兰奇:PC业最终会剩四五家 联想第一因对手摇摆

2014年10月11日 19:16   新浪科技 微博    收藏本文     
联想集团执行副总裁兼首席运营官、个人电脑业务集团总裁蒋凡可·兰奇(Gianfranco Lanci)联想集团执行副总裁兼首席运营官、个人电脑业务集团总裁蒋凡可·兰奇(Gianfranco Lanci)

  新浪科技讯 10月11日下午消息,联想近期在英国伦敦举行了YOGA新品发布会,此次发布了包括YOGA笔记本、平板电脑在内的多款产品。发布会期间,新浪科技对联想公司高层进行了采访。

  在采访中,联想集团执行副总裁兼首席运营官、个人电脑业务集团总裁蒋凡可·兰奇(Gianfranco Lanci)讲述了联想打开欧美市场的历程,解释了联想PC市场份额占据全球第一的原因,并且简单谈了竞争对手的战略。兰奇认为,PC行业最终大概会有四五家公司能存活。

  兰奇指出,联想全球市场份额已经达到了20%,我们也希望欧洲市场能达到这个数,目前我们非常接近20%,已经达到19.8%了。

  在谈及现在联想PC业务成为全球第一的原因时,兰奇指出,有三方面的原因:

  第一我们对PC一直是有承诺的,我们一直很专注于做我们的PC产业。你可以看看竞争对手,有些我们的竞争对手他们很摇摆不定。但是联想我们是非常坚定地在做PC,我们一直在做这个事情,一直在对PC进行投资,在不停地做。

  第二点就是我们的创新。在PC非常艰难的时期,我们还不断地在我们的创新上投资,我们不断地推出我们的新品。

  第三点就是我们作为一个全球化的企业,我们有非常大的执行力,这也是我们成功的关键因素之一。

  在兰奇看来,“从整个行业的大趋势来看,大家可以看到三星已经退出PC行业了,索尼也退出了,东芝也不再做这个行业了。还有好多台湾的PC行业的企业,他们在财务上也遇到了问题。所以从我的观点来看,从现在开始,我觉得大概会有四五家公司能存活,其中包括苹果,大家一提起苹果,大家可能不认为它是一个PC的公司,但是它也是在生产PC,所以这四五家也是包括苹果的。”(坦克)

  以下为专访实录:

  记者:我这里有一个问题,自从2004年底联想并购IBM PC以来,可以说联想在试图进军全球,尤其是欧美成熟市场,但是久久因为受制于产品和渠道的限制,几年来起色不是特别大,但是从2011年您加入联想以来,这种局面逐渐好转,尤其是现在在欧美市场也取得了非常不错的表现。在您看来打开欧美成熟市场的关键在哪里?谢谢。

  兰奇:我觉得从联想并购IBM PC部门开始,你也知道IBM PC百分之百是商用领域,联想百分之百是在中国的区域,所以对我们来讲这是一个非常好的整合,非常好的合并。在IBM合并之后,我们在保卫商用领域的同时还有中国市场的优势。当我2010年加入联想的时候,其实联想已经非常强大了,尤其是在它的商用领域和它的企业级领域,而且它在中国和亚太地区是个领导者,是老大。

  我们从2011年到2012年联想的战略就是大家熟知的进攻加防守,从2011年到2012年开始我们不断地进攻消费市场,尤其是在成熟市场领域。而且我们也不断地在中国市场进军企业级市场,以及在中国进军消费市场。尤其是在成熟市场,成熟市场对于IP和产品的认知是非常成熟的,我们在利用各种欧洲、美国的渠道来拓展欧美成熟市场,也在不断地提升我们的品牌,到现在为止我们在成熟市场联想的品牌已经是非常知名,非常有名的了。

  另外昨天你们也看到了IDC公布了最新的数据,联想全球市场份额已经达到了20%,我们也希望欧洲市场能达到这个数,目前我们非常接近20%,已经达到19.8%了。

  大家也知道我们今天晚上将会发布Yoga3这款产品,这款产品是非常轻薄的一款产品,它是世界上最轻薄的13寸笔记本电脑,而且它拥有9个小时的超长待机时间,尤其是他在音频上面的效果也是非常明显的,非常杰出的。从我们的Yoga和Yoga2来讲,我们在两年的时间内产出了翻转式的电脑,我们是这个行业里面首先推出翻转式电脑的中国企业。而且我们推出Yoga系列之后,很多的公司都在模仿我们的产品,来做翻转式的电脑。但是他们做得都不如我们好。从整个行业来看,这是第一次世界上很多其他的国家,像欧美国家,像台湾的厂商他们来学习,来模仿中国厂商的产品。

  记者:目前我们看到PC市场并不是那么乐观,您认为接下来联想增长的动力主要在哪些方面?

  兰奇:根据IDC的数据,确实PC市场的下滑不是现在的情况,在两年前就已经开始了。最新的IDC数据你可以仔细看一下,其实它已经在逐渐回暖了,它下滑的速度已经不到2%。现在整个的成熟市场是非常乐观的。成熟市场的增长已经达到了5%和6%,甚至上个季度达到了8%-9%。

  我认为可能现在PC整体的下滑是在新兴市场的部分。我认为整个PC在新兴市场将会回暖。在未来大概8到9个月的时间里都会有所回暖。大家可以看整个平板电脑的发展趋势,当然平板电脑也是在快速发展的,但是它也已经不像刚刚出来的时候发展得那么快了。所以现在很多人,很多消费者和用户已经回到了要去购买PC的那个时间,因为他们也发现平板电脑和PC是有不同的功能的。像平板电脑,它更多的可以消磨时间,可以用来娱乐,但是PC的功能是可以产出更多的事情,可以办公,可以做一些其他的事情,所以它们会有不同的功能。

  所以整个PC的发展趋势也不像传统PC那样了,现在你可以看到我们的产品是可以翻转的,可以触摸的,整个PC是向着可以翻转可以触摸的方式发展的。这也是新的PC的发展方式,我对此非常非常乐观。所以我认为PC的下滑已经结束了,我们已经进入了回暖的阶段。我们相信这个事情其实已经结束了。

  记者:三星宣布退出欧洲市场对联想在欧洲的业务有什么影响?

  兰奇:你刚才说的三星退出欧洲市场的事情,对于欧洲市场来讲其实已经不是新闻了,六个月以前,它已经没有在欧洲出货了。像索尼也是这样的。其实三星退出PC这个行业,不是仅仅是欧洲市场,它在世界范围内已经退出了。像索尼也是这样的情况。所以在这种情况之下,我们是拥有了更多的机会去得到更多的市场份额的。拿Yoga这个产品为例,我们有非常好的设计,它是铝制的材质,它有很好的待机时间,有非常好的用户体验和用户界面。所以在这个层面下,其实是给了我们非常大的机会来获得世界上的市场份额。

  记者:我发现联想在扩展自身业务的过程中并购起到了很大的作用,拓展了在全球区域的份额,包括拓展了产品线,近期有没有想要再去并购比如说软件方面的公司,包括一些新兴的设备,像汽车电子,像智能终端方面,比如可穿戴设备、汽车电子等等其他的领域,会不会把自己的业务做得更大,更广?

  兰奇:是这样的,您也知道我们刚刚并购了IBM X86的业务,我们刚刚完成这项并购,我们也正在积极地完成摩托罗拉的并购。所以我们现在特别忙,要把这两个并购完成,完成好这个整合。

  你说的并购这个软件,其实我们一直在关注软件和应用方面的业务。我们的很多软件已经在中国上市使用了,比如我们的茄子快传软件。你说的可穿戴设备和智能设备,你也知道我们刚刚并购的摩托罗拉在上个月的时候发布了它最新的360智能手表,它也是一个非常好的穿戴设备。对于穿戴设备这个市场,我们认为它是一个有非常好的发展机会的市场,它也是一个高速发展的非常有潜力的市场,我们也非常关注这个市场,我们会在这个市场上发力。

  您也知道像摩托的这款产品是目前为止业内最好的一款可穿戴设备,作为智能手表来讲,它是目前最好的一款智能手表。

  记者:兰奇这么多年都在做PC这个行业,有两个简单的问题,之前您说PC面临很多的变局,评价一次惠普这次的拆分吧?第二个问题,其实我特别想知道,因为兰奇是从宏基过来的,加入联想最大的动力在哪?

  兰奇:对于HP拆分的事情,因为我们通常不会对我们的竞争对手有过多的评论,但是我们可以清晰地看到联想其实是有非常清晰的战略的,我们是从一个PC的公司起家的。现在我们除了拥有PC之外,我们还拥有其他的业务,比如说我们拥有生态云系统业务,有存储业务,我们拥有服务器业务,我们拥有企业级业务、平板业务和智能手机业务。

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文章关键词: 联想兰奇PC

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