中新社记者李鹏

　　尽管是在逐渐壮大，但相对来说中国媒体在全球传媒世界中还属比较弱小。中国媒体如何提升自身竞争力？如何应对全球化时代的挑战？《亚洲周刊》总编辑邱立本接受本社记者专访时认为，面向一条新的“新闻跑道”的中国媒体不要抱怨“跑道不平坦”，而要问自己准备好了没有。

　　邱立本是从业三十多年的华文传媒资深人士，他所领导的《亚洲周刊》已成为颇受欢迎的一份国际性中文时事杂志。

　　笑容可掬的邱立本说话轻声细语，但是在两年前的首届世界华文传媒论坛上，邱先生却“很不客气”，忍不住“放炮”抨击内地一些媒体“没有按新闻规律办事”。

　　再次参加世界华文传媒论坛，邱立本对记者说：“由于中国政治和经济领域的迅速变革，新闻业的发展正在走向一个重要的转折点。经济媒体、体育媒体、都市报顺应市场经济的需求，出现重大突破。”

　　在他看来，中国出现的这些新生媒体的能量，具备了全球化本钱，可以“进攻过去不能进攻的市场，吸引过去不会被吸引的境外读者”。因此，中国的媒体精英应该抓住机遇，承担起自己的责任，不仅要学习其他国家和地区的媒体，也要学习祖父辈的办报传统。

　　邱立本说：在走向市场化的道路上，媒体一定要有完全竞争的思维。在全球化时代，中国新闻业为何不能在海外市场上争一席之地？当中国市场逐渐开放的时候，本土的媒体应该研讨如何应对西方强势媒体的挑战。

　　喜欢打比方的邱立本说：“如果说我们的媒体是‘担担面’和‘牛肉面’，那么与西方的‘麦当劳’和‘肯德鸡’相比，不仅要比味道，而且要比品质、比管理、比卫生，比谁更有公信力。”

　　邱立本表示，有些人有写社论的能力，但是却看不懂财务报表，中国媒体在市场化过程中，应该学会经营管理，因为媒体的改革进步不仅要靠大量“摇笔杆”的人，也需要能“打算盘”的人。

　　不过，邱立本也提醒，中国的媒体在走向市场化之后，不要掉入另外的陷阱——在商业化浪潮中失去独立的、自主的、作为社会良心的角色，媒体可以是财团投资，但媒体不能只是有钱人的工具。