戴尔后院失火 宏碁低端笔记本火拼戴尔 | |||||||
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http://www.sina.com.cn 2006年02月06日 14:22 IT.COM.CN | |||||||
文/天心 2006年厂商将会如何以低价继续冲击市场,自然成为业界关注的热点话题。而开年不久,戴尔就以新机型Inspiron1300代替了2005年当红一整年的2200n,但是这个时候首先对戴尔作出狙击的却不再是往日的联想、惠普,而是咄咄逼人的宏碁,首先是在市场上不断叫嚣的TravelMate 2403“升级”为TravelMate 2423,低廉的价格良好的品牌星形象自然成为低端商务市场的“当红小生”,此外同一价位的Aspire5001也同台亮相家用市场,怪不得戴尔都不得不对宏碁这个竞争对手作出重新的评估。 据悉,戴尔执行长Kevin Rollins在在马来西亚槟城举办全球第五座企业运筹中心开幕起用典礼上称:戴尔认为宏碁是非常强劲的竞争对手,目前戴尔非常认真看待宏碁未来可能对其造成的挑战,宏碁已成功证明其弹性和整合资源的能力,而且,宏碁目前的主要竞争力量来自欧洲,特别是在南欧,未来。看来戴尔顾得与联想、惠普交手,却让宏碁坐“乘虚而入”坐收渔人之利。 据IDC 4Q,戴尔在亚太PC市场的市占率达10%,在全球市场仍然稳握18%。不过根据相关厂商统计,宏碁已在2005年4Q超越东芝,拿下全球第三大品牌NB宝座,宏碁在全球NB市场市占率从2001年仅4.1%到2005年3Q首度超越10%,期间只花了4年便从全球第八跃升到全球第三,宏碁显然来势汹汹。 尽管直销模式在欧美市场取得不错的业绩,但是业界对戴尔的直销模式是否能够在亚洲奏效表示怀疑。而通路模式的不同,似乎将更有利于宏碁在渠道上得到更多的合作。 |