明基电通信息产品事业群营销本部总经理洪汉青于29日双核心Joybook发表会上指出，明基在笔记型计算机市场「打死不退向前冲」的决心不会改变，而2005年大陆市场成绩便是最好的证明，2006年出货量更朝30万台迈进，目标市占将跃升至第六，占明基NB出货比重近5成。
2005年明基大陆市场NB出货量达9.6万台，较2004年3.6万台大幅成长近166％，2006年出货目标为30万台，成长将逾200％，占总NB出货近一半，同时期许在大陆市场市占排名能从第九跃升至第六，另一个成长动力则来自欧洲市场，2005年出货量约10万台，2006年的目标将超过20万台；洪汉青表示，目前明基的NB事业虽然还未开始获利，但获得董事长李焜耀全力支持，而大陆市场优异的成绩给予Joybook团队相当大的鼓励。
原本业界预期在明基买下西门子（Siemens）手机部门后，认定未来明基会将全部的资源与心力放在手机事业上，因此至今在全球笔记本市场仍看不到明基的成绩，但洪汉青强调，李焜耀对笔记本事业的态度是「打死不退向前冲」，一定要在2007年达到100万台的水平，并让笔记本部门开始获利。
明基2005年在大陆市场大力加码通路布局，除了以直销体系建立在消费市场品牌形象的500家「BenQ娱乐工坊」外，也积极强化华北、东北、西南、广州各区域的代理商，因此第三季跃升至前10大，出货量一度超越宏碁，第四季销量突破3万台，而2006年佳杰已成为明基在大陆的国家级代理商，双方将更紧密合作，同时明基也开始与联强在华南周边地区携手，全年将视NB销售状况调整是否与联强做全国性的合作。
对于大陆笔记本市场战况激烈，产品平均单价（ASP）偏低是否会影响明基NB事业的获利状况，洪汉青指出，大陆IT产品ASP其实并未如外界想象的差，2005年初整体市场笔记本的ASP约人民币8,000元，至今1年仅下滑至人民币6,500元，与笔记本胃纳量超过2,000万台的欧洲市场相较，大陆市场产品价格的竞争压力反而较小，同时人事开销与管理成本也较欧洲低廉许多，洪汉青甚至认为在欧洲卖1台笔记本所需的费用，在大陆可以卖3台。
同时，2006年大陆笔记本市场需求量可望达到480万～500万台的规模，因此成为明基笔记本的重点战区，无论如何也要放手一搏，而明基2005年在大陆消费市场建立了鲜明的品牌形象，洪汉青有信心第二季可挤进第七名，年底前一定可以达到第六名的目标。
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