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无线先锋:不创新=退出 专访新浪CEO兼总裁汪延

http://www.sina.com.cn 2003年08月08日 16:48 无线先锋

数码先锋创刊号封面

  “对于中国,最可怕的其实不是经济上的落后而是信息上的落后。如果有一个随身的终端设备能够让中国经济上最一的群体在第一时间获取他们需要的资讯,我觉得在新的世纪里,他们将不会再被贫穷落后缠身。”──新浪CEO汪延。

  “我觉得Mpioneer的读者肯定是和我比较相近的一群人。他们喜欢新的技术和新的数字小玩意,数字化装备可以让自己在一个非常孤独的环境中和社会保持交流,不管是在极地
、深山,还是在大海当中,最离不开的不是人,而是一种数字化的生活方式。我相信整个世界的未来,属于这些年轻的、有创意的、有闯劲的一群开拓者,不管他们工作在什么样的岗位上,他们会是未来信息社会的领袖。”

  耳朵上戴三个耳环,穿着一条十几个兜的肥肥的大裤子,一双航空母舣舰似的运动鞋,头发染成一色的金黄。这些绝不是对“流氓”的描述,而是当今部分时尚青年的真实写照。为了体验这些人的生活,使公司的内容和服务更适合这些消费族群,新浪CEO汪延说,他曾将自己的头发也染了一缕黄,试图体验一把年轻时尚的感觉!

  的确,在保证满足现有成熟受众需要的同时,新浪正通过种种新奇大胆的经营方式去抓住未来的主人----那些充满激情、充满想望、充满创造力的年轻一代。

  MP:现在新浪和其它几家网络媒体,比如Tom、Sohu在很多内容上,尤其是在新闻上都存在着很大雷同,您认为这种状况会维持多长时间?

  汪:目前来看,不光新闻频道,就是在整个网站的营业模式、结构上都很像,原因是市场足够大,它能够养活经营模式很类似的公司。但是谁都知道,即便这市场再大。如果雷同不断持续的话,就会有一批复制者由于没有创新能力而失去并退出市场。有些像围棋里的模仿期,初期学习往往需要这样。但最终会有胜负。对于那些复制者,不管是金钱上的成本还是投入结构上的不协调,都会变成一个越来越大的负担。我们也看到,其实Tom也好,网易也好.还是Sohu也好,他们都在变化自己。应该说在前几年,他们还是非常雷同的,像您说的那样,连板块的颜色和名字都一样。比如我们推出一个厂的频道,他们也推出一个。但是逐渐地,这两三年,大家在变化自己,在不断地思考。为什么我不叫“新浪”。为什么我应该是“Sohu”,大家都在寻找差异性和落脚点。我觉得他们做得也相当出色,会有不同的倾向、不同的侧重。不管这些恻重在今天是不是成功了,这些侧重会逐渐使它们的品牌和用户群体细化,区分于新浪的用户群体构成。

  MP:互联网产业八年的摸索中,您最大的收获和付出是什么?

  汪:我觉得最大的收获是成功的做成了一个被全中国网民乃至全中国人所认同的先进的网络媒体,她能够帮助我们所处的社会提高信息的交换和传输的速度,这是我们在95年创业的时候对未来的期盼,如今她真正地实现了。我觉得这是最大的收获,而且这份收获的感觉正随着新技术的推进和发展在不断的充实和改变,迎接着许多新技术的到来。以前总感觉互联网已经非常先进了,足以满足人们追求崭新生活方式的要求,但今天,科技的更新换代和信息多元化的快速发展已经将我们很快的带入到了无线互联网和宽带的领域,这样我们将面对更加丰富多彩,新奇有趣的数字时代,我觉得这对我们来说是一件非常刺激和兴奋的事情。如果我们能抓住这样的契机,开拓一片更为广阔的天地,这显然就是我们最有成就感的地方。至于最大的付出,我想,就是劳动,就是和我们的同事在新浪七、八年的工作,每一个人都在自己的工作岗位上为实现和继续这个目标,大家都在非常辛勤地不懈努力。

  MP:一般说创业容易守业难,您怎么看这个问题?

  汪:创业容易守业难这是对的,这就像革命容易改革难一样。创业是从零开始,像革命一样,完全地彻底地否定一切,你什么都没有,你做什么都是对的,如同你走投无路、破釜沉舟的时候,必须孤注一掷,杀出一条血路出来。那些选择永远都是对的,那种方向是没有错的。因为只有闯出一条血路来。才有活的一线生机。

  创业也是,本来什么也没有,你就是一个无产者,就是一个零,所以你做了任何一件事情至少是有道理的,这容易吗?显然容易。今天,业已经创下了,你要坐在这个地方守,业要做什么呢?要自我批评,要组织别人来批评自己,你就得承认自己做错的地方,承认哪些地方还可以改进和优化。这对一个人来讲是不容易的,就像你做一个数学题。反过来验算刚刚做好的试题,而不是正着去算一遍,道理就在这里。你很难发现在你的逻辑当中,有什么样的错误存在,特别是当一个人已经有过一次成功创业的经验之后,很多的东西已经让他觉得,事实和实践已经证明,他想的一切都是对的,他的逻辑是正确的,他是真理的代表。这个肘候,你想让他自己给自己找错误,或者别人给他找错误让他去听,去改进,那不是一个容易的事情。所以守业更难。这一点上,让我觉得中国共产党的伟大也在于此,因为她是一个勇于自我批评,自我反省的政党。

  MP:新浪新成立了一个无线公司。您怎么看无线和移 动技术的发展?

  汪:我想,对中国人来讲,随着无线技术的推进。这将是一个历史性的、革命性的市场。你很难想象中国的农民都在普及使用手机。对于中国,最可怕的其实不是经济上的落后而是信息上的落后。如果有一个随身的终端设备能够让中国经济上最落后的群体在第一时间获取他们最需要的资讯,我觉得在新的世纪里,他们将不会再被贫穷落后缠身。这是肯定的,每一个人都敢肯定,手机和无线互联网的发展正扮演着这样的一个重要角色,我觉得作为每一个中国人来说,谈起来都是非常激动的。

  中国的电信改革也在推动着市场化的发展。中国电信不再是只针对少数人、机关、单位的服务,已经成为了一个以全民为诉求的服务机构。对于新浪,我觉得不论是在时间上、机会上,还是在员工的心态准备上以及物质资源的准备上,都具备了发展无线事业天时地利人和的条件。

  说句老实话,我希望一百年后新浪的员工们能够非常自豪地说,自己的公司在一百年前抓住了中国经济的脉搏,抓住了中国信息腾飞的一个历史契机,做出了”新浪“这样一个有竞争力的品牌。

  MP:你也是一位商旅人士,应该使用许多无线设备.能向我们介绍一下吗?

  汪:我自己曾经使用过很多无线设备,我想适合自己的就是最好的。我最喜欢的是摩托罗拉的388手机——我不是在做广告——因为她的商务功能很强大.对我而言实在是太方便了,唯一需要改进的是如果能把铃声设计的更加柔和一点.硬件上能变成十六和弦或四十和弦的话就太完美了。


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