今年南方都市报总共录用应届毕业生67人，是历年来录用应届毕业生最多的一次。如何令这些新人在各自的工作岗位上尽快进入角色，是人力资源部又一大工作重点。而今年人力资源部出了“狠招”，所有新人都要“下放”，顶烈日、站报摊、送报纸，体验本报在市场上的定位和客户的反应，使他们真正地融入到报社的企业文化之中。

　　放下去融进来--人力资源部主任刘庆谈本报第一次新人培训方略

　　报社又有新面孔了！而且是清一色的年轻的脸，让我们这些“老”员工看起来特嫉妒。今年是本报第一次举行新人培训，听说过程“残酷”，所有人都要下放到街头站报摊，为了打探这些年轻同事的“来龙去脉”，以及与他们培训有关的“点点滴滴”，还有他们灿烂背后的“辛酸故事”，记者特地采访了本报人力资源部主任刘庆。

　　不拘一格招兵买马

　　记者：今年总共录用应届毕业生多少人？

　　刘庆：采编部门录用30人，经营部录用37人，是历年来录用应届毕业生最多的一次。不过我们集团现在最需要的是一些发行方面的高素质人才。发行部一向很少在应届毕业生中招，应届毕业生也一般不喜欢进发行部，因为发行部比较辛苦，而且对体力的要求相对比较高。但事实上发行部的发展空间是大的，有能力的新人很容易出类拔萃，这在其他部门相对而言就比较难一些。我希望今后有更多的毕业生进入发行部。

　　记者：对新人有没有什么限制？

　　刘庆：没有。我们报社最大的好处就在此，虽然我们也提倡配合和团队精神，但更大程度上可以说都市报是鼓励创新和个人英雄主义的。

　　记者：与以前相比，今年的新人录用有何不同之处？

　　刘庆：以前的新人都是录用后直接到各个部门工作，没有培训这项过程，他们对我们报纸的了解应该是有限的，我们在业务的指导上可能要花较多的精力；而今年的新人通过培训之后，应该很快就能适应并熟悉我们报纸的操作流程。

　　融入企业需要操练新人

　　记者：以你的看法，今年我们报社为什么招进那么多应届毕业生？

　　刘庆：我所知道的是，像南方都市报这样一个成熟的企业每年都会招进一些新人，这些新人分为几个层次：有的是熟练的，已经有工作经验的；有的则是刚刚毕业的应届毕业生，这样才不会出现青黄不接的断层现象。这两个层次的人都有各自的特点，有工作经验的一般比较快能熟悉业务，但他们身上难免带有一些跟我们企业所提出的经营理念不太符合的东西，这需要有一个趋同、融合的过程。而应届毕业生可以说是一张白纸，基本上是我们企业一手培养后，他们就能融入到我们的企业文化中来。一个企业在员工的挑选上应该有多种渠道，这样才能保持企业文化的多元化，可以说也是一种企业内部员工的平衡。

　　记者：你觉得这些新人素质方面怎么样？

　　刘庆：感觉都挺不错，今年是南方都市报第一年举行新人培训，主要是把新人放到下面去锻炼，例如为期一天的模拟采访，新记者们要在经费非常少的情况下到达指定地点并发现新闻完成任务；还有到发行站那边的训练，进采编部和经营部的新人要分别进行1个月和3个月的培训。

　　第一环节去各个报摊卖报，那时正是广州气温最高的时候，大家比较辛苦，但我们设置这个培训的目的就是希望通过到报摊卖报纸，能够让他们直接、深刻地感受我们的报纸在市场上的定位和客户的反应。从更高的层次来说，是通过卖报来加深他们对我们企业理念的理解。他们都挺积极、卖力，每天早上7点半就要到位。某些新人分配到一些不是很成熟的站点，就更加辛苦了。在这个过程中，新人要学会如何与别人打交道，他们的心理素质总体上来说还是比较好的。第二环节是让他们跟着征订人员到各个征订点进行工作。以后我们会尝试订做一批专门用来培训的送报自行车，开展新人送报、征订等培训。

　　记者：这种培训跟他们的选录有没有直接关系？

　　刘庆：基本没有太大的关系，培训的成绩只是作为他们进入某个部门的一个参考。我们实行的是双向选择，他们都填了一份意愿表，集团大多数情况下都能按照他们的意愿来安排工作。当然，如果在培训过程中发现某些新人某些特别的气质和能力时，我们也会根据集团的需要作出适当的调整。

　　力相得益彰

　　记者：你觉得新人进来后对老员工会不会有冲击？

　　刘庆：我觉得没有任何冲击。因为像南方都市报这样的企业，倡导一种流动的人才观，我们不希望人才像一潭死水，永远不变。现在每个月都有新员工进来，也有一些人员流动，人员的流动造成的空缺，很快就由新人填补上去，同时也因为都市报现在正处于发展和扩张时期，比如近期将在北京那边运作一份报纸，要从都市报调走一些骨干。我们报社正是需要人手的时候，也希望新进来的员工能够很快就上手，所以这种新老员工的冲突并不会产生。

　　记者：新分配到各个部门的毕业生，以后是否还可以调动？

　　刘庆：基本已经定了下来，但在部门之间仍可以适当调动。都市报内部也是鼓励流动的，流动的人才观才能保持我们发展的动力和运作的活力。

　　记者：最后一个问题，你个人觉得，今年我们报社选录人才方面有没有需要改进的地方？刘庆：有，比如今年各部门报上来的用人计划都不是非常准确，再有就是发布招聘信息的渠道不是很多。所以，以后要开拓更多的渠道，尤其是在北方，很多学生对我们南方都市报的了解比较少，不够全面，这里面可能有地域的原因，但也是我们工作做得还不够到位的体现。

　　本版采写／本报记者 李辉斐

　　本版摄影／本报记者 邹卫