李新民(贵州电视台台长)

　　现在的电视观众收视的基本规律就是喜新厌旧。一个好的节目，它的生命周期就是3年左右，由喜欢到厌倦，也就是几年时间。所以不断创新，应该是电视台生产节目的一个永恒规律。作为贵州电视台，我们也作过几次探索。而很多都以失败告终。在98年，我们就提出，电视台要以节目为本，电视台存在的价值，是以它播出的节目是否受观众欢迎来决定的。 电视台能够生产出优秀的、受观众欢迎的节目，电视台就有在市场中生存下去的生命力。否则，就会被观众淘汰。我原来曾经说过，观众收看电视有一个“二八理论”。就是观众在选择频道的时候，在每个频道停留的时间平均是8秒钟。在这8秒钟里，你不能抓住他，他可能就走掉了，不会再回来了。还有就是观众经常收看的频道也就是七、八个，如果你不能进入观众经常收看的这七、八个频道中，你也可能是一个没有多大价值的频道。所以电视的竞争，主要是节目的竞争。98年，我们曾经办了一个娱乐节目《五彩麻辣烫》，是跟湖南台的《快乐大本营》比较相似的节目，我们准备投资600多万，当时贵州电视台的收入也就是5、6千万，当时下决心弄一个在全国有影响的节目，但是后来失败了。到了2000年，我们又弄了一个益智类的节目，叫做《世纪攻略》，播出了大半年时间，也停下来了。后来，也是惠总(惠明)给我们推荐了这种真人秀节目，在惠总他们的帮助和指导下，我们在这方面进行了一些学习和探索。当然，由于整体实力、基本条件的限制，真人秀节目做到现在这个状况，它还是在探索当中。

　　我很欣赏刚才陈总(陈强)的这个观点，我们不能光看节目，还要看市场。无论是公司也好，还是电视台也好，它花这么大的力气去做节目，它还是要考虑到观众和市场。作为电视台，花这么大的力气做这个节目，还有一个主要目的，那就是品牌效应。在98年的时候，贵州电视台是比较早的两集电视剧连播。因为贵州卫视是全国最早一批上星的，过去我们在全国有一个很好的覆盖。97年，国家放开省级台覆盖的限制以后，到99年海南卫视上星，省级台都上星了。最先上星的先发优势反而没有了。在这么一种情况下，靠节目的竞争，贵州电视台的实力不要说跟中央电视台相比，就是跟这些大台相比我们都处于不利的位置。在98年我们提出用电视剧战略，就是在晚上黄金时段两集中连播，满足了观众收看一集不过瘾的收视习惯。所以从98年下半年到99以后，贵州电视台的收视率在全国省级台是靠前的。但是到了2001年以后，我们意识到，仅靠电视剧是不行的，因为从2000年开始，很多电视台也在开始两集连播了，甚至一些地面频道已经开始多集连播。再加上电视剧市场的变化，我们意识到电视台再靠电视剧来拉动观众的收视率已经很难走得通了，特别是它没有品牌效应。也许观众是锁定在贵州卫视的频道上观看电视剧，但是他不会意识到他在看贵州卫视。所以我们考虑，还是要有一个有我们自主产权的节目来打造贵州卫视的品牌。让观众能够熟知、喜欢我们这个频道。在自办类节目中我们做了一些探索，从目前来看，真人秀给我们展现了一个很好的发展势头，但是也还存在很多问题。比如在投入方面，它还是相当低的。另外在市场开发方面也存在问题，因为我们还没有真正的做市场开发，我们还在做节目，还没有跳出自产自销的路，没有真正走向市场。从未来看，不走向市场，不接受市场的检验，它的可持续发展会有问题。

　　我们也估计，在未来两三年时间里，中国的真人秀节目会在电视界掀起一股新的浪潮。在这个时候，我们有了在前面的这些准备之后，我相信，我们会成为这个浪潮的弄潮儿。因为我们新的电视大楼已经建好，年底我们就要搬进去。这个电视大楼的规模它在省级台排在第四位，在西部是最大的电视大楼。里面的设备相对比较好，我们的制作条件，特别是后期制作条件会有很大的改进。加上通过这段时间的制作，我们的这个栏目组(《星期四大挑战》)，他们在非常困难的条件下，依靠他们自己的努力，做出了非常可喜的贡献。这也与我们这几年进行的内部机制的改革是分不开的，通过淘汰制，通过这样的竞争上岗，我们的生产机制正在向企业、向公司这个方向靠近，虽然还很大的距离，但是我想通过今后进一步的调整，我们的状态会处在一个比较好的平台上。我们也希望大家为真人秀节目能够取得更好的成绩一起来努力。（此文章由贵州电视台提供，未经允许不得转载。）