝(Nicholas Negroponte)：MIT媒体实验室创始人

　　9、当代黑客：凯文·米特尼克(Kevin Mitnick)等黑客群像

　　10、麦特·德拉吉(Matt Drudge)：最著名的博客(Blogger)、主持个人博客网站"德拉吉报道"

　　十大华人英雄：全球IT业最具影响力的十大华人英雄

　　1、王安(An Wang(1920-1990))：文字处理机之父、王安公司创始人

　　2、王嘉廉(Charles Wang)：世界第三大软件公司CA创始人、主席兼CEO

　　3、施振荣(Stan Shih)：台湾最大IT公司宏基(Acer)创始人、主席

　　4、杨致远(Jerry Yang)：全球最大门户Yahoo创始人

　　5、张忠谋(Morris Chang)：台湾半导体教父、台积电半导体创始人、主席

　　6、庄思浩：BEA共同创始人、CEO兼总裁

　　7、王选(软件)："当代毕升"，方正董事长，中国软件技术的象征

　　8、倪光南(技术)：联想原总工，中国电脑硬件技术的象征

　　9、杨元庆(硬件)：联想电脑公司CEO，中国PC业的象征

　　10、任正非(通讯)：华为创始人、CEO，中国通讯产业的象征