前不久，在我主持的一个传媒论坛上面出现了一种奇怪的观点：定位无用论。大致是说现在媒体不需要定位，只需要做好具体的文章就可以了，抓单篇文章质量要比定位重要的多。在某种程度上我到也支持这种说法，不过如果说媒体不需要定位，那么就大错特错了。任何市场化的产品都需要定位，不论是高楼大厦还是萝卜白菜，都要有自己的产品定位，有的时候好像没有人谈这些东西的定位，其实并不是没有，而是你没有注意到而已。

　　持“定位无用论”观点的人也是可以理解的，大抵产生这种论调有两种原因。首先是因为市场的问题，定位和“市场细分”是不可分割的，而目前在国内市场很不成熟的前提下，很多媒体即使一开始做了市场细分，也会因为市场的压力而淡化这种细分的标准。最典型的是财经类媒体，一开始很多财经媒体都有非常鲜明的特色，定位人群也分得很明确，但很快人们就发现国内阅读财经媒体的人群没有想象中那么庞大，需求也并不十分突出，所以迫于发行量的压力不得不将自己的媒体变得能适合更多的人群阅读，所以就出现了很多财经媒体越做越像，越做越没有特色的现象。在这种情况下，定位的确变得没那么重要，因为大市场就是这样，如果贸然追求定位的清晰与市场的细分，反而会失去市场的认同。

　　另外一种原因就是目前定位的方式方法没有一个固定的说法，记得以前说过，如果要国内的媒体用一句话来描述自己的定位，多半都含糊不清。前一段时间给很多都市报做咨询，很多报纸就拿“都市报”这三个字来做自己的定位，可是什么样的报纸才是都市报？每个都市的市民阶层都有很明显的不同，难道都市报这三个字能覆盖所有的都市读者群？也有很多媒体拿口号当作自己的定位，比如类似“纵览XX风云”、“做中国的XXX”等等，这种样子的定位能够说明什么呢？在没有清晰定位标准的情况下，往往总编个人的感受和风格，就决定了媒体的定位，同样都是用“都市报”三个字作为定位的报纸，在不同的总编领导下风格往往不同，水平也参差不齐。这种时候并不是没有定位，只不过定位这件事情被总编个人的理解所遮蔽，别人看不到，说不清而已。

　　“定位无用论”之所以产生，是因为两个极端在这方面有着貌似的一致。一种是对定位有了极深理解的人，有一些认识的一些资深的媒体人，刊物的定位对于他们来说已经是形成“习惯和自身感觉”的事情，已经不需要深入研究定位的意义，在这时候抓文章质量当然显得更加重要(单篇文章质量表面看来似乎不重要，但确是整本杂志内容质量的基础，任何时候都不容忽视，绝大部分杂志的水平就体现在单篇文章的质量差异上面，从这点说来，我绝对赞同“定位无用论”者的观点。)；另外一种则是对定位不大清楚的人，根本不了解定位是什么，当然不知道他的重要性。

　　定位究竟是什么？我曾经根据一些媒体经营必要的因素给定位下过一个定义，这个定义虽然不算成熟，但也算是个人辛苦总结出来的。定位主要就是用来“在某一领域内通过一定方式满足一定读者群的某些需求”，这个定义有两个关键：第一个是要搞清楚读者群是谁，长什么样子；第二个就是要了解他们的需求，并加以满足。根据这个定义去设计定位，有助于让自己的媒体走在正确的道路上，而总编辑的主要责任也就是随时了解读者，满足需求。

　　定位不是口号，也不是媒体的类型，更不是敷衍了事的东西，当我们真正熟悉了定位的意义，才有资格进入真正的市场。

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