苹果推进消费电子战略 iPhone充先锋

    继戴尔、宏碁之后，苹果电脑也开始淡化PC业务。在北京时间2007年1月10日召开的新一届Macworld上，苹果电 脑(Apple Computer Inc.)正式宣布将把沿用20多年的“Computer”从公司名称中拿掉，改称苹果公司(Apple  Inc.)，以加速从一家以PC为核心业务的IT公司向消费电子供应商转型的步伐。

 “Computer”从人们的视线中消失了

    过去几年中，iPod和iTunes的大红大紫让苹果赖以成名的Mac电脑彻底成为配角，但是，就在舆论媒体在大呼苹 果在数字音乐市场上没有一个象样的竞争对手的同时，苹果仍然被视为一个PC品牌，多少令苹果董事长乔布斯不 太舒服。因为比起之前摘掉“Computer”，声称要做消费电子品牌的戴尔、宏碁的来说，苹果更不像一家PC公司。

 除了熟悉的iPod，苹果在台式电脑、笔记本等方面也有很深的造诣

    一位台湾业者认为，不是推出LCD电视，投影机产品线或者在工业设计上下功夫，推出几款符合客厅风格的PC就 可以变身成为消费电子厂商的。“实际上，采用英特尔的处理器后，苹果的Mac电脑就与其他PC厂商的产品没有区别了，所以就算苹果明天不卖Mac、MacBook和MacBook Pro，可能会冲击营运，也会令苹果迷伤心，但是还是有iPod和iTunes可以让人牵挂。设想一下没有了台式和笔记本电脑的戴尔、宏碁，无论如何不知道它们还有什么令人印象深刻的产品。”

 iPhone是苹果转战消费电子领域的又一先锋

    在宣布摘掉“Computer”的同时，苹果还推出了与iTunes亲密契合的iPhone和Apple TV，乔布斯表示，苹果重新 创造了无线通信业，将目前的多媒体手机带进另一个时代。乔布斯透露，2008年iPhone的销售目标为1000万部 ，预计可以占到全球手机市场1%的份额。

    乔布斯的讲话刺激了股市，随即苹果的股价上涨8.3%，以92.57美元作收，创下6个月以来新高。ThinkEquity的分析师认为，iPhone将有助提升苹果的营收，2007年可望让苹果的营收增长率提高到25~30%。

    就在乔布斯大谈以iPhone为代表的苹果消费电子战略美好前景的同时，业内也出现有不同声音。除了对iPhone 电池续航时间的怀疑外，American Technology Research指出，iPhone 499～599美元的定价不够友好。其他竞争对手也已经推出了面向大众的廉价而又时髦的音乐播放设备，比如售价为199美元的三星BlackJack以及黑莓公司售价为149美元的Pearl。

 从效果图到实物真机

    商业周刊也认为，作为苹果消费电子战略的先锋，iPhone要打破手机市场格局并非易事。苹果与软件厂商、内容 供应商和零售商等合作伙伴之间的关系，成为iPhone能否在与三星、诺基亚、摩托罗拉、索尼和LG公司的竞争中 取得优势的重要因素。

 苹果最新的iPod阵营

    “当苹果跨入数字家庭娱乐和手机娱乐市场时，它面对的是大批拥有各自的狂热追随者的大型厂商，苹果的垄断 优势不再掌握在自己手中。这么多年来，挑战第一次变得比以前更加重要了。虽然它会对数字家庭、电话甚至电 脑业界造成一定的影响，但是要想在那些市场取得成功还需要更多的技巧和坚持态度，显然苹果过去一直在这方 面比较欠缺。苹果以后的成功将取决于它是否能够与关键软件厂商、内容供应商和零售商等合作伙伴之间培养和 保持一贯的友好关系。”

 iTunes可以跟iPhone实现无缝结合

    商业周刊同时指出，与Cingular等运营商们和O2等欧洲外设厂商之间的合作将对于说服消费者选择价格相对偏高 的iPhone手机产生至关重要的影响。研究表明消费者从运营商处购买的许多廉价多媒体手机的诸多功能都是没有 被利用的，这很难对iTunes产生帮助。

    “根据苹果过去几年的表现来看，它是不会轻易被打败的。”在置疑苹果消费电子战略的同时，商业周刊也承认，过去几年中苹果的产品定位非常成功，这种定位在某种意义上体现了苹果品牌的品位，又是这种品位帮助iPod取得全球总销量超过7500万的数字。

    “我们还不能预测iPhone能否取得成功，但是也许明天iPhone会让我们冷落了iPod，就像我们因iPod而冷落Mac电脑一样。”iPhone发布之后某业内人士评价说。