华西都市报与成都商报——开明与精明的较量 | ||||
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http://www.sina.com.cn 2003年08月27日 17:34 人民网 | ||||
作为成都报业双雄,《华西都市报》与《成都商报》之间曾经有过的血雨腥风的拼杀自然不必言说。直至今日,两家报社之间的明争暗斗都是众所周知的秘密。在成都随便打一辆出租,跟司机聊起成都的报纸,他都会如数家珍地列出成都主要的报纸和所在的报业集团,一般来说他们也会侃侃而谈告诉你他对《华西都市报》和《成都商报》的看法和比较,他们甚至能够列出这两家报社在一些重要时刻报道的异同。让你在惊叹成都市民对报纸关注度的同时也会激起你对成都报业两位老大哥《华西都市报》和《成都商报》的无限好奇。 身为第一家都市报、中国都市报业的发起人,《华西都市报》无疑是一个贵族,所以它的举手投足之间也就有了贵族的优雅与从容。不管是它的经营模式还是采编风格都曾经被全国各地的报纸争相模仿。她培养出来的诸多精英报人更是成为多家媒体的总编辑。与《华西都市报》的人打交道,最大的一个感受就是他们的开明。与我们谈话的华西人上至刘为民总编辑,下至普通的记者、编辑甚至是司机,谈起华西他们都是津津乐道,他们会向你详细地介绍华西曾经有过的经典策划,会毫不讳言地向你讲述华西在发展中遇到的困难,会向你豪情万丈地描绘他们的宏伟蓝图,会无所顾忌地谈及华西过去犯过的错误和现在面临的问题。只要你问,他们就会答,热情而又爽快。 在《成都商报》我们同样采访了他们的新闻中心主任和一些记者、编辑,但是商报人给我的感觉是精明。他们会礼貌而又周到地接待远道而来的客人,但是没有人会跟你谈起更深入、更专业的问题。商报的新闻中心主任郑晔在接受我们的采访时,也是清楚准确地向传达商报的优势和工作流程,但对于敏感关键的话题,郑主任都会模糊其辞或者干脆避而不答。不管是从商报的运作还是跟外界打交道的态度来看,商报人的精明都显而易见。这里的精明当然是一个褒义词,作为一个高度市场化的媒体,商报人是专业的,郑主任说:“我们以前的发行战略很明确,就是牢牢占领成都二环路以内的市场,至于成都以外的地方,我们以前不去做推广,因为在那些地方我们几乎没有广告回报!但是随着成都高速路的四通八达,两小时高速经济圈已经形成,我们也要去做成都市以外的地市级推广。因为那些读者同样需要了解省会城市发生的新闻。同时,一些覆盖全省的品牌广告自然也会在我们的报纸上得到体现。”郑主任说这话的时候语气坚定。商报人对自己该做什么,说什么,有着非常明确的目标和定位,他们认为没有利益的事情,是绝对不会去做的。也许正是由于这种高度的商业化、市场化的理念与运作,《成都商报》才能后来居上,走在华西之前,领导着成都报业的新潮流。 《华西都市报》的开明自然是跟她的历史有关,作为中国都市报的鼻祖,她的模式曾经被多少人学习,那个时候,全国纷纷涌现的都市报无一例外地学习华西经验或者克隆华西模式,而华西也用一种极为开放的态度面对前来的取经的人们,他们把自己的经验、教训和新思路、新打算集结成书,出版印刷。而《成都商报》一开始就以一种更加市场化的姿态出现,他们的商业化运作使商报人更会保护自己,在市场开拓和新闻采编上都更加精明。 在市场化日益加强的竞争环境下,开明当然必不可少,它可以让整个报业市场更加活跃,自身也能在与人交流中得到更好的灵感和创新的力量,就好像大唐盛世在很大程度上得益于唐朝的开明,我们的报业要百尺竿头更进一步,也需要各个报社以一种更开放的姿态面对竞争、面对劲敌。而精明也不可或缺,市场经济风云变幻,一不小心就会深陷泥沼不能自拔,唯有在竞争中把握机会,明确目标,才有可能成就辉煌。 在西南的这块热土上,不知开明的华西人和精明的商报人在互相比拼的时候,是否意识到自身加上对手的优势就会是所向披靡的呢? 清华大学新闻与传播学院李艳
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