索尼电视新战略：守住CRT 挺进PDP市场

　　【赛迪网讯】1月13日，索尼在北京发布PDP电视战略，宣布要拿下中国PDP电视30%的市场份额，其PDP电视将于今年春季首次投放中国市场。

　　显然，索尼开始重视中国的PDP电视市场，并要有所作为。而就在几个月前，索尼还宣称要将CRT电视“做到极至”。短短的时间内，索尼的态度来了个180度的大转弯。

　　缘何“变脸”？索尼(中国)有限公司总裁川崎成一将索尼“大变脸”的原因归结为两点：

　　一是中国PDP市场开始彰显旺盛的增长力，从去年年末到今年年初，PDP电视开始浮出水面。据有关调查数据显示，2002年中国PDP电视市场的出货量约为1万台，占大屏幕彩电销量的5%，销售额占大屏幕彩电的14%，2003年出货量将达2万台至3万台，而2005年出货量则有望上升至8万台。川崎成一更是提出：“2003年是中国的PDP元年。”

　　二是索尼此前未推PDP电视是因为当时PDP技术本身还不成熟，最大的问题就是画质仍不及传统电视。而索尼发布的PDP新品MR系列对画质问题的解决有了明显提高。

　　技术联盟

　　照索尼固有的风格，在其涉及的产品领域，都会在核心技术方面应用自己的成果，但索尼在PDP电视方面似乎是个例外。这体现在PDP面板方面，索尼没有自成一派，而是采取了与其他厂商建立软性联盟的方式。

　　川崎成一表示，在数码时代，所有的技术都由自己来掌控并不现实，目前索尼PDP电视的面板是采购的，而索尼PDP电视面板采用软性联盟的方式可以实现最低的成本。

　　索尼与哪家公司建立了软性联盟，川崎成一没有透露。而据有关媒体报道，索尼通过投资的方式参与富士通日立等离子光显示器公司，出资金额为50亿日元。索尼投资后，各家出资比例为：富士通42.5%，日立制作所42.5%，索尼15%。由此推断，索尼联盟的伙伴即是富士通日立等离子光显示器公司。

　　川崎成一强调，索尼建立软性联盟，并不意味着索尼要做同质化的产品。索尼在软件方面有很大的投入，这是新产品高画质保证的重要条件。此次索尼在中国市场推出的PDP电视就有“求新创异”的元素，包括独有的MR全真显像画面优化技术、独特的记忆棒插槽应用、豪华音响配置和悬浮式设计。如此看来，索尼称霸市场的“杀手锏”———产品的独特性，依然是其争夺PDP市场的利器。

　　中国推广索尼已然表示了要夺中国PDP电视30%市场份额的雄心，那么，索尼PDP电视在中国的市场策略如何制定？

　　索尼的决策向来与市场调查“紧密结合”。在索尼对中国PDP电视市场的调查中得出这样的数据：在2002年的中国PDP电视市场上，42英寸PDP电视占了70%的份额，而北京、上海、广州、深圳占全国总销量的80%。有鉴于此，索尼将此次在中国推出的PDP电视产品的屏幕锁定为42英寸，同时，索尼将其PDP电视的主要销售地区定为北京、上海、广州、深圳这四大城市。

　　据悉，索尼此次推出的MR系列PDP电视由索尼无锡工厂生产，无锡工厂生产的PDP电视仅供国内市场，还没有考虑出口。这体现了索尼的

　　目前，MR系列PDP电视在中国的市场价格还没有定出。索尼的有关负责人表示，具体价格多少要根据市场行情制定，还要和经销商商谈，但其价格一定会反映出其产品应有的价值。