“IDC如果是进行机房投资，一定是在走弯路。”北京互联通网络科技有限公司总裁高红兵这样认为。

　　北京互联通网络科技有限公司，是一家网络基础设施及IDC应用服务的提供商，在北京、上海、广州、深圳等城市设有分公司和分支机构。透过与国际标准的IDC服务公司——Chinalink公司结成的紧密合作，互联通的服务集中在中国大陆、中国香港和中国台湾，并延伸至日本和北美地区。

　　从租用起步

　　互联通公司成立的时间是在2000年8月，而这个时候，也正是国内IDC市场最热的时候，ISP向IDC转型，房地产商投资IDC，运营商重新整理业务，都把目光盯在了IDC这块“肥肉”上。这个时候，介入到IDC这个市场，没有吸引用户的特色，只能硬拼市场和销售；运营能力差，运营成本高，只能在IDC市场的争夺上和公司的存活上，给自己增加负担。

　　做互联通之前，高红兵对IDC公司进行了投资测算，发现投资的30%多花在电上，10%多花在了房地产上，而这些投资对于一家IDC公司来说，是很大的负担，并且没能把有效的资金用在真正的“刀刃”上。

　　互联通的策略是租用电信的机房。

　　这个策略一下子把互联通的运营成本降低了很多，当别的IDC公司在北京、上海、广州等大城市建立自己的机房时，互联通公司却能够凭借这一策略拥有中国电信在全国的机房资源，而这一资源也增加了互联通公司的竞争优势。

　　163、169已经在全国形成了一个巨大的网络，经过4到5年的努力，中国电信已经投资了6000亿元人民币，90%的ISP流量、80%的ICP内容都在中国电信上，这样的一个资源不是任何一家公司可以相比的。

　　高红兵说，IDC公司的竞争一个是资源的竞争，一个是市场的竞争，再有就是资本的竞争。但没有资源，其他两个根本谈不上，“如果自己去建机房，那就实在太土了。”

　　把钱花在“刀刃”上

　　随着Internet的不断发展，高速稳定的数字化信息传递和发布日益成为人类生活及企业发展的必要工具和手段。然而与此同时，大流量和低带宽不可避免地成为一对日益尖锐的矛盾。对于网站来说，在流量和带宽之间寻求最佳平衡点的方法就是将WWW主机托管到IDC中，充分利用高带宽的优势，减少访问时延，增加访问量。

　　从网络结构的发展看，要在骨干节点周围建立起一批托管中心，才能有效地解决网络中的瓶颈问题。而这些托管中心主要将由IDC公司来完成。

　　高红兵认为，行业用户如果要使用IDC服务，一定要考虑自身行业的特点。IDC服务也存在着高端服务和低端服务的区别。

　　基于此，互联通公司更多的把钱投向为企业提供高端服务上，从数据存储、网络监控服务、服务器监控服务到VPN等。高红兵说，只有为客户提供更多、更好的服务，才能建立起自己的品牌。

　　对于IDC市场的发展，在高红兵看来，随着电信资费的调整、市场的开放，以及企业上网的门槛降低，互联网用户还会爆炸性地增长，这样IDC市场还会继续增长，会出现几个在IDC行业真正领先的公司。凭借着良好的资源与高端服务，互联通公司也许会成为其中之一。(中国计算机报 记者 童铭)