MP3?MP4?手机?谁将成为我们的终极玩具?

　　谁会成为未来我们手上的终极玩具?如果把这个问题抛给厂商，他们将会如何做答?你将会看到盖茨手拿Zune向我们讲述着微软数字家庭的野心，你会看到乔布斯手拿iPod一脸坏笑一边痛数对手的不是一边把iPod夸上九霄云外，你还会看到沈望傅手拿不断变幻各种模样的Zen去宣扬创新拥有如何先进的技术。

　　其实这是一个不受我们关注，但是已经在悄悄改变我们生活的事物。这是一个属于未来的市场，也许现在的我们还没有感受到这块市场所将要带给我们的数字化体验，但是对于未雨绸缪的品牌巨头来说，在这块市场中的厮杀早已展开，甚至已经开始让一些人疲惫不支而倒下。这块市场就在我们的前方，只是我们生活的脚步还没有将我们带入这块地方，娱乐巨头们的拼杀，那是出于一种商人的本性，他们需要在我们的面前为我们开辟新的领域，需要在技术上为我们即将到来的需求提供更多的选择，需要扫清每一个竞争对手从而让所有人的将来只能走向它的地盘，需要对我们循循诱导从而让我们的这种需求得到更大的释放。又回到了我们开篇提到的话题，谁会成为我们的终极玩具呢?

　　事与愿违的MP4

　　如果在前年的时候，有人对你说明年将会是一个MP4年，相信你十有八九会相信。如果在去年的时候，又有人对你说明年会是一个MP4年，相信你还是会有所相信。但是在今年的时候，如果再有人这么说，也许你将不会再又任何的感觉。再一再二不再三，一再宣称要将MP3赶尽杀绝的MP4到了今年的时候，不但没有出现强劲增长的势头，反而被MP3抓住弱点，打了一场漂亮的翻身仗。体积小，高清屏，支持存储卡和视频播放，甚至支持摄像头功能让MP3越来越具娱乐气质。MP3向着这样的方向发展无疑正中低端MP4的死穴，MP3通过对于各种功能的添加，让自己模糊了和低端MP4之间的界限。而不管是在成本的控制上，还是在设计的成熟上，MP3又远远高于MP4，因此在这样的情况下，小屏幕低容量的MP4产品逐渐淡出了人们的视线，从而使得MP4向着大屏幕，高容量，硬盘式的方向发展。

　　但是还是价格问题，在MP4整体向着高端方向发展的时候，价格问题再次成为了MP4发展的最大障碍之一。在今年国庆期间，我们曾经进行过一次MP4的横向评测，在那次横测中表现最为突出的，是超视能的木兰M800，那款产品不管是在视觉效果上，还是操作感受上，都有着尚佳的表现。但是4999元的售价让我们在文章下方的评论中看到了这样的留言：“4999元，我花这么多钱买个笔记本不比啥MP4都强”。现在的高端MP4为我们提供了精彩的掌上娱乐体验，但是却没有提供可供我们承受的心理价位。或许可以说这是我们的消费观念还没有达到一定的层次，因为使用MP4的感觉毕竟和使用笔记本大相径庭。但是我们现在的消费观念就是这样的现状，市场是需要厂商教育，但是厂商也要去适应市场。硬盘式MP4如果还不能够降到人们对于一款随身听的心理价位，那么人们依然会保持一种观望态度。

　　MP4要想带给我们精彩的娱乐体验靠的是什么?靠的是大量的影片。MP3为什么流行?因为在我们目前所处的网络环境下，MP3音乐随处可见，只要拥有一个MP3，你就可在整个互联网上随心所欲的挑选自己喜爱的歌曲，但是MP4呢?乔布斯在发布了iPod Video之后也不无尴尬的表示，我们所拥有的也仅仅只是一个播放设备，至于具体所要播放的内容，我们还无法做到随心所欲的下载。这才是目前MP4设备最大的尴尬，就好比一个好剑客，空有一身好本领，但是却无兵刃在手。而且视频不像MP3那样简单，不管是好莱坞，还是ISP，都不会轻易允许人们像MP3那样去随意下载，因此从另外一个层面上看，这已经不是一个技术问题，更多文化层面上的涉及，让这个问题变的更加复杂。

　　走向两个极端的MP3

　　看完了MP4，我们再来看看MP3。MP3在人们的印象中是和随身听最为接近的，而掌上娱乐设备概念的起源，就是来自随身听，但是我们也可以预测到，如果有一天会有一种统领性的掌上娱乐设备出现，那么它第一个吞掉的，将会是随身听这个概念。夹缝中的MP3将会如何发展?也许当我们理顺现在MP3的发展脉络的时候就会有了一些明白。

　　如果你留心一下市面上销售的MP3，这些产品正在向着两个方向发展。一个是向着类似于MP4方向的发展，在这些产品中即拥有MP3的播放功能，又拥有MP4所具备的视频播放功能，甚至还有的集成进了拍照的功能。这种MP3的出现，模糊了MP3和闪存MP4之间的界限，这在我们上面的文章中已经有所提及。还有一种MP3的出现则有着正本清源的意味，不过这种正本清源是需要强大的实力做保证，是需要一种看起来更为虚无但却又位居很高层次的文化理念在里面，因此我们看到能够推出这样MP3产品的厂商，都是我们耳熟能详的名字。

　　MP3向着多功能的方向发展，这是在今年的MP3市场中才出现的一个现象，当然我们也可以把它理解成是被MP4所逼出来的一个方向，是众多的MP3厂商自救的一种行为。但是我们却看到能够出产这种MP3的厂商，绝大多数都同时还在生产一些高端的硬盘式MP4以及连他们自己都分不清是3还是4的产品。看起来这些东西在代表着MP3一个新的发展方向，但是终究让我们感觉有些不三不四，而且从这些功能的堆砌上我们来看，这种MP3从根本上来说并没有多少的新意，充其量只是一种功能上的重复，对于MP3自身的发展并没有多少值得帮助的地方。

　　另外的一种MP3发展方向就向着一个相反的方向进行。从功能上看，这种类型的MP3有着越来越简化的趋势，但是在这越来越简化的功能背后，却是越来越深邃的技术功底。也正是因为这个原因，我们才认为这种MP3的发展方向，是普通的MP3厂商所力不能及的，因为它的设计，不仅仅是需要设计人员有着高超的技术，还有有着敏锐的市场嗅觉和深厚的历史积淀。我们看到的iPod自不用说，在其它产品上，比如我们在后半年看到的iRiver S10以及三星的T9和K5等产品，均是这种发展方向的代表之作。在这种类型的MP3之上，我们看不到出色的视频播放功能，看不到花哨的拍照功能，但是我们却能看到出色的工业设计，自成风格的产品体系，人性化的操作系统，以及强大的音频播放能力，从某种意义上说，这样的产品才是纯正的MP3随身听。

　　从上面的描述中，我们可以清晰的看到两种不同风格的MP3产品，一种是努力向外寻求发展，另外一种则是努力挖掘自身的潜力。那么那种变化会让MP3有着更大的发展呢?套用一个我个人认为属于亚文化的名词吧，原动力，只有源于自身的改变才能产生质的飞跃，夹缝中的MP3将来会怎样，尚未有任何明朗的迹象。

　　雄心勃勃的手机

　　说到掌上娱乐设备，其实这两年真正出尽风头的并不是MP4，更不是MP3，而是手机。记得笔者还是大二学生的2002年，购买了一款萨基姆的My X5，那也是我的第一款手机。当时的手机铃声还处在和弦刚刚普及的时代，每当我的手机铃声响起，总能吸引周围几乎所有人的目光，因为那款手机的铃声是WA文件。转眼四年的时间过去，我们却又开始在满地的MP3铃声中寻找纯净的电子蜂鸣铃声。

　　当索爱将Walkman的概念集成在了手机之上，并推出了第一款Walkman手机W800的时候，我们也许还并没有想到手机的娱乐风暴会来得如此猛烈。其实在国外的手机品牌中，真正从一开始就将娱乐手机作为自己主打方向的只有索爱一家，更多的还是遵循着传统的手机定位而小心翼翼的向前迈进。而国内的手机市场就完全是另外的一番景象，由于没有核心技术，

　　不幸的是国产手机终究还是没有核心技术，当索爱同样高举Walkman和CyberShot进军娱乐手机市场，当诺基亚携带着赛班操作系统妄图一统掌上娱乐天下的时候，国产手机的娱乐形象立马跌至了现在低端MP4和视频MP3的地位，只能在中低端徘徊。

　　在手机上的娱乐功能是发最快的，也是最有潜力的。从第一款Walkman手机W800问世之后，手机迅速分为了音乐手机以及拍照手机两大类。在音乐手机上，最具代表性的还是索爱的Wakman系列，得意于Walkman的辉煌历史，索爱的W系列也在通过自身的努力之后成为了音乐手机的代名词。在拍照手机上，三星，LG都有机会将市场做大，但是并不连续的市场策略最终还是导致了功亏一篑，同样还是继承了索尼影像技术的索爱将自己的CyberShot发展壮大，成为了拍照手机市场上的生力军。虽然索爱的娱乐手机市场定位是成功的，但是另外一个通讯巨头诺基亚却并不甘居人下，2006年也是这个来自芬兰的通讯巨头迅速扩展自己娱乐手机的一年。但是相比于索爱目标明确的市场定位，诺基亚则仅仅只是以赛班操作系统为依托，来在手机上集成更多的功能，并不明晰的产品方向使得整个诺基亚的娱乐手机形象略显松散，并且在这场比拼中，诺基亚还缺少了Walkman这样的深厚历史底蕴，之前过于商务端庄的形象无形中使得诺基亚的娱乐气质削减了很多。

　　手机集成娱乐功能拥有自己的独特优势，也拥有自己的致命弱点。首先，手机在所有的掌上娱乐设备中是最接近传统PC的，尤其是采用Windows系统的智能手机，更是做到了和Windows操作系统的无缝兼容。但是手机在人们的印象中又是一个什么样的形象，手机首先是一个通讯工具，然后或许是辅助办公设备，最后才是一款游戏机随身听。当我们想听歌的时候，最先想到的会是去购买一款MP3，相信没有几个人会去想到购买一款音乐手机，这就是手机娱乐的弱点，如何去跨越人们的传统思维习惯，将会是摆在任何一个有野心的通讯厂商面前的一道难关，一个需要长期不懈甚至会功亏一篑的难关。

　　老谋深算的传统IT厂商

　　其实这里我们只是说两个名字，

　　乔布斯对于苹果电脑有着近乎疯狂的迷恋，正是这种迷恋让苹果获得了所有人的尊重。但是仅仅依靠苹果电脑，乔布斯的欲望是无法得到满足的，于是在我们大多数人还不知道MP3随身听为何物的时候，苹果为我们带来了iPod。现在iPod已经成为了一种文化的象征，但是现在的iPod似乎又和我们印象中的娱乐设备有着一定的分别，因为它太精致了，以至于它已经成为了一个符号。但是面对这样的声誉，苹果并不满意，已经肯定存在的苹果手机昭示着苹果的野心。我们不用去怀疑苹果制作手机的水准，按照苹果的风格，苹果的手机最后也将向着一个符号化的方向发展。

　　再来看看微软，看着iPod在市场上的呼风唤雨，盖茨的心中自然难免妒忌。虽然微软已经是这个星球上最富有的公司，但是对于更大利润的渴求却是每一个商人的本性，于是我们看到了Zune。虽然现在看到的 Zune还是一个比较粗糙的东西，但是仔细看看微软的布局，我们就会发现，在将来这个Zune对于微软，甚至对于我们的生活都是一个非常重要的东西。从技术上来看Zune所实用的技术并没有任何独特的东西，从功能上看Zune所实现的操作也没有带给我们新鲜的体验，但是我们为什么要单单从一个方面来看呢?虽然微软现在一会宣称要构建自己的网络音乐商店，一会又宣称将会为Zune添加什么样的功能，但是我们却应该清晰的看到在一个我们都没有察觉到的角落里，是微软蓄谋已久但是因为缺少关键因素而难以拥有更大发展的数字家庭操作系统MCE，而Zune的出现，就解决了MCE缺乏一个超级控制终端的问题。拥有了Zune，就拥有了整个数字家庭系统的信息整理控制能力，那样一种将整个网络握于掌中的快感，相信每个人都会渴望体验。

　　看到这里不知道你是否已经明白，苹果和微软都在使用自己最为熟悉的手法去推广自己对于掌上娱乐的理念。苹果使用的是拿手的产品，微软则一如既往的依托操作系统。苹果与自己手机配套的有iTunes网络商店以及遍布世界各地的iPod，微软则依托自己完全垄断的市场来做出最为激动人心的体验并一次来勾引人们的兴趣。谁能赢得这场胜利，我们还真的需要拭目以待。

　　结语

　　写到了这里，我们的年度企划也将画上一个句号。让我们没有想到的是，在整个专题的撰写过程中，我们会有着如此之多的思考，也许这些想法还不成熟，但是也能够让我们脱离产品本身，从而在一个概念的层次上去看待整个的掌上娱乐市场。

　　还是回到我们开篇曾经提到的问题，谁将成为我们的中级玩具?环顾我们的身边，真的有着太多的人选，但是仔细想想之后呢?

　　Walkman?在这个浮躁的年代，身处网络环境下的校园也许不再需要卡带上的校园浪漫，因此要想重现Walkman的辉煌，仅靠MP3吗?

　　NOKIA?我们无需怀疑诺基亚的实力，但是高手过招，则全在运气吐纳之间，和Walkman以及iPod相比，这口气，也许就是诺基亚想要统领掌上娱乐领域所或缺的。

　　iPod?太过精致的外形以及苹果所代表的美国文化已经将它符号化，从而决定了它已经不属于世间众生，虽然依旧迷恋它的人仍然很多。

　　SonyEricsson?Walkman和CyberShot将会在索爱的引领下去教育和细分市场，如果将来有一天会统领市场，那么统领市场的也将会是索爱，而不是单一的Walkman或者CyberShot。

　　Zune?它不会成为我们的终极玩具，它会是一个家电，因为这是微软的意思。

　　那，将来的终极玩具会是谁呢……