![]() |
|
|
| 新浪首页 > 科技时代 > 大众科技 > 南方日报 > 新闻报道 |
|
|
本报讯 (记者刘红兵)在不久前随李长春同志出访南美的广东经贸代表团里,众多知名家电企业成为其中最引 人注目成员,而它们的收获也最令人羡慕:美的集团一举签下了2800多万美元的出口合同;华强也拿到超过1000万美 元的出口意向书;格力在巴西设立分厂,3年内产值可达1亿美元。所有这些,只是广东家电企业在海外市场上大显身手的一 个侧面而已。 作为广货四大支柱之一的广东家电产品,经过20多年的艰辛努力,无论在生产规模还是在技术水平上都取得了 长足的进步,许多方面已经具备了与世界一流企业相抗衡的能力。近年来,随着国内市场竞争日趋激烈,越来越多的广东家电 企业开始将目光投向更加广阔的海外市场。 在这些致力于海外市场开拓的家电巨子中,以深圳康佳为代表的一批企业选择了到海外建厂,实行“销地产”的 路子。今年以来,康佳先后在印度、墨西哥等国建立合资企业,将当地价格低廉的生产要素与自己的品牌、技术、管理优势结 合起来,取得了很好效果,使得康佳在诸多国家彩电市场上的占有率直线上升。 企业直接到境外设厂,能有效地降低生产成本,增强市场竞争力;但也面对着较大的经营风险。有鉴于此,美的 等企业纷纷采取了更为稳健的市场策略,将更多的精力放在海外市场网络建设、品牌形象宣传和产品优化升级上。目前,美的 集团及下属各事业部均已建立海外市场部,专门负责海外市场调研和营销政策制定。他们积极组织各部门参加大型国际家电博 览会,经常在海外媒体发布品牌和产品广告,使美的在国际市场上的影响力迅速扩大。同时,他们还与多家国际著名家电企业 开展深层次技术合作,仅今年一年,就在海外市场上推出160多款新产品。在刚刚结束的第86届广交会上,这些新产品引 起与会客商的浓厚兴趣,成交额突破1亿美元大关。据统计,全集团本年度海外市场销售额已达9200万美元,同比增长6 成多。 与康佳、美的“以我为主”的思路相比,科龙集团在开拓海外市场上更强调“为我所用”。集团总裁王国端总结 了他们的两个主要做法:一是投资控股国外已有网络的销售公司,或与这类公司合作,利用其现有的品牌资源和网络资源销售 科龙产品;二是与海外大的代理商建立紧密联系,委托其全面代理科龙产品在当地的销售。这些做法,使得科龙最大限度地规 避了跨国经营的风险。目前,集团产品出口量已占到总产量的12%。 业内人士指出:随着加入WTO的临近,中国经济将更多地融入全球经济大潮、直接参与国际竞争的趋势已无法 改变。广东家电企业主动走向世界,在国际市场上尽展风流,充分显示出中国民族工业经历了市场经济的洗礼之后,完全具备 与世界强者平等对话的实力,这无疑大大增强我们的信心和斗志。
相关报道:评论:家电难说中国 |
|||
| 新浪首页 > 科技时代 > 大众科技 > 南方日报 > 新闻报道 | ||||
Copyright(C) 1999 SINA.com, Stone Rich Sight. All Rights Reserved
版权所有 四通利方 新浪网