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天极网海外报道:匈牙利,2008年9月19日,Acer在全球最安静的首都-布达佩斯举办了2008全球记者会。在这座世界文化遗产的文明古城里,厚重的文化积淀与Acer多年来的苦心经营相得益彰。笔者认为,Acer将会场选在布达佩斯,也许就是为了将近年来在IT产业的打拼过程在这里得到沉淀和升华。
Acer全球总经理兼首席执行官蒋凡可.兰奇、Acer全球市场营销与品牌副总裁Gianpiero Morbello、Acer高级副总裁 全球IT产品业务leader翁建仁、Acer主管EMEA地区高级副总裁Walter Deppeler、Acer泛美地区总裁Rudi Schmidleithner等出席了会议,向全球总结汇报了Acer在上半年的销售业绩、全球市场拓展、多品牌策略、产品布局等一些列重大战略。Acer董事长王振堂虽未亲临现场,但通过VCR在大会发表重要讲话。同时,Acer也向全球宣告公司在未来几年内全球区域计划及目标,当然也包括举世瞩目的下届伦敦奥运会,Acer作为顶级赞助商的一些列情况。
布达佩斯举办的2008欧洲记者会现场齐集全球具影响力的IT杂志、报刊、网络媒体,其中国内IT垂直媒体天极网也应邀参加,Acer全球市场营销与品牌副总裁Gianpiero Morbello还接受了天极网的专访。
一、Acer 2008年上半年市场表现
据Gartner数据统计,截止到今年上半年,Acer仍然稳居全球个人电脑市场第三名(含台式机,笔记本电脑和X-86服务器)、而笔记本电脑世界排名第二名,并且第一次实现在美国市场达到PC销售总数第一名。Acer董事长王振堂表示,“在全球经济恶劣的情况下,Acer仍可以完成既定目标,2009年会完成社会责任部分的任务。”
笔记本电脑
数据表明,所有区域的PC总体市场平均同比增长14.69%,而Acer在同一范围内保持了更高的增长速度,达到57.91%,是市场平均水平的4倍。在笔记本电脑市场,Acer进一步巩固其全球第二的地位,2008年上半年比2007年上半年增长了58.25%,这使得Acer占据了15.63%的市场份额。
桌面电脑
而在趋于平缓的桌面市场,Acer单位出货量增长了57.59%,以5.10%的市场份额位居全球桌面市场第四名。
区域:美国
在处境艰难的美国市场,Acer也保持了较为稳定的发展,仍有69。17%的增长,是全球前5大PC制造商中在此地区增长率最高的,首次跃居美国整个PC市场的第三名。其中,桌面市场的表现尤为突出,在市场平均出现负增长的情况下,Acer以185.52%的增长位居第三;而笔记本电脑以30.29%的增长和9.9%的市场份额位居美国第五。
区域:新兴市场
在新兴市场,如拉丁美洲,Acer报告显示桌面产品和移动平台均有稳步的发展。笔记本电脑以119.07%的强势增长,超过市场平均水平的2倍,提升在新兴市场的市场份额至21.06%。台式机的数据更是令人鼓舞,194.81%的三位数增长让Acer在前5大PC厂商中称霸第一。
Acer全球总经理兼首席执行官蒋凡可.兰奇表示,“在全球范围内,PC市场的增长是被移动产品和便携性的消费需求所推动的,这一直是Acer的重点”。他还说,“从我们上半年取得的成绩来看,我们在产品研发和市场营销方面的投资是Acer获得稳步发展的基础,并确保我们随时准备面临任何可能出现的困难。Acer今日的迅猛增长是品牌知名度的提高、以渠道为基础的商业模式和所有产品应用的新技术共同实现的。”
在中国,总经理兰奇做出了特别说明,目前Acer在中国排名第五,他给中国制定的目标是2年内实现国内第三,也就是在2010年,国内本土厂商的地位将会发生巨变,有可能部分国内品牌在这场洗牌中将被淘汰。
二、Acer 2008年上半年收益表现
Acer 2008年上半年财务业绩报告显示,合并营收达252.17B元新台币(约合8.14B美元),比去年同期增长31%;除去员工红利和董事的报酬,营业收入达5.45B元新台币(约合175.85M 美元),税后盈利5.89B元新台币,(约合189.98M美元),每股收益2.42元新台币。2007年的上半年营收7.65B元新台币(约合246.79M 美元),每股收益3.23元新台币。
至于被称为“IT寒冬”的2008年第二季度,Acer的合并营收为新台币124.79B元 (约合4.03B美元) ,去年同比增长33 % 。除去除去员工红利和董事的报酬,营业收入为新台币2.71B 元(87.47M美元),税后盈利2.93B元新台币,(约合94.70M美元),每股收益1.17元新台币。而2007年第二季度的税后盈利为1.98B元新台币(约合64.01M美元),每股收益0.76元新台币。
三、Acer多品牌战略 正确的应对不断变化的市场
如今的Acer早已不是孤军奋战,在这个没有规模就没有生存权的IT生态环境中,Acer将并购触角伸向美国和欧洲。目前为止,Acer已经完成了所有的并购,齐集全球四大PC品牌:Acer、Gateway、Packard Bell、eMchines,今年良好的市场业绩,也不仅仅是来自单一品牌Acer。他们的产品策略在世界范围内各有侧重。
Acer曲折并购之路
2004年,美国第三大PC制造商Gateway以2.64亿美元收购了华裔美国商人许立信一手创办的eMchines公司。
2006年,NEC将子公司Packard Bell卖给许立信创办的eMchines,收购价不足9千万美元。Packard Bell公司总部设在荷兰,目前是西欧第四大台式机销售商和第六大笔记本电脑销售商,占有西欧PC市场3%份额。在葡萄牙,法国和英国等市场拥有较强地位。目前,Packard Bell正向东欧、中东和拉美等市场扩张。
2007年8月27日,Acer以7.1亿美元高价收购美国第三大PC制造商Gateway。
2007年10月9日,刚刚被宏碁收购的美国第三大电脑制造商Gateway公司宣布,将收购欧洲电脑制造商Packard Bell公司。Gateway将使用2006年6月获得的优先购买权,从Gateway大股东许立信手中收购Packard Bell控股公司股份,而Packard Bell控股公司正式是欧洲PC厂商Packard Bell的母公司。
至此,Acer并购告一段落,帐下的Gateway、Packard Bell、eMchines,用来主攻美国和欧洲市场。当然,子公司的业绩也全部合并到Acer母品牌下,使Acer一跃成为超过联想的全球第三大PC品牌。
Acer多品牌战略布局
Acer认为,电脑已经逐渐变成人们的日常消费品,产品技术规格和制造上差别越来越小,用户面临诸多类似产品,厂商期待他们做出倾向于自己的选择。因此,针对全球多个区域不同用户的特点和需求,市场细分与多品牌战略对于Acer来说是必要的。
在过去的很长时间里,Acer、Gateway、Packard Bell、eMchines各自形成了自己独特的客户群,为了保持各自的特点,Acer坚持保有被收购者独立的品牌形象,但为了并且避免内部品牌的重叠和对外品牌形象的一致性,Acer仍需要统筹安排,将所有子品牌进行重新定位。
Acer母品牌始终保持创新和技术领先的特性,站在全球市场的角度,希望用最新产品去吸引用户,坚持“技术简化生活”的理念,以产品的易用性为重点。
在美国和西欧地区,一直与风格和潮流同义的Gateway 和Packard Bell会更加贴近特定用户群,那些将个人电脑视为生活必要的工具,用来沟通和享受多媒体经验的人群都是两个品牌的客户。总的来说,Gateway 和Packard Bell将主打中高端市场,但所针对的地区有所不同,Gateway以美洲地区为主,Packard Bell以根据地西欧为主。
最后,eMachines的目标用户是具有务实和经济的态度的人群,他们更加讲求性价比。因此eMachines将主打低端市场,用较低的价格,和较为平衡的性能主打新兴地区的4-5级市场。
Acer全球总经理兼首席执行官蒋凡可.兰奇评价道,“最近的这些收购是战略上从商业和市场定位两个方面考虑的” ,“Acer、Gateway 、Packard Bell在同一个集团下扮演三个不同的角色,其目标是扩大产品种类。这三家公司将整合自身独特的经验和能力,提供更广泛的产品,使客户能够找到适合自身的解决方案。”
四、Acer 近期产品发展趋势
在产品方面,会议现场展出了四个品牌的全系列新品,包括Acer宝石二代系列,Netbook产品Aspire One,Predator 掠夺者系列游戏台式机;Packard Bell著名的游戏PC ipower系列;设计炫酷的Gateway的FX系列等等。
Acer高级副总裁 全球IT产品业务leader翁建仁详细讲解了各个品牌的产品特点及定位。他还表示,在消费市场,笔记本电脑16:9屏幕将取代16:10;16:9与蓝光光驱或DVD会成为主流配置。
Acer也将在2009年推出MID和首款手机产品,他们认为Smart Phone为第一代MID产品,而黑莓机和苹果iPhone则是MID第二代产品形态,看来,Acer即将推出的新品一定会将MID与通信功能结合并向走向极致。
对于英特尔力推的Netbook产品,Acer预计至2010年,市场容量将有1000万台,而Acer希望能够吃下一半的市场,维持Aspire One发布之初500万台的销量目标。
今年10月底,Acer将旗下子品牌eMachines引入中国,直接登陆国内4-5级市场,提供更加廉价的电脑。
五、Acer的奥运营销
Acer全球市场营销与品牌副总裁Gianpiero Morbello在接受天极网记者专访时表示,Acer作为2012年伦敦奥运会的顶级赞助商,有信心比竞争对手联想表现得更好。Acer认为北京奥运会让他们对中国的文化加深了了解,他们非常喜欢中国。
为了知己知彼,兰奇在北京奥运会开幕式时亲自去现场勘察,而Gianpiero参观了闭幕式,他们认为联想在这次盛会上的表现值得称赞,Acer会学习经验,要比联想做得更好。据悉,他们已经在为温哥华的冬奥会做准备了,届时会使出很多“秘招”,但顾及与奥委会签订的协议,暂时不方便向媒体透露伦敦奥运会的行销宣传细节,至少要等到2009年1月1日才可以向外界宣布,不过,Gianpiero透露,下届奥运会,Acer会请体育明星做代言,Gateway也会一起来做。
最后,天极网记者问及Acer中国市场发展的重心,Gianpiero表示,PC无论在哪个国家和地区竞争都很激烈,但Acer会针对不同地区的特点来设计产品,比如欧洲地区的用户喜欢比较大尺寸的笔记本电脑,会以15英寸产品为主,而在中国,Acer就会选择体型较小的产品,在后期,Acer会大力拓展3-4级市场以及3C市场,2010年希望达到中国PC前三名。
对于美国经济危机的看法,Gianpiero表示,Acer一直在密切关切事态的发展,本次危机发生在信用和保险业,中国和日本政府都在积极救助,Acer希望不要变成全球的经济灾难。
Acer全球市场营销与品牌副总裁Gianpiero Morbello本人将于11月来北京与中国的团队一起工作,而兰奇上任以来频繁来中国“探班”,足以印证Acer对中国市场的重视,在Acer眼中“中国是最有活力和潜力的市场”。