ChinaByte12月1日消息　台湾IBM表示，企业研发创新的脚步往往赶不上瞬息万变的市场变化，因此，不少公司或企业选择并购作为应变的方式。虽然企业并购已渐渐形成一种趋势，但在决定并购前，必须要认真考虑市场策略与需求，以及并购之后是否能产生一加一大于二的效果。

　　根据摩根大通的研究显示，今年上半年亚洲地区的并购交易量比去年同期增长6%， 成为全球并购整合最引人注目的地区。

　　台湾IBM业务咨询服务事业部对此指出，现在的市场变化得相当快，很多东西没有办法从企业内部去演化出一个单位或产品，去抓住市场的脉动，因此，必须要很快的找到一个并购的对象去和母公司互补。虽然这是一个潮流，但也必须看公司内部的需求；台湾IBM业务咨询服务事业部的刘效成副总说，。

　　刘效成副总指出，并购并不是一件容易的事情，首先要先做好整个市场价值的评估，并购之后还要进行人员与文化等方面的整合，这些都是要付出成本的；如果前面的策略或是思维没有架构好，并购行动可能带来负面的成果或是一个灾难。刘效成副总强调，并购是一个潮流，但每一间公司必须很清楚的思维去思考，决定是否要做这样一件事情，而且要如何整合，让一加一大于二。