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新浪网友:李不清 读完了,轻轻嘘一口气… 还好,没有向我臆测的那样, 吴小姐会在书中猛揭微软的底儿,把里面的争斗托到台面上来。我并非不愿见到别人 说微软的坏话,实际上买这本书一多半是为了看看一个insider是如何评价这个公司的。但我总有一点儿不愿意看到书 中会有赤裸裸的攻击和毫不留情的暴露,说句实在的,我觉着那样很丢人,卖主求荣的事我最不待见,不管新主旧主。高位上 下来的人尤其要注意,不象那个博士,胡说八道也没事。吴小姐尽管在书中屡次用别人来衬托她自己的能力和魅力,倒还可以 忍受。对公司的评价…,除了早已见诸报端的几点之外,好象没看到什么。吴士宏在这步上没走太过,确保她为此不会受到太 多指责,但也注定了我这23块钱投资的无效结果。 在第一部分讲述微软经历中, 明显看出一年的微软工作并没能使她真正的了解这个公司,这只是我作为一名读者的 感受,因为我也同样不了解。对微软的批评主要集中在企业组织结构带来的问题上。譬如总部的职能部门与地区机构的关系问 题,部门利益等。这是一个令任何一个大型跨国公司都头痛的事,吴小姐既没有这方面的能力也似乎没有准备地面对了这个问 题。这个位置所需的能力与所面对关系的广泛与复杂远超出了部门经理的范围。可以说,转轨失败。 另外惊讶的是,读完第一部分,对微软的反感不但没有增加,确感到这个公司的管理比想象中要好。事实上,吴也在 书中对很多方面给予肯定,但给人的感觉是蹩脚的记者在写报道,没深度。如果这本书有卖点的话,就是关于微软的这点介绍 吧。 我从来不认为成功的管理者非要是本行出身,但在IT业内,没有技术基础恐怕就没法理解这个世界为什么变化这么 快,我相信非技术人员出身的斯蒂芬.巴莫早以算的上半个或一个技术专家了。可是吴还不是,至少在微软领域内不是。这不 是她的错,时间太短。但这也造成书中某些错误与混乱。比如120页对技术跟随的理解,我相信那不是BG的初衷,至少与 书中前面大肆推崇的不计预算,不作限制的尖端研究有点不协调。 吴在微软似乎只对三个人有好感(至少留在我印象中的只有这三个),秘书,司机和巴莫。巴莫是搞营销出身的,其 他两位我不多说了。 第二部分写IBM,也是没有任何深度的流水账,但看的出,吴对IBM的感情与理解都要比对MS的多。 统观全书,结构混乱,有时略有不知所云之嫌,内容无甚新意,不疼不痒。但亦无明显过火之处,估计激进的负面评 论不会很多。总之,在当今庸作泛滥的市面上,此书为主流作品之一。 纠正:“统观全书”不很确切,事实上我看到第三部分“我自己”时,太困了,就睡着了。 本贴提交者发言纯属个人意见,与本网站立场无关。 欢迎来新浪IT业界论坛发表文章或来信发表意见。
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