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HP敲开INTEL阵营坚冰 AMD重返中国家用品牌电脑市场

http://www.sina.com.cn 2003年06月16日 19:00 新浪科技

   如果国内航线只有中国民航一家经营,你也休想拿到机票折扣价。这就是市场竞争的法则:只有竞争,才能给消费者带来更大的利益,给市场带来发展的活力,而垄断是导致一切高价、低质的根源。

  但是,在国内家用品牌电脑市场上却存在着一种奇怪的事实上的垄断,这就是一家独大的INTEL阵营。无论是联想、方正也好,还是近两年新崛起的TCL和清华同方,无一例外地
只有采用INTEL的产品线,而全球第二大CPU厂商AMD,尽管在欧美市场和国内DIY市场取得了相当大的成功,但却没有一家主流国产品牌机厂商对AMD买账。

  是AMD的产品技不如人?还是AMD不适合于品牌机?对此,全球PC厂商的老大、IT业内的领袖级厂商HP公司作出了回答:不!恰好相反,HP在全球市场有多款基于AMD的桌面PC以及笔记本电脑,而IBM、康柏、Gateway、SONY、NEC、西门子等国际IT巨头,均有各自的基于AMD的产品线。

  现在,HP正在将自己的AMD产品线向中国市场扩展。6月2日,HP在中国市场正式发布了两款基于AMD AthlonXP(速龙)处理器的T系列桌面PC,并于即日起向中国市场投放销售。这两款HP T系列(t202&t206)游戏/教育机型,是基于AMD AthlonXP处理器的寓教于乐的家庭多功能电脑,同时也是两款高性能、高性价比的主流PC。

  HP的这一举动,是近年来AMD由一线品牌在国内品牌机市场的第一次产品亮相,意味着全球第二大CPU厂商正式重返中国主流PC市场,同时也唤醒了多年来消费者心头“PC = Intel Inside”的一场大梦——原来品牌机也可以“AMD Inside”,而且性能毫不逊色,性价比更突出。

  历史原因形成的INTEL阵营

  在国产主流PC厂商的产品线中,AMD的“缺席”可谓由来已久。这种“缺席”在一定程度上说反映了国内PC厂商的尴尬状况,既没有自己的核心技术(CPU、芯片组等),对新的技术架构也缺乏足够的开发能力,一旦离开了习惯性的INTEL架构,很多厂商就变得不知所措、无所适从起来。

  早在1998年前后,联想等PC厂商尚有各自的基于AMD K6-2的产品线,这此时虽然CPU采用了AMD的产品,但从技术上说,K6-2仍然与INTEL的奔腾系列同属Socket7架构,在性能表现上也尚不构成对INTEL的主流产品的威胁。然而,到了1999年初,AMD第一次在性能上超越INTEL的革命性的Athlon处理器发布之后,国产PC厂商却反而保持了沉默。

  据当时不少业内人士的回忆,正是由于Athlon大幅超越了同频PIII的超强性能表现,引起了INTEL的紧张和不安,并频频向主流PC厂商施加压力,使得当时实力尚处于起步阶段的国产PC厂商逐渐脱离了AMD,形成单一的INTEL产品线,逐渐在供货价格、供货时间等方面受制于人,被人们称之为国产PC厂商的“INTEL阵营”。

  导致INTEL阵营形成的另一个重要因素是,新的Athlon处理器采用了与INTEL相互不兼容的K7架构,当时的国产PC厂商普遍感到难以驾驭这一新的技术架构,在技术研发、配套原件的供货上缺乏足够的信心和能力。一转眼将近五年过去了,除了一些地方性小品牌、新厂商推出了Athlon以及新一代AthlonXP的品牌电脑以外,主流的一线、二线厂商都已经被“收编”到了INTEL阵营的旗下。

  第二供应商原则

  早在INTEL成为X86架构的霸主之前,当时美国军方有一条采购原则,即著名的“第二供应商原则”,这是为了防止技术垄断厂商的漫天要价而制定的特殊条例,要求INTEL必须将产品的主要技术内容透露给其它厂商,由其它厂商提供与之兼容的产品,并以合理的价格提供给军方采购部门。

  在这样的情况下,INTEL需要借助AMD的力量来获得这笔极为丰厚的订单,同时帮助INTEL的X86架构打败当时的其它架构,从此,INTEL与AMD开始了长达二十余年的合作与竞争关系。应该说,美国军方的独特思维帮助了全世界的PC产业,正是由于INTEL与AMD这两大CPU厂商的激烈竞争,使得PC的技术架构和CPU产品不断更新换代、成本大幅降低,并最终促使PC的普及。

  第二供应商的原则反映了一种消费者权益保护的思维,那就是:当垄断存在时,用户和下游厂商都只能被动地接受,无论它的价格有多昂贵、服务有多糟糕。为了避免垄断,国内航空公司同时引进波音和空中客车的喷气式飞机;电讯业同时采用了诺基业、摩托罗拉、爱立信等三家的移动基站技术;富士胶卷和柯达胶卷;可口可乐和百事可乐等等。但是在购买品牌PC时,中国的品牌机消费者几乎可以说“无别选择”,这显然是非常不利于消费者和PC厂商自身发展的现象。

  率先突破的DIY与国际市场

  与国内品牌机市场的迟迟不能降价、配置不尽如人意、可供选择余地小等现象相比,国外品牌PC市场却呈现出多元化、高配置、低价格等趋势。例如,一些著名的国际品牌电脑,同样的型号,在中国市场和国外市场上却有着不同的配置,国内的同型号产品的配置要低不少,如内存小、显卡芯片陈旧等,而价格上也是国内更贵。存在INTEL与AMD两条不同的产品线竞争,是国外品牌机格外注重高配置低价格、消费者获得更多利益的主要因素之一。

  同样的情形还出现在国内DIY市场上。AMD的Athlon、AthlonXP、Duron等产品在国内DIY市场上的市场占有率曾经一度上升到接近50%,与竞争对手INTEL可谓“势均力敌”。在同样的价位下,采用AthlonXP的电脑,其性能表现几乎可以说是无可匹敌的,或者在相近的性能表现下,AthlonXP的价格却远比同档次的奔4要便宜得多。出色的性能、极高的性价比,使得AMD获得了相当多的DIY爱好者、发烧友、家庭用户的青睐和喜爱。

  水到渠成,HP率先敲开INTEL阵营坚冰

  随着家用电脑的普及、企业信息化的深入开展,国内PC市场正呈现出更加理性、更加成熟、注重实效的趋势,国内PC市场已经具备了接纳AMD重返中国主流PC厂商的产品线、产品多元化、个性化的消费基础。电脑已经不再是家庭充当门面的摆设,在过去花费一两万元购置一台电脑的情形已经一去不复返了。

  买电脑既要性能出色、运算如飞,又要价格便宜、安全稳定,这是当前大多数消费者购买电脑时的心态。然而,除了清华紫光率先推出了基于AthlonXP的笔记本电脑以外,更多的国产主流PC厂商似乎并没有意识到这种消费心理的变化,仍然保守地捧着“INTEL Inside”的金字招牌,产品逐渐失去性价比优势、缺乏个性化卖点、配置雷同、处处受制于INTEL挟制等恶果已经开始显现。

  事实上,现在的国产PC厂商早已不是当年的“吴下阿蒙”,联想、方正、TCL、清华同方等厂商均名列亚太地区排行榜前列,年产值也已经突破了百亿元大关,已经跻身于世界级PC厂商的行列。但是,与HP、IBM、NEC、SONY、西门子等这些世界级PC厂商都拥有INTEL、AMD两条平行的产品线有所不同的是,国产PC厂商仍然要在产品多样化方面受制于上游厂商,这不能不说是一个巨大的遗憾。

  据权威调查机构Dataquest的报告显示,2002年第四季度全球CPU市场,AMD获得了20%的市场占有率,而最新发布不久的兼容64位和32位运算的AMD Opteron服务器级处理器,在刚上市一个月的时间里,销售量就已经超过了其竞争对手、INTEL的安腾2处理器,上升的势头迅猛。

  如果说此次HP向中国市场推出基于AMD AthlonXP处理器的T系列电脑,还只是一次“破冰而出”的尝试的话,其标志性色彩和象征意义大于实际上的反应。而随着Opteron的发布、64位高性能计算在全球得到普及和流行,国产厂商无论是出于何种原因,继续将AMD“置之门外”的做法都将是一种不明智的选择。

  国内PC市场INTEL阵营的“坚冰”已经被HP打破,接下来会是谁呢?


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