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评论:黑客能否当安全咨询?

http://www.sina.com.cn 2000/07/04 13:19 信息产业报

  纽约一家技术风险服务公司因雇佣一个非常有名的黑客作为安全咨询,引起其客户公司遭受黑客的非法入侵。

  这家技术风险服务公司的合作伙伴Fred Rica,以此事件引证公司雇佣黑客作为安全顾问所承受的风险。这家公司因此警告合作公司行政长官雇佣外部黑客所承受的风险。

  正当安全服务市场红火时,各种意见汇集一起,有称外部攻击本领对于检测系统安全弱点是有价值的。一安全服务公司@Stake Inc.吹嘘其雇员中包括一组波斯顿地区的有名黑客。

  于是“黑客”这个词有了各种褒贬不一的含义:从神秘的技术员到恶意的攻击者。

  Rica说他公司的警告并不针对任何一家公司而言,而是由于最近上述公开报道引发的。相当一部分公司的首席信息官由于雇佣臭名昭著的黑客Kevin Mitnick而导致公司数百万美元的损失,这些首席信息官因此受到指控。Rica还说,选择安全顾问时,公司行政长官必须明白谁是可以信赖的,特别要谨慎对待那些掌握了如何击破系统弱点技能的人。另外,一个安全咨询需要掌握的不仅仅是破入网络系统的技能。技术专家需要在全球范围和电子商务环境中发展与完善安全解决方案。

  报告建议公司应对安全咨询人员进行背景调查。咨询人员应该利用组织严密的系统方式防止数据或系统遭受破坏,同时应有一套方法检测任何黑客工具的完整性与可靠性。

  一些安全服务公司提倡不要雇佣黑客。他们不希望自己的公司建立在一群黑客周围。他们选择资深安全专员,有的参加过部队军役,并且都对他们进行背景检测。然而,一些安全专员表示,“你会因没有雇佣当过黑客的人而处于劣势,那样会让一些道德不规范的人有势可趁。懂得黑客如何进行活动对于保护公司免受攻击是关键的。”




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