资治通鉴：2005年笔记本行业大事记(4)

    神舟发家史疑云未解

　　神舟是中国一个颇遭非议的品牌，一路在骂声中走来。 2005 是其开始得到普遍认可的转折年。在 IDC 发布的 2005 年第 2 季度报告中，神舟第一次上榜便在消费类排名中位列第 2 (仅次于联想 ) ，而计世资讯分析师郭海涛更是将神舟当成了国产笔记本电脑的惟一亮点，理由是其在第二季度冲到了国产品牌的第 3 名。

我们有了低价革命，企盼你的技术革命

　　有人说神舟的优势是低价，其实正确的说法是挺得住的低价。业界曾经帮神舟把成本算了又算 ( 甚至传出洗钱的猜测 ) ，也没搞明白神舟是怎么挣钱的，不过大家都相信答案并非单纯杀价般简单。吴海军的解释是:神舟没有腐败成本，不但所有高层都不用电脑 ( 据说怕影响效率 ) ，而且连办公纸张都要双面打印;业内人士的分析认为:神舟是用长的产业链条来弥补自己在品牌上的不足，因为神舟有板卡研发和 LCD 显示器的自行组装生产能力。

　　吴海军更是在不同场合表示，神舟电脑将不断进行上游研发生产，未来还要做光驱、硬盘等电脑主配件。不过，随着 Intel CPU 造假事件的曝光，也有网友认为神舟的第一桶金靠得就是组装假配件掘得的。不管怎么说，在东芝、三星、 LG 、富士通等国际品牌都倍感生存危机的 2005 年，神舟用它一惯的低价创造了历史上最辉煌的时刻。而神舟是怎样挣到钱的依然无法为其它厂商所参透，也许吴海军自己也不清楚!

　　点评:记得业内一为知名人士曾经说过:“我认可客户买IBM 的产品，但要是买戴尔或惠普的，我觉得一点儿道理都没有。因为后两家公司的笔记本完全是由台湾企业代工，他们连包装箱都不做，纯粹是在卖品牌!”也许神舟真得什么都没做，唯一做的就是不要利润挺下去!