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IT经理世界:IT2004平淡之年 丰年要饭谁之过

http://www.sina.com.cn 2003年12月08日 10:54 IT经理世界

  2003年年底,国内近20家IT企业的老板围坐在一起,向在座的政府主管部门领导抱怨:“电子政务号称有1000多亿元的市场,我们怎么都没拿到订单呢?!”

  年初一个国内各行业大企业CIO参加的活动上,一位来自铁路系统的人士说他们正受相关部门的委托框算本行业的IT投入规模,作为上级部门的决策依据。当时在场的IT厂商听到这个消息,无不竖起了耳朵。巨额的信息化预算令众多陷入困顿中的IT厂商精神为之一振
,急于迎接这个好年景。

  这一年的一头一尾,如此富有戏剧性。尽管两年来习惯了所谓“冬天”的IT厂商们并没有指望能够重回早年间IT市场高歌猛进的时代,但局部晴好的预期并未完全达到。市场机会缝隙化,导致捕捉难度的增加,这场雨下得并不均匀。同时,用户IT投资的结构性调整(硬件比例缩减,软件和服务上升)所导致的IT产业本身结构性调整的开始,也使得不同类型的厂商苦乐不均。

  IDC(中国)有限公司副总经理万宁认为,经历了2000年到2002年市场的回落,国外的IT市场已完成了盘整期,增长率稳定在15%左右。中国IT市场则远没有到这种平台期,增长率仍在20%甚至更高,充其量只能说是盘整,而且还是早期盘整。

  2004年仍然将是一个很难寻找到传说中的“热点”的年份,仍将持续机会散碎的状态。但是,一些已经在2003年开始显现的迹象可能成为2004年的主流:一批身体素质超强的跨国公司已经行动起来,利用国内IT企业的“收缩战略”所带来的空间,抢夺自己原本丢失多年的市场份额;中国IT企业赖以发家并长期视为IT产业风向标的PC业将进一步边缘化,但在逐渐成为主流的软件和服务市场方面,目前国内的IT企业在和日趋精明老到的用户打交道时并没有太多的主动权。

  如何能让看得见的机会摸得着,抓得住?这个走了10多年、经历了高速发展期后进入初期盘整阶段的产业,将如何走下去?

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