作者：法新社前社长让·米奥

　　法国现在的视听设备很分散，不能适应国家元首所希望的法国在世界上担当的角色。所以，法国应当有新的媒体。希拉克总统希望建立一个国际规模的电视新闻台，即希望有一个“法国式的CNN”。不过，这里用CNN作比方是不够恰当的，因为从CNN在伊拉克战争中的表现来看，它并不是电视新闻媒体的典范。

　　新闻的核心

　　法新社有2000名左右的工薪人员和约2000名记者(其中包括按稿件行数计酬的记者)，在165个国家有业务，可用法文、英文、德文、西班牙文、葡萄牙文、阿拉伯文和中文播发稿件。法新社与美国的美联社和英国的路透社是当今三大世界性通讯社。但由于法国新闻市场狭窄，所以法新社的营业额只能靠国外新闻市场。

　　在亚洲大陆的报纸、广播电台、电视和国际互联网网站使的新闻中，有46%是法新社提供的(当然是用英文稿)。对经济和财政部长来说，这是一个不容忽视的情况。从贸易往来的角度来看，法新社驻外分社具有十分重要的作用。外交部的官员们也完全知道法新社在世界上的作用。

　　“法式CNN”的核心应当是法新社。法新社不应当只是私营或国营电视台的“消息提供者”，而且应当是这一新计划的实施者，这首先是因为采编国际新闻正是法新社的本行。人们在听广播、看电视新闻节目和浏览国际互联网网站时正是通过法新社了解世界上发生的事情。其次是因为，这是使法新社与另两家竞争者——美联社和路透社保持平起平坐地位的唯一机会。在2003年，如果法新社不能像美联社和路透社那样提供电视新闻图像，它就不能称作世界性的通讯社。

　　没有业主的企业

　　本人有幸领导法新社达3年之久。1999年，在我任期届满时，我将钥匙交还给了财政部的官员，当时的法新社不但没有任何赤字，而且还有1.85亿法郎流动资金。

　　法新社自创建以来经历过多次财政危机。在每次出现财政危机时，都是国家出面弥补亏损。这就加剧了法新社的墨守成规。更重要的是，必须对表明法新社的财产和身份的成文法作必要的修正。从法律上说，表明法新社的财产和身份的成文法，是在1957年由当时的掌玺部长费朗索瓦·密特朗签署的。直到如今，人们似乎仍没有改变法新社身份的紧迫感。有关法律规定法新社必须做到收支平衡，就像公用事业部门一样。然而，法新社并不是公用事业部门！

　　我同比尔·盖茨的一次谈话可以概括地说明法新社的问题所在。那是在1998年，我们拥有的750万张资料图片使比尔·盖茨产生了兴趣。当时他问我：“谁是法新社的业主？”我不得不对他解释说：法新社是一个以商业为目的的企业；它既不是国营企业，也不是私营企业，更不是公私合营企业；它没有股东，没有资本；它的地位必须经过议会重新讨论作出决定后才可以改变。这真是世界上独一无二的企业！

　　到目前为止，历届政府，无论是左派还是右派政府，都没有勇气彻底解决这个问题，而只满足于不断向这个无底洞投入资金。尽管法新社记者队伍的素质非常高，但是，由于不能进行自我发展，随着时间的流逝，法新社只能面对一种形势：看着两个竞争者——美联社和路透社在新的市场上迅速前进。

　　保持地位的唯一机会

　　虽然法新社内部有几个“老古董”仍坚持说丝毫不能改变法新社的身份。但是，面临另两家通讯社激烈竞争的多数人已经充分认识到，必须使这个大家庭具有获得发展和独立的手段。这就必须修改表明它财产和身份的成文法。当然，这并不是要重新起草关于法新社的成文法，而只须使该成文法的某些条款适应21世纪信息市场的现实。

　　财政部曾在1998年阻止法新社和我们联合起来的日本、巴西及德国合作者购买世界电视新闻公司。结果，路透社和美联社立即成了世界电视新闻公司的竞买者，最后是美联社胜利了。

　　历史是不能重写的。现在，总统提出的计划很简单：充分利用协同作用，特别是利用法国国际广播电台的协同作用，依靠公家和私人提供图像，以法新社为中心建设一个电视新闻台，这是使法新社保持世界性通讯社地位的唯一机会。

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