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汉能投资集团CEO陈宏做客VC人生       [VC人生 No.7]

10月11日10点30分汉能投资集团董事长兼首席执行官陈宏博士做客新浪财经中心“VC人生”,就自己的经历、汉能投资策略、风险投资在中国的发展等问题与广大新浪网友进行了深入的交流。以下为访谈精彩观点。

·我感觉到中国在崛起需要投资银行看到中国的本土的公司,而不是像高盛这样的公司只看到中国电信、网通,我们希望给他们资金方面的帮助,协助他们走向世界,让世界走近中国,让中国走向世界。
    ·中国很多市场机会都是分散的,单个大的投资机会又不多,我觉得各地中小企业之间的整合是非常好的机会。
    ·我在美国虽然也做到了纳斯达克上市公司的CEO,但是我老觉得我们在那个情况下也只是跟人家握手,举个例子讲,我碰到一个大公司的CEO,我说,“我是陈宏,我跟您聊一下”,他说对不起,我跟别人聊天,我在中国,打个电话马上可以和很多朋友在一起了,这种完全不太一样,我觉得这边是主人翁的感觉。[详细]

 

陈宏简历

 
 

中国的机会吸引自己回国创立汉能

我们对中国的市场感觉,敏感度比较早一点,特别跟国际上的大的CEO进行各种各样的沟通,在国外我当时的身份是CEO,在圈内接触非常多,发现中国的机会马上起来了,我们这些人在国外从工程师做起,到创立了几个公司卖掉,99年把几家公司在纳斯达克上市,这个时候我感觉到中国在崛起,但是需要投资银行看到中国的本土的公司,给他们进行资金方面的帮助,协助他们走向世界,让世界走近中国,让中国走向世界。 [详细] [视频]

 
 
 

国内中小企业之间的整合是非常好的机会

中国很多市场机会都是分散的,一般风险投资公司将单个的机会做大困难比较大一点,风险投资公司比较喜欢投一些干干净净,投进去以后这个团队带上去就好了,而整合各方面的机会对他们来讲是一个非常复杂的事情。像国外有一些投资者,很多大的机构,喜欢做这样的事情,在中国大的投资机会又不多,我觉得中小企业之间的整合是非常好的机会。[详细] [视频]

 

汉能培养本土的投资人才

我们在国内名牌大学招聘的毕业生面试60个可能最后只要两个,他们很多人没有背景,但是进到汉能这个团队里我们会对他进行培训,不管是公司里边的培训还是实战培训,因为投资银行这个行业包括投资在中国是刚刚开始,金融业刚刚开始,中国做投资银行界的人拿指头可以数过来的,所以汉能做这样的发展不可能挖过来,我们都得自己培养。我非常希望建造一个汉能的文化,企业文化光从外边抓人建立不起来文化。[详细] [视频]

 

在美国始终没有主人翁的感觉

我在美国虽然也做到了纳斯达克上市公司的CEO,但是我老觉得我们在那个情况下也只是跟人家握手,举个例子讲,我碰到一个大公司的CEO,我说,“我是陈宏,我跟您聊一下”,他说对不起,我跟别人聊天,我在中国,打个电话马上可以和很多朋友在一起了,这种完全不太一样,我觉得这边是主人翁的精神。

为什么在国外发展而不进入中国发展?我们当时下决心,我们进入中国的时候比别人有很多优势,我们自己可以投资,我非常相信在中国后面的多少年之后,中国人在世界上一定是以主人翁的形象出现,[详细] [视频]

汉能投资集团简介

汉能投资集团成立于2003年,是专注于高科技、媒体和通信行业的最优秀的经营跨境业务投资银行和投资基金管理公司。汉能在中国和美国具有丰富的投资银行及运营经验。我们的团队将利用这些经验和关系帮助企业把握各种跨洋商业机会。主要有投资银行业务和投资基金业务,[详细]

 
 

访谈手记

陈宏至今仍对康柏公司的CEO拒绝与他聊天耿耿于怀,因为那深深的伤害了他那颗好强的心。虽然当时陈宏也“贵”为纳斯达克上市公司的CEO,但总感到始终无法融入美国主流社会。中国的市场机会出现使他下定决心回国发展。

陈宏总能侃侃而谈,还富有激情,聊天中能感到他有很多话要说,想把自己的经验与业界去分享;但他也不断的询问,因为他想从业界获取更多的信息,他相信帮助汉能走向世界的力量就存在于他那不断被求证的假设中。 [详细][视频]

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