新浪科技讯　2003年7月10日，联想成长型企业ERP解决方案――IT分销和服务行业版应用效果现场会在北京荣之联电子科技有限公司(以下简称“荣之联公司”)召开。与会者通过软件的现场演示、荣之联公司的现身说法，共同分享了荣之联公司通过使用联想IT分销行业ERP解决方案，全面提升了公司管理基础、加强了公司管理与控制并建立了健全的财务体系的成功经验。

　　北京荣之联电子技术有限公司是典型的起点高，资金雄厚、资源丰富的高增长型IT分销商。1998年到2000年财政年度，该公司年销售额以100%的速度持续增长，2000年销售额超过2000万美元。在高速发展的过程中，荣之联公司也遇到了大部分IT分销商都存在的令人头痛的管理问题。公司虽然及时采用财务软件和进销存软件，使得库存信息比较准确。但是，由于这些系统没有特定的客户化步骤，无法实时地反映公司业务的具体情况，加之财务系统和业务系统分离，造成了公司业务信息的滞后和误差。

　　经过了多番尝试后，荣之联公司采用了联想成长型企业ERP解决方案IT分销行业版。“我们用不高的投入部署了这个系统，带来一种全新的管理气息”，荣之联公司总经理王东辉先生自有一番感慨，“这套ERP系统从功能、系统稳定性、安全性、扩展性方面，都很好地适应了公司的业务发展需要。尤其是30天的快速实施，使公司实施ERP的风险大大降低，获得了很好的投资回报。”王总还介绍说，管理系统的运行还为公司的长远健康发展，打下了坚实基础。“IT渠道企业今后的业务发展方向在于向行业客户提供更多的高附加值的IT服务。而作为IT集成商或服务商，如果连自己都没有进行信息化、没有部署企业资源计划系统，是无法说服客户去部署的，即使客户想上系统，你也难以提供最佳的服务和方案。”

　　会上，联想集团成员企业汉普管理咨询(中国)有限公司应用服务联盟事业部荣之联项目的项目经理安蔚回顾了项目的整个实施过程并进行了解决方案的现场演示，使大家清楚地看到了荣之联公司“昨天”带有的IT分销行业的“顽症”，也看到了他们有序管理的“今天”。“IT渠道公司首先要实现自身的信息化和先进管理模式，才能不被市场淘汰出局，这是一个大趋向，”王东辉总经理说。

　　谈及联想成长型企业ERP解决方案的特点，联想集团成员企业汉普管理咨询(中国)有限公司副总裁卢汉先生表示，“作为业内第一套专门针对IT产品流通领域的ERP解决方案，联想成长型企业ERP解决方案——IT分销和服务行业版旨在提高IT分销及服务公司在管理上的信息化程度，从而打通IT分销企业的电子供应链，突破IT分销企业发展的管理瓶颈。”

　　自去年11月，联想与oracel、sun联合发布“鲲鹏计划”，推出针对成长型企业的联想成长型企业ERP解决方案，今年1月启动16城市“鲲鹏计划”巡展以来，联想成长型企业ERP解决方案已经先后落户北京荣之联公司、广州正道科技公司、吉林金仑科技、佛山航运、吉林众诚、北京迪信通公司等典型的分销及零售企业。卢汉并表示，“鲲鹏计划”将更加深入分销行业市场，以帮助更多的分销及零售企业用户早日实现信息化，打造企业核心竞争力。

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