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IP网络通信相关产业的竞争策略

http://www.sina.com.cn 1999/09/12 04:58 科技日报

  随着IP网络通信业务的发展和相关法规的出台,网络通信产业的竞争日趋激烈。一种趋势是强强联合的各种“ 超级舰队”力图瓜分市场。一些大的设备制造商和营运商纷纷利用自身优势,开展多种形式联合,全面介入IP网络设备制造 和业务运营,抢占先机和有利位置,以其巨大的实力,力图占据世界IP网络通信市场的主要份额。如拥有世界上最大的In ternet商业网的Sprint公司近年来一直在积极推进全球战略,先后与法国电信、德国电信联盟,组成Globa l One,向全球提供综合数据等业务。又如美国AT&T也积极利用自身优势,涉足IP电话领域,开通了IP主干网, 提供廉价的IP话音服务。这种联盟的竞争优势是显而易见的,但也存在着不少问题,如机构庞大,反应迟缓;合作各方由于 管理策略、企业文化的差异,内耗严重,甚至使各自原来的优势丧失。另一种趋势是中小型专业公司力图有较大的发展。随着 IP网络通信技术的发展,业务与网络不再是一个密不可分的整体,形成了两个清晰的层面,为分工营运创造了条件,新兴了 一批中小型设备制造公司、网络运营公司、业务运营公司、信息服务公司等。这些专业化公司依靠自己管理机制灵活,在某项 或某几项技术上有绝招,在某一市场有独特优势,从而建立起自己的生存发展空间。一些大公司往往向这些专业化公司购买专 利和产品来配套,或依靠这些专业化公司开展定向服务,为这些专业化公司提供了巨大的市场和发展机会。在美国的硅谷,这 种例子举不胜举。

  我国的IP产业目前还处在发展初期,机遇和挑战同在。我们应根据面临的形势,认真研究自己的发展策略,似 应走国外专业化公司的路子,充分依靠成本低,性能价格比高这一关键优势,积极开发适合我国国情的IP网络通信产品和业 务项目,特别是在网管系统、安全系统等方面,必须有自己的版权和专利产品,这是关系到国家权益和命运的大事。同时还应 积极向国外发展,逐步增强国际竞争能力。 许 岭



 
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