市场严重供大于求 手机厂商准备进行淘汰赛 | ||
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http://www.sina.com.cn 2003年06月10日 13:35 北京青年报 | ||
安吉 信息产业部今年确定的移 动电话普及率要达到20.1%,手机用户增长5200万,月均433万的目标虽然昭示中国手机市场仍有诱人机会,但是仅从排名前几位的国产手机厂商今年发布的计划看,他们的目标和已然超越了信息产业部的目标数字。不用再把那些实力更强的国际厂商和剩下的几十家国产厂商的计划都统计完毕,即使把新增市场和换机市场都算上,严 -如何营造核心竞争力 人们一直在关注国产手机能否在这场博弈中立稳脚跟?业内人士对他们普遍缺乏核心技术的忧虑从未间断,但是厦新凭借一款会跳舞的A8打天下的故事和TCL的“钻石手机”始料不及的成功,却从另一个角度诠释了当技术、功能渐趋同质化,后来者怎样寻找有别于他人的路数来营造自己的核心竞争力。 当回顾国产手机发展进程的时候,万明坚博士和“宝石文化”应被载入史册,因为当人们沉迷于对手机的技术和功能的追捧时,TCL对手机外形时尚化与注重附加值的开发拓宽了整个中国手机市场的竞争天地,追随者无不从中受益。1999年3月起步的TCL手机凭借“宝石手机”敲开了市场大门。2001年初TCL推出世界第一台钻石手机TCL999D售价高达一万多元,轰动业内业外。手机也像钟表戒指一样,镶嵌了钻石便身价陡增,但是市场认不认?万明坚博士这种看似有异于常人的思维曾一度被认为是疯狂的冒险,他却依然顽强并有计划地推行TCL手机的“宝石文化”,并最终使TCL宝石手机在不断的争议非议中获得了消费者的认可,产品线顾及不同消费层次。 目前在手机市场上站稳脚跟的企业大多与TCL一样各有“讨巧”成功的因素,但业内人士质疑这些企业长久发展的生命力也并非杞人忧天,尽管我们看到了TCL、波导、厦新、科健等企业的成功,但人们还是要问,“一招鲜”能吃多久?万明坚认为国产手机应进一步加大在工业设计上的投入,给消费者带来耳目一新的产品。 -“规模”仍是制胜法宝 进入中国手机市场的企业越来越多,整个行业的利润已呈现下降趋势。2002年手机生产的高速增长给市场消化造成一定程度的压力,手机市场产能“相对过剩”的状况将使国产手机厂商面临新的生死存亡,价格战成为不可避免的竞争手段,但是什么样的企业承受得了价格不断下压的挑战?基于并不乐观的市场判断,TCL移 动通信副总经理杨小溪认为,市场制胜的法宝仍然是“规模”。他说,TCL移 动今年的总体思路就是“打以智慧支撑下的规模之战”,利用自身的本土化优势、制造成本的优势以及渠道优势,确保收益。 -摄影/刘会涛
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