作者：林诗萍
2006年东芝笔记本订单分配发生大幅度异动，英业达确定取代仁宝，首度成为东芝最大NB供货商，占东芝委外代工比重近5成，英业达2006年NB出货目标上看600万～700万台，其中东芝的订单数量不但有数倍的成长，出货量更是占英业达2006年NB总量近5成比重。
据了解，东芝2006年在NB委外比重仍维持在总量的7～8成，不过，向来占东芝NB比重第一的
仁宝，2006年却退居第二，由英业达取而代之。英业达2005年在东芝NB每月出货量约10万台，较第一大供货商仁宝每月30万台差异甚大，另外广达2005年由于初与东芝合作，月出货量也仅5万～6万台；2006年英业达则完全取代仁宝，在东芝NB每月出货达30万台，至于广达则有小幅成长。
针对订单任何事宜，英业达以保密及维护客户权益为由，拒绝任何评论。
NB业者表示，东芝现任社长西田厚聪过去为东芝PC事业社长，为了力守PC事业获利的目标，加上东芝杭州厂产能每月仅有15万～20万台的水准不敷使用，早已相当仰赖台NB厂的产制能力；此外，近来东芝在戴尔、惠普、宏碁群雄环伺下，在全球NB市场有走下坡的趋势，近来东芝在日本本土市场就出现大打价格战、抢市占率的情况，为了降低全球PC营运成本，预计未来东芝与台厂合作将会更密切。
以IDC第一季数据显示，东芝凭借在日本市场大力抢市占有成，2006年第一季东芝在日本市场已由2005年的第三名夺回睽违以久的第一名宝座，第一季在日本NB出货为44万台，较2005年第四季成长高达83％。此外，东芝也因开始出现扬弃固守高价NB的迷思，2006年第一季在全球NB市场也超越宏碁，成功夺回第三位置。
NB业者指出，东芝与英业达向来关系深厚，过去东芝社长来台与供货商会面，只有英业达董事长叶国一受邀与东芝社长同席而坐，加上近年来英业达已逐渐拋开过去固守康柏1家大客户的观念，可能是造就英业达与东芝合作关系更密切的主因。
东芝2005年在全球NB总量约为710万台，其中仁宝约拿下250万～300万台，第二大供货商英业达则为100多万台，台NB厂预估2006年东芝NB在全球约成长20～30％，总量约为900万～1,000万台，其中英业达将占有350万台出货比重，不但较2005年的100万台成长数倍，东芝2006年也可望占英业达整体NB出货比重近50％。
|
