开拓美国本本市场 联想将面临三大挑战(2) | |||||||
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| http://www.sina.com.cn 2006年02月28日 10:53 IT168.com | |||||||
不过,用低价本本来打开市场,联想还存在一个很大的挑战——低价是否会给联想品牌带来负面影响。在美国PC市场上,虽然联想已经收购了ThinkPad,但消费者对Lenovo这个品牌的认识并不深。因此,联想借着在都灵的冬季奥运会宣传自己的品牌,给消费者灌输自己是国际奥委会的TOP(顶级赞助商)全球合作伙伴,美联社甚至还在冬奥会期间播发一篇长文,标题为:“中国著名电脑制造商借助奥林匹克提升全球品牌的形象”,但在另一方面,消费者在联想网站上看到的是价格在1000美元以下的产品。笔者在这里,无意去猜测当消费者看到这样反差巨大的情况时心里会有什么想法,笔者只是担心如果在中、高端迟迟不拿出自己的产品,一味的借助“ThinkPad”,势必会影响消费者对联想品牌的认知,甚至产生错觉。这一点上,三星就曾经犯过这样的错误。 挑战二:C100会影响到ThinkPad R系列的销售吗? 笔者在上一篇文章中曾分析过,ThinkPad和Lenovo可以形成优势互补——ThinkPad依然针对中、高端市场,而Lenovo的产品可以填补ThinkPad在低端市场上的空白。不过,如果换个角度来思考,在ThinkPad和Lenovo的产品交界线,会不会发生内讧的情况呢?从联想官方网站所公布的价格上看,C100系列的售价从599美元-999美元,正好涉及到ThinkPad的两个系列:R系列和Z系列。带着疑问,笔者对这三款机型的最低配置进行了一个对比,看是否会出现“内讧”的问题。
配置对比 首先来比较一下C100与ThinkPad R系列。可以从表中看到,R系列的配置明显不如C100,在处理器、无线网卡、电池、接口、重量等方面都比C100差。至于芯片组,虽然ATI Radeon Xpress 200所集成的显卡略比Intel GMA 900好,不过考虑到综合性能,Intel 915GM仍略胜一筹。因此,在配置上来说,R系列几乎完败于C100。再比较两者的价格,R系列几乎比C100贵了25%,这个价格差是很惊人的,因为即使在国内,ThinkPad R51e的价格也只比联想的旭日125高16.7%。 单从配置和价格上看,完全成一边倒的形势。不过,咱们的R系列还有杀手锏——采用ThinkPad的键盘,指点杆,以及大名鼎鼎的“Access IBM”软件(现已更名为“ThinkVantage”),这些都是别人无法模仿的,但这次模仿R系列的确是自家兄弟——C100。C100在配置和价格上占有优势也就罢了,但联想似乎还在C100系列上迁移了一些ThinkPad的设计以及功能。比如采用有ThinkPad手感的键盘,以及类似“Access IBM”软件的“Lenovo Care”,从曝光的界面图上看,已不输于“Access IBM”。
Lenovo Care 联想的初衷无疑是好的,“洋为中用”,既然收购了ThinkPad,自然可以采用ThinkPad上的一些设计和功能在自己的产品上,来吸引消费者购买。不过,笔者有点担心C100是否有点过头,因为这么一来,势必会造成R系列与C100系列的“内讧”。毕竟在价格相差这么多的情况下,不管从硬件还是软件上来看,C100的性价比更为出色。C100对Z60m的影响不大,毕竟一个采用的是传统液晶屏,一个采用的是宽屏。虽然Z60m价格贵了200美元,但在娱乐性、安全性上的表现比C100强。 因此,总的说来,C100的出现多多少少会对ThinkPad系列的一些产品造成冲击,至少对R系列的冲击会比较大,既然ThinkPad现在也姓“Lenovo”,发生这样的内讧可不是我们想看到的,那么联想如何调整策略来应对这个挑战,我们拭目以待。 |



