笨笨一二九：笨笨说品牌之索尼篇

【笨笨按】祝广大网友们元旦快乐！

笨笨说PC品牌文化之索尼篇

笨笨评价：

　　笨笨以为，一个品牌既然称得上是国际著名品牌，都是经过长时间的考验，方为人们接受的。一个品牌能够出名，就必然有它得到认可的地方。“笨笨说品牌”做了近20期，能提上案来讲的，基本都讲了。那么，随着2006走到尽头，笨笨就以国际品牌——索尼，来收一下场吧。

　　索尼，无疑是一个被人称道的名牌。目前它在中国市场上一直都走得比较好。可以从几个方面来看。

　　首先说它的产品，索尼笔记本的创意时尚在行内行外都是相当出名。相比之下，索尼的笔记本似乎有着一种难以企及的高贵气质。近年来索尼开始加重了商务领域方面的投入力度，看上去似乎是有意把索尼特有的那种创意时尚理念带到商务笔记本中。如今的索尼笔记本在风格上更多的表现出一种高贵的气质，庄重，典雅。索尼把市场定位在以时尚高端商务市场和消费市场为主，普通商务市场为辅。凭借笔记本的创意时尚设计，在消费市场上赢得了很好的赞誉。虽然很多产品在宣传中都声称定位商务，但事实上，时尚美观的设计往往赢得了更多的非商务人士的青睐。人们对其创意时尚的理解也超出了对其商务性的关注。索尼笔记本的艺术性掩盖了其商务实用性。

　　索尼笔记本在推广上最有力的武器可谓本身的品牌影响力+专卖店形象的感染力。走过电脑市场，索尼专卖店给人的印象都是过目不忘的。广告宣传固然重要，但店面的形象给人的感觉有时候是更为直接的。另外，在官方网站的建设上，索尼在主体风格上更是具有显著的优势。这种感染力，给人带来的感觉也是无形的。索尼在渠道方面采用了店面直营制，即绕过复杂的渠道，经过简单的分销就把产品摆上柜台。索尼在行动上表明了，这才是最有效率的渠道模式。店面直营的好处是减少产品在渠道流通上的成本，最大限度地增加利润。

　　虽然索尼目前在国内市场的情况一直都走得比较好，但是短期内很难再有实质性的提升。更何况在消费市场，竞争越来越激烈，人们越来越注重笔记本的实用性和性价比，购买行为越来越理智，索尼的高价形象要在消费市场大幅度提升销量不是易事，而在行业市场也没有显著的渠道优势。所以说，索尼想要实现大幅度的增长，不是一件容易的事。除非，SONY能够将高质与低价这水火给相容了。

　　近期，SONY推出的C系列与N系列，倒是让我们看到了SONY高质低价的希望。嘿嘿～

企业简介：

　　
　　索尼公司是世界上民用/专业视听产品、游戏产品、通讯产品和信息技术等领域的先导之一。它在音乐、影视、计算机娱乐以及在线业务方面的成就也使其成为全球领先的个人宽带娱乐公司。公司在截止到2006年3月31日结束的2005财年中的合并销售额达639亿美元。

　　在公司发展的60年时间里，作为一家具有高度责任感的全球化企业，索尼一直致力于为世界各地的人们带来优秀的产品和服务，以及全新的生活方式。公司最根本的经营理念是通过索尼的创新技术和优秀产品帮助人们实现享受更高品质的娱乐生活的梦想。目前，索尼公司在全球120多个国家和地区建立了分子公司和工厂；集团70%的销售来自于日本以外的其他市场；全球超过70%的员工是非日本籍员工；数以亿计的索尼用户遍布世界各地。

　　以"全球化策略，本地化运营"的运营策略为目标，索尼在全球各地的市场都致力于本地化与全球化的融合与发展。索尼（中国）有限公司于1996年10月在北京设立，是索尼集团统一管理和协调索尼在华业务活动的全资子公司，旨在从事中国国内电子信息行业的投资，产品市场推广，顾客售后服务联络，并针对索尼在中国的各所属企业进行宏观管理及广泛的业务支持，推动索尼在中国市场业务的不断发展。

　　索尼集团做出承诺：把高速发展的中国市场作为未来发展的重中之重和索尼全球业务发展的成长引擎。截止到2005财年,索尼在中国的总投资额超过10亿美元，员工人数达到约两万五千名。索尼（中国）有限公司将充分利用集团总部资源优势，在中国强力打造适合本土发展需要的集商品计划、设计、研发、生产、销售和服务为一体的综合性运营平台，为中国的消费者带来更多具有高附加值的产品和服务。

　　在中国发展各项业务的同时，秉承以技术贡献社会的企业发展理念，索尼还积极投身于各项社会公益活动，在教育、文化、艺术，环保等领域投入了大量的精力与资金，以实际行动支持了中国的社会公益事业。在一年一度的“2006中国慈善排行榜 ”上，索尼（中国）有限公司以公益事业的突出表现荣膺本年度最慷慨的跨国公司殊荣。

　　“植根中国、长远发展”是索尼公司对中国的长久承诺和在华业务拓展的宗旨，索尼（中国）有限公司将继续为成为中国的优秀企业公民而努力，希望为中国社会和经济的发展做出自己长久的贡献。

代表人物：

　　川崎成一

　　1979年3月 日本国立九州大学 法学系法律专业 毕业
　　1979年4月 加入索尼公司 负责商标注册申请
　　1986年1月 索尼沙特阿拉伯办事处 销售经理
　　1990年1月 民用产品海外营业部中东科 经理
　　1995年9月 索尼（印度尼西亚） 总经理
　　1997年8月 Sony（香港）有限公司 民用产品销售部总经理
　　1998年7月 索尼（中国）有限公司 总裁兼董事
　　2004年2月 索尼（中国）有限公司 副董事长兼总裁

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