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顾涧清:对中国报业集团产业化的初步思考

http://www.sina.com.cn 2003年10月23日 11:33 新浪传媒

《广州日报》社副总编辑顾涧清先生

  《广州日报》社副总编辑顾涧清先生演讲:

  各位朋友,首先请允许我代表《广州日报》社薛晓峰总编辑,对这次报业经营国际峰会组委会主席范先生邀请《广州日报》表示衷心的感谢,同时我也很感谢清华大学新闻与传播学院及中国报业发展委员会给我这次发言的机会。但是,由于我本人是从另外的报业会议赶过来的,所以不能提供完整的书面发言。时间比较仓促,资料上面可能会有一些错漏,请
原谅。为什么说这么一个题目——对中国报业集团化产业化的初步思考?我想先交代一下背景,这个题目实际上是我们承担的国家社会科学基金项目,这个项目的名称就是“中国报业集团化、产业化研究”。两年多以前,我兼任广州市社会化科学办公室主任,当时的工作就是思考怎么样把我们的社会一步一步地提高到科学水平。我们感到从广州市的社会科学资源来看,我们的报业实践走的很快,有可能在报业研究问题上,在广州地区能够形成广州的优产学科,所以,我们设计了这个项目,很有幸,这个项目也得到了全国社会科学办公室的批准。

  这些原因,大家可能知道一些,我们的研究只是一些提纲,也有一些阶段性的成果,但是没有形成最终的成果。我今天给大家讲的提纲,就是最近研究的大纲,就这个机会,我把大纲的思路向同行的老师们请教。

  这个研究虽然比当初设计时晚了一些,但是晚有晚的好处,我感觉到我们确实等到了中国报业改革的战略时代的真正来临,几年前有过类似的说法,但我还是感到,在“十六”大以后,特别是十六届三中全会以后,在发展文化产业的背景下,报业改革的战略时代才是真正来临了,“报业改革战略时代的来临”和“报业改革”还是不同的概念。1994年6月,国家新闻出版署在杭州举行了全国首次报业集团的问题研讨会,到了1996年1月,全国第一家报业集团,也就是广州日报报业集团宣告成立。现在,中国报业集团的产业化究竟是一个什么状况?究竟呈现什么样的趋势?是北京、上海、广州三足鼎立,三个大板块,还是各显其能?究竟是什么趋势?这种集团产业化的进程究竟有什么特点?我们现在讲的产业化,究竟有哪些表现?我们现在讲的这种集团化、产业化究竟呈现什么基本格局?在宏观管理体制上是什么样的格局?在微观的运行机制上又是什么样的格局?在正确法律体系上、在综合市场环境上、在全国的开放的格局上,特别是入世以后,报业集团的国际化问题,究竟是什么状况?那么,究竟这些格局发生了哪些变化?由此,我就想到了中国报业集团化、产业化的初步的战略性线索或者叫什么,都没有想好。比如说在结构调整中提高产业化的集中度,这个结构调整,在“十六大”已经做了两大块,即工艺文化和文化产业。在结构调整中,我们报业究竟怎样做,才可以将一些资源为我所用,以提高我们的产业集中度。在市场整合中,又怎么样提高我们资本的运作效率?还有就是怎么运用高新技术、数字技术来提高我们产业升级的质量,我们都面临着升级,怎么样去做?我还想到了我们一直说的中国报业集团的集团化、产业化的能力建设,它的核心能力是什么?另外它的团队如何建设?我本月初在华中科技大学参加了“首届新闻评论高层论坛”,大家都很注重媒体的言论,但我们感觉评论是一个瓶颈,难以解决。其实这是一个人才的问题、评论员的问题、评论人才的短缺、稀缺的问题。再放大一下,我们的报业也同样遇到了人力资源缺乏的问题,更重要的则是团队精神怎么去建设的问题,还有就是怎么样实施企业的战略管理,我们想到集团产业化整合经营、多媒体兼营,跨地区经营,怎么样实行战略联盟的问题,在我们的课题中都应该涉及到。当然,因为是国际的社会基金项目,还涉及到一些产业化的组织、领导的问题,这是更大的背景,我们只是提供政策建议,我们想到了三个统一:统筹规划和分类指导相统一、深化改革和管理相统一、舆论正确和产业致胜相统一。我们这个研究课题和我们今天会议的主题是吻合的,我想,如果是在明年再开这样的会,我们可能会有一个比较完整的研究报告,这里只是提出我们的思路和提出一些问题,借这个机会提出这些问题,也想听听各位同行和老师们的高见,我们在实践前沿的基础上,想更多地吸收我们理论前沿的成果,我们有这样的考虑。我们也希望,无论是现在还是今后的一段时间,我们想得到在座各位的帮助,把我们具体的工作做好。

  刚才讲的是研究的一些思路,可能我们在座各位更关心的是《广州日报》报业集团的未来发展状况,我就借这个机会向大家汇报一下。

  我们现在正在努力追求最出色的新闻,也在努力体现。昨天清华大学的一位学生问我,《广州日报》有什么特色?是不是只提供了一个完整的信息超市,而没有自己的特色,我觉得应该是有的,他的提问引起了我的联想,我想应该是具有我们岭南文化的特色(这是我自己想的),我们追求这种特色的大报风范,我们想体现这种大报风范。我们已有13张系列报,4份杂志,还有一个出版社,一个门户网站,我们主报《广州日报》做得非常好。前不久张书记视察《广州日报》时就说过,《广州日报》的实践证明,党报是可以办好的。当然,我们的系列报纸现在也都在调整和发展之中,它们各有特色,像我们的《足球报》、《南风窗》都在慢慢地走出去。

  我们去年一年上交国家的税费就有2.58亿,交税后净利润仍然有2.86亿,一般我们不太愿意讲,但是在这个场合应该可以讲。就报纸而言,我们的广告额是连续八年领先。我们去年的广告收入是15.06亿,这只是《广州日报》一报的收入,今年1到9月份,我们克服了“非典”等各种因素的影响,仍然达到了同比增长9.7%。我们现在的日发行量稳定在165万份,各位有没有注意到,这个月的13号,我们进行了改版,不是一步到位的改版,而是不断探索的改版,改版前,我们已筹划了一段时间,今后还要不断地改进,希望做到“更主流、更大气、更新锐、更贴心”。我们的彩版是“一彩到底”,丰富多彩,我们既要体现党的喉舌,更要做到和群众心连心。最近央视副总编辑孙玉胜到我们那去,在10月份的评论会上与我们一起交流,他对我们的评价就是——“都市报”做得非常好,一个日报、晚报能做到这种程度确实不容易。我们正在成为立足广州、覆盖全省,面向全国的一份大报。也是从今年开始,在澳洲、在星岛日报有了广州日报的专访,每天都有,将来我们还要扩展到海外的其他地区。我们旗下的《信息时报》也是几十个版的日报,改版以后定位准确,发行量也在飙升,也蛮有可读性的。还有我们的网站,页面的访问量从过去的日均十几万增到现在的一百七十万,是目前国内访问量比较高的网站,更重要的是收入相对比较多的新闻网站。我们的《南风窗》也在不断地发展成为一个有责任的新闻刊物,现在是半月刊,我们想继续发展成为周刊,这是我们的战略考虑。

  由于时间关系,我就讲到这里,大家有兴趣的话,我们可以继续交流,谢谢大家关心《广州日报》。谢谢!


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