香港烟草大王14亿假手泛华打造全国报刊发行网 | ||
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http://www.sina.com.cn 2003年02月06日 15:21 21世纪环球报道 | ||
本报记者张大峰北京报道 香港烟草大王打造宽带传媒旗舰 泛华科技(1105·hk)行政总裁黄伟明1月22日在北京向记者透露,泛华已经开始执行对方正旗下《职海》杂志的收购(1000万人民币现金取得“破政策性”的70%股权),泛华虽没 泛华内部人士透露,2003年开始,泛华进入大调整期。“携巨额资金及政治资源背景,泛华今年还会有大动作。” 黄对记者说:“2003年泛华将进入运营年。” 泛华是香港烟草大王何柱国旗下主要从事资讯科技与互联网相关业务的公司,核心业务由三块组成:宽带技术及服务、传媒及传媒服务业务、人力资源管理业务。2000年7月由何柱国借壳“柏宝”易名“泛华”。 “柏宝”主营业务原为尼康摄影器材产品在国内的分销,何柱国买“壳”易名“泛华”后,迅速利用自己的资金背景、政治资源拓展泛华的版图。 何柱国是香港烟草公司创始人何英杰长孙,何英杰(香港人尊称其为“何伯”)曾支持中国革命运动,在香港、内地更是乐善好施(据称捐款等逾70亿港币),“人脉极广”。何柱国1997年起接任香港烟草公司主席,现掌控烟草公司200亿资产,他上任后接管了公司的物业投资及股票买卖业务,1997年一手策划控股置地超过6%股权,成为继原香港第一大商行怡策之后第二大股东,多出李嘉诚所持有的3%股权一倍,轰动一时。 知情人士告诉本报记者:“何柱国自1999年上半年开始便对互联网和宽带业务起了很大兴趣,放手研究进入策略,1999年下半年开始研究媒体及媒体服务业,2000年7月,便有了泛华。” 泛华2000年9月25日便与山东三联集团及山东华鲁集团签订合作,共同开发当时中国第一条商用多媒体宽带光纤信息网百灵网,泛华以现金2.4亿港币入股占得40%股权。之后,泛华展开一系列令人眼花缭乱的投资收购。2001年1月8日泛华宣布3.5亿港币收购香港老牌中文报业星岛集团(233·hk)51%股权,同年3月5日宣布完成全部股份收购,总计收购资金6.9亿港币。2001年1月19日,泛华与新华社中国经济信息社联手成立新华在线,先期3年投资1亿港币,占得55%股权;2001年8月6日,成立新华电广文化传播公司,泛华出资637万人民币占得49%股份;2002年4月22日,与方正数码(0618.hk)成立合营企业泛华汇讯,泛华持得81%股权;2002年6月24日泛华携外经贸大学成立经华智业开拓国内人力资本管理市场,投资1400万港币占得70%股权;2002年8月30日,泛华与人民日报旗下全资子公司大地发行中心成立大华媒体服务,全部现金2.5亿人民币占得49%股权,进入报刊发行市场。 “泛华还在争取政策上取得了很好的效果,”黄伟明说,“目前已经在内地宽带及媒体、媒体服务业完成投资6亿以上人民币,手中还有8亿人民币左右现金支持继续内地业务的收购整合。” 复制星岛经验 “这个产业链是在收购星岛集团后两年建立起来的,”黄伟明说,“我们现在已经卖掉了星岛的壳,留下来星岛的媒体资源,整合到了泛华的大系统里面。而且买来卖去,泛华几乎分文未花。” 46岁的黄伟明曾任职中银国际控股有限公司副执行总裁,以及中银国际亚洲执行总裁,现为香港联合交易所上市委员会委员,及联想控股和林麦集团的独立非执行董事。在大中华地区做投资银行业务已经有12余年的经验。 知情人士透露,几年前,黄与现任TOM集团CEO王先先同为汇丰工作,不同的是,王先先当时做的是基金,而黄做的是投资。 6.9亿港币收购星岛后,2001年1月开始便进行资产分割,计划18个月完成核心业务进入泛华、非核心业务出售转让。由此,泛华于2002年1月25日将星岛集团旗下南华印刷以4.2亿港币转让给AsiaPrintersGroupLtd,接着以1亿多港币卖掉了星岛房地产业务,最后,以1.638亿港币将星岛上市公司的壳卖给MingYuanInvestmentsGroupLimited。黄伟明告诉记者:“最后星岛媒体业务进了泛华,泛华花的费用是:6.9亿港币减去6.9亿港币,完成零成本收购。”业务整合后,主要将包括《星岛日报》以及《英文虎报》,《东Touch》、《Teens》、《电脑广场》杂志以及其他平面媒体。 “泛华的投资策略是不会用现金去买收入,而是买自己需要的产业链条组合,而且都是从零开始或者由弱开始组合变强,而且一般与中立的第三方合作新业务。”黄伟明说,“泛华要打造一个传媒及宽带旗舰,而不是买来为了再分拆上市。” “泛华现有遍布美国东西海岸城市纽约、洛杉矶、三藩市等以及澳大利亚悉尼、英国伦敦的星岛海外版,这是我们当时最看中的资源,也是星岛最值钱的东西———全球网络,(除了内地)中文报纸里面除星岛外没有任何一家报纸在单一品牌下面有这么大的网络,本地采编、出版印刷,”黄伟明说,“星岛海外的收入占到整个的40%,我们也正在全力开拓海外市场。” 短期和长期之辨 “但泛华的这些投资目前都不是很见效益,或者说根本没什么效益可言,”有业内人士告诉记者。黄伟明也承认了这一点,“你还要看长远,对于现在的泛华,盈利不盈利是小问题,有没有一个好的前景是大问题。” 泛华内部人士对记者透露说:“从经营层面讲泛华现在几乎就是真金白银的扔出去,没有一个业务在赚钱,包括星岛和内地的所有投资。” 这位内部人士还向记者透露,2002年底,泛华全资子公司员工都收到了一份“补充协议”,“协议要求签字放弃第13月的薪水”,“这是应该给我们的,而不是降薪的性质!” 黄伟明说这也是自己最近很头疼的事情,“怎么让员工明白,减掉第13个月薪水是考虑公司整体运营状况的重要调整,其实这对于谁都是一件很痛苦的事情,毕竟香港的媒体广告市场在去年萎缩了30%,‘放弃13薪’主要是针对香港的员工。” 泛华内部人士对记者透露了泛华目前的几个主要问题:“高级管理层素质问题与同类机构差距大,比如TOM;任人唯亲现象严重;所投项目优势不足,玩资本游戏。” 新华在线曾斥巨资5000万购买“数字神经巨型计算机”,“但现在仍然是手工检索”,这位泛华人士说。此说法未经新华在线证实。 “百灵网这块,小投资做宽带几乎是很不现实的问题,并且宽带现在也不是一个很让人看好的行业”,有资深传媒人士说:“广电有线网如果参与竞争,这些小公司的生存空间就更难说了。” “虽说是第一个进入发行的外资,但与邮政局竞争报刊发行,全国发行这一块,邮政也在赔钱,都是投递这块业务在补齐,泛华不可能有资源做投递,能做什么?”这位资深传媒人士发问。 黄伟明说,“泛华去年8月底争取到政策,获准成立大华,我们也一直在考虑自己的方向,经过分析,我们认为大华媒体服务定位在全国性的批发领域是最好的,毕竟我们的资源不足以去抗衡邮政总局的投递业务。而全国性批发可以带来最大的经济效益比,并且我们目前的主要目标城市也就是上海、北京、广州、深圳等几个地方,这些地方的‘价值发行’(价值发行相对普通发行而言,指有效投递到目标客户人群)利益也是很大的。” “我们正在建立全国发行网,预计今年就可以初具规模。” “2002年泛华完成了打通产业布局价值链的工作,3年之内在‘管制’政策下打造出将来可以与国外大公司竞争的本钱。”黄伟明颇显自信。
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