评论：却道天凉好个秋 _评论与分析_科技时代

新浪首页 > 科技时代 > 评论与分析 > 新闻报道

评论：却道天凉好个秋
http://www.sina.com.cn 1999/11/02 16:53 中国青年报

　　“少年不识愁滋味，爱上层楼，爱上层楼，为赋新词强说愁；而今识尽愁滋味，欲说还休，欲说还休，却道天凉好个秋。”--宋人小词一阕，赠今天风头正健“秋风”得意的吴士宏，以她的年纪，应该到了“中年听雨客舟中”的时候，似乎更应该体会一下“欲说还休”的境界才是。

　　吴士宏离开微软的时候，本观察家是颇打抱了一番不平--认为吴士宏其实是微软的戴罪羔羊，同时在当时的舆论环境下被国人目为“汉奸”而大有皆曰“可杀”之势，其实也颇多委屈。但是今天吴士宏以一种踩着微软的肩膀重出江湖的姿态却让我不禁对微软报以同情之心，而更让我同情的还是继续在象微软那样的外企工作的本土员工们。此话怎讲？让本观察家细细道来。

　　身在外企的员工心里都知道，由于文化差异的原因，外籍管理者天然的对本土员工有一种不信任之感，一半原因是因为在沟通上存在障碍--不是会讲英语就能够良好沟通了，就像你说三自一包一大二公，懂汉语的老外都能听懂但绝大多数一定弄不明白一样，外籍管理人员也会认为你没有从小打过棒球橄榄球没经历过总统选举没生活在连总统私生活都可以一览无余的环境里，在经营管理的深层次上也无法沟通--这是文化差异使然。也正因为此，外籍管理人员对本土员工也会有一种深深的不信任之感，这种不信任并不是因为你的人格，而是因为他们有理由怀疑，在不同的文化差异背景下，你能不能真正理解他们制定的“游戏规则”，并且把这种游戏规则变成行为和生命的一部分。所以我们不难发现，在比较有名气的外企中，真正的高级管理人员往往由香港和台湾人担任，即使是他们想再往上晋升也很困难，更不论本土员工了。

　　无疑，吴士宏是本土外企员工中的成功者，本来像吴士宏这样的成功者多起来会有助于改变那种不信任的状态，但是很遗憾，抱着“给微软（中国）一个小小的刺激”目的离开，而又推出《逆风飞》一书的吴士宏却加深了这种不信任感-- 这恐怕是吴士宏不愿意看到的吧。

　　我相信吴士宏身为微软（中国）的一把手，掌握微软的“黑材料”绝不止她在书中提到的离开微软的四个理由那么简单，而且坦率地说，那四个理由其实不成为理由，因为在任何一个大型的跨国公司里多多少少都会有那些问题。所以问题的关键并不是吴士宏是否真的因为那些理由离开微软，而是吴士宏是否应该在离开微软之后以这种方式暴露问题--这是作为一个职业经理人员是否职业的关键所在。

　　跳槽不应该破坏游戏规则--跳槽之后大谈原“东家”的种种不是，说自己如何如何无辜，此风气一开，更多的将助长一种对不负责任的“惯例”。从当年瀛海威十五人的辞职风波到今天吴士宏的“有话要说”何其相似乃尔，它破坏的是聘任者与被聘任者之间的信任关系和起码的职业道德--这对整个行业的发展是极为不利的。

　　作者：夏鸿

相关报道:关注吴士宏

新浪首页 > 科技时代 > 评论与分析 > 新闻报道

网站简介 | 网站导航 | 广告服务 | 中文阅读 | 联系方式 | 招聘信息 | 帮助信息


			评论：却道天凉好个秋 http://www.sina.com.cn 1999/11/02 16:53 中国青年报　　“少年不识愁滋味，爱上层楼，爱上层楼，为赋新词强说愁；而今识尽愁滋味，欲说还休，欲说还休，却道天凉好个秋。”--宋人小词一阕，赠今天风头正健“秋风”得意的吴士宏，以她的年纪，应该到了“中年听雨客舟中”的时候，似乎更应该体会一下“欲说还休”的境界才是。　　吴士宏离开微软的时候，本观察家是颇打抱了一番不平--认为吴士宏其实是微软的戴罪羔羊，同时在当时的舆论环境下被国人目为“汉奸”而大有皆曰“可杀”之势，其实也颇多委屈。但是今天吴士宏以一种踩着微软的肩膀重出江湖的姿态却让我不禁对微软报以同情之心，而更让我同情的还是继续在象微软那样的外企工作的本土员工们。此话怎讲？让本观察家细细道来。　　身在外企的员工心里都知道，由于文化差异的原因，外籍管理者天然的对本土员工有一种不信任之感，一半原因是因为在沟通上存在障碍--不是会讲英语就能够良好沟通了，就像你说三自一包一大二公，懂汉语的老外都能听懂但绝大多数一定弄不明白一样，外籍管理人员也会认为你没有从小打过棒球橄榄球没经历过总统选举没生活在连总统私生活都可以一览无余的环境里，在经营管理的深层次上也无法沟通--这是文化差异使然。也正因为此，外籍管理人员对本土员工也会有一种深深的不信任之感，这种不信任并不是因为你的人格，而是因为他们有理由怀疑，在不同的文化差异背景下，你能不能真正理解他们制定的“游戏规则”，并且把这种游戏规则变成行为和生命的一部分。所以我们不难发现，在比较有名气的外企中，真正的高级管理人员往往由香港和台湾人担任，即使是他们想再往上晋升也很困难，更不论本土员工了。　　无疑，吴士宏是本土外企员工中的成功者，本来像吴士宏这样的成功者多起来会有助于改变那种不信任的状态，但是很遗憾，抱着“给微软（中国）一个小小的刺激”目的离开，而又推出《逆风飞》一书的吴士宏却加深了这种不信任感-- 这恐怕是吴士宏不愿意看到的吧。　　我相信吴士宏身为微软（中国）的一把手，掌握微软的“黑材料”绝不止她在书中提到的离开微软的四个理由那么简单，而且坦率地说，那四个理由其实不成为理由，因为在任何一个大型的跨国公司里多多少少都会有那些问题。所以问题的关键并不是吴士宏是否真的因为那些理由离开微软，而是吴士宏是否应该在离开微软之后以这种方式暴露问题--这是作为一个职业经理人员是否职业的关键所在。　　跳槽不应该破坏游戏规则--跳槽之后大谈原“东家”的种种不是，说自己如何如何无辜，此风气一开，更多的将助长一种对不负责任的“惯例”。从当年瀛海威十五人的辞职风波到今天吴士宏的“有话要说”何其相似乃尔，它破坏的是聘任者与被聘任者之间的信任关系和起码的职业道德--这对整个行业的发展是极为不利的。　　作者：夏鸿相关报道:关注吴士宏

新浪首页 > 科技时代 > 评论与分析 > 新闻报道