全球表业大致格局

　　目前，全球钟表业依然是金字塔形状。瑞士处于塔尖的位置，由于其在生产制造和产品开发上都处于领先地位，所以其钟表王国的地位依然无可动摇。日本居于塔身，中国、印度和俄罗斯等构成了坚实的塔基。这个格局在未来几年都可能不会发生大的改变。

　　中国钟表协会的理事长吉勤之介绍：“世界钟表成品出口金额为160多亿美元，我国2001年钟表出口金额为19·４亿美元，仅占13%。瑞士2001年手表产量2780万只，数量只占世界的3 %，出口金额达到66.5亿美元，香港出口金额58亿美元，日本23亿美元，我们仅仅位居第四。”从产品档次来看，我国生产的手表大多是低档产品。吉理事长说：“如果把世界手表产量按数量比例叠加起来，呈现出一个金字塔型的图像，塔顶是高档、豪华高档，其数量只占3%，中高档和中档处在金字塔的中部，数量占25%，其余的72%都属低档产品，分布在金字塔的下方。现在情形是，瑞士占据顶尖，日本在其下方，我国只是处在基座部分。”

　　日本表业的崛起

　　全球表业的最大一次技术创新是由日本掀起的，石英电子表技术的开发是日本带给全球的最大贡献，也引起了一次革命性的变化。因此，日本表业得以在全球表业中取得了一席之地。石英表电子表在日本人精工细作的制造下，质量十分稳定，又有长时间不用换电池等优点，迅速冲击到瑞士机械表的命运。

　　上世纪初到60年代是瑞士钟表业最辉煌的时代，但小作坊生产未能联合起来，确立机芯的标准，结果导致机械化程度不高，手表经常出毛病，而售后服务也远远滞后。这样，在日本人开发了电子表技术后，瑞士钟表业者在这一突如其来的冲击面前乱了阵脚，认为电子表将取代机械表，于是无心恋战，被抢去了众多市场份额，包括欧米茄在内的一些著名品牌也面临被日本人收购的命运。

　　欧米茄等品牌当时为了与日本表竞争，一度还自降身价，生产低档表，从而降低了其作为著名品牌的尊严。这时，瑞士政府进行了干预，起用海耶克这个德才兼备的“瑞士女婿”，一方面走兼并小作坊进行专业分工生产的路线，一方面打品牌策略，从而将整个瑞士钟表业标准规范起来，使其重新焕发了生机和活力。

　　中国表业在世界中的地位

　　中国是钟表大国，但并非是钟表强国。中国钟表业在全球处于价值链的下游，大多数企业在是以替其他企业加工，靠给别人贴牌，赚取很少的加工费。中国钟表生产总量占世界的70%，但由于没有自己的世界级品牌，实际的利润只占世界钟表业的10%。

　　这是历史因素形成的局面。

　　20世纪六、七十年代，中国的物质极大匮乏。比如购买当时的名牌“上海”不但凭票，价格也是许多人承受不起的。当时的一块表半钢的60元人民币，全钢的要120元人民币。这种物质的匮乏也造就了极大的市场需求。直到20世纪80年代，中国钟表业依然没有摆脱困窘的状况：几乎各个省市都有自己小而全的手表厂，但基本上没有自己的拳头产品，使用的是苏联人50年代的手表模具，没有掌握关键的机芯制造技术。

　　到了80年代中期后，国内有许多厂家开始发展这个市场。鉴于市场需求大，而企业的资金并不丰厚，几乎所有的国内厂家都选择了仿制日本的低档电子表机芯，生产低档电子表。由于上马的企业太多，所以在90年代向香港出口的过程中自相残杀，赔本经营，短短几年内就纷纷丧失市场竞争力，只能替外国厂商打工。

　　90年代，曾有出国留学人员建议国内企业利用瑞士的技术力量，设计采用金属甲板的中高档水平的机械表机芯。假如有人采纳了这些建议，或许中国的企业又是另一番情景。90年代的香港还根本没有开发高档机械表机芯的能力，日本使用的机芯只是塑料甲板，如果当时有厂家具有远见在国内投产的话，中国手表业就能拥有自己的机芯，现在就能够生产中高档手表，同时还可以参与国际竞争，左右国际钟表业的格局。印度在20世纪80年代前也没有机芯生产能力，但凭借瑞士和法国政府提供的贷款及技术支持，如今已经具有年产1000万到2000万颗低档机芯的能力。

　　深圳在中国的表业地位：

　　深圳钟表生产和出口均居全国之首。目前，深圳已成为世界钟表制造和加工的中心，配套服务和信息系统完善。世界钟表年销售量10亿只左右，其中80%的产品出自深圳。几乎世界上90%以上的原子时钟、时表产品出自深圳。

　　深圳2001年钟表产量近9亿只，产值达到90亿元人民币，其中出口8.5亿只，出口创汇8.9亿美元。这个数量占全国产量的60%，是全世界产量的45%。

　　深圳钟表出口到日本、美国和香港的占出口总量的75%，出口到其他71个国家和地区的占出口总量的25%。

　　近年，深圳钟表业将在提高外观件和钟表机芯的技术水平和档次上下功夫，重点是：提高机芯质量，开发多功能机芯和高档机芯；推进电波钟表集约化生产基地；积极发展微电子技术与精密机械相结合的机电一体化产品，如存储信息多功能钟表、传呼机手表、便携式电话机手表等；突出材料、工艺、设计和品牌特色，提高中高档产品的比重。