策划 编辑 人民网 史江民

　　【编者按】我国虽已是社会主义市场经济，但媒体市场却有大量的计划经济因素。机关报、行业报虽有丰厚的人力、财力等优势资源，大多数日子过得并不好。中国都市报经过多年探索、发展和积累，已形成一整套比较成熟的运作模式。目前，报业改革正如火如荼，都市报的发展之路定会给“皇粮”报纸一些启发。人民网和首都高校将联合对具有代表性的地方都市报进行系列采访调研，发掘其成功的思路和规律，探讨可相互借鉴的智慧，以此在报业掀起新一轮头脑风暴，为变革时期的中国传媒献计献策。

　　一份报纸和一个城市的未来

　　在成都，有这样一份报纸，时时牵引着人们的目光。你即使不读它，也无时不在感受着它。它早已融入市民生活，成为城市的文化符号。它幼年便被称为报林“黑马”，不满10岁，却拥有不惑之年的历练辉煌。它屡次传奇谋划，多年惨烈厮杀，终在巴山蜀水搏出一片天地。它用文字浸透着成都的现在，却用思想影响着蓉城的未来。它跨越“市民生活报”、“主流报纸”、“整合型媒体”之路，三次创新，三次超越。两任老总风格迥异却成功接力。它被当作成都著名人文景观，与杜甫草堂、武侯祠同被外界称道。

　　《华西都市报》，是它的名字。阅读全文>>>

　　《华西都市报》总编刘为民：以“道”治报

　　“一个不能预测未来的报人，不是一个好报人；一个为了办报而办报的报人，不会是一个成功的报人。办报就跟打仗一样，需要我们不断地研究战略、战术！”去年，趁着开都市报年会的时机，刘为民走了一遍毛主席走过的路，他去看了赤水，走访了井冈山。“我想看看当年毛泽东是用怎样的睿智与勇敢扭转败局，成就一番伟大事业。我想他的所做所想，一定能在战略上给我一些启发。”

　　对华西：不能尽如人意，但求无愧于心。

　　对自己：我是不叫的狗。

　　对人才：重情义、重才干、重培养。

　　对劲敌：欣赏《成都商报》。阅读全文>>>

　　《华西都市报》：从“领头羊”到“不叫的狗”

　　《华西都市报》作为中国的第一份都市报，它铸就了无数辉煌，它曾经编辑出版了系统、深入的整套《都市报研究文丛》、锐气、激扬的《黑马雄风》，它的创始人席文举总编辑写作的《报纸策划艺术》和《敲门发行学》更是毫不客气地总结了《华西都市报》的成功经验。《华西都市报》随着它的骄人业绩和各种手段的宣传甚至是炒作而名声大噪。

　　面对后来居上的竞争对手《成都商报》，《华西都市报》作出战略性调整：要作一只“不叫的狗”。阅读全文>>>

　　蜀报双雄——开明与精明的较量

　　《华西都市报》无疑是一个贵族，它的举手投足之间有着贵族的优雅与从容。不管是它的经营模式还是采编风格都曾经被全国各地的报纸争相模仿。

　　《成都商报》对自己该做什么，说什么，有着非常明确的目标和定位，他们认为没有利益的事情，绝对不会去做。也许正是由于这种高度的商业化、市场化的理念与运作，《成都商报》才能后来居上，走在华西之前，领导着成都报业的新潮流。”阅读全文>>>