2003年3月27日，中国惠普联手德勤(Deloitte Consulting)咨询公司，以强大的实力与承诺，赢得上海通用汽车有限公司的青睐，并签署了金额高达数千万元人民币的合作协议。根据协议，惠普将提供实施SAP IS-Auto(即SAP R/3之上的汽车行业制造软件方案)和SAP APO(高级计划优化器)解决方案的咨询服务和全套硬件服务器。值得一提的是，此次实施的SAP IS-Auto加APO整体方案也是亚太地区汽车行业的首次应用案例。该项目计划分两期完成，2003年10月，将首先在上海通用位于烟台的汽车制造厂部署实施。2004年下半年，将上海通用

汽车公司金桥基地的传统主机系统移植到SAP IS-Auto加APO系统。该项目实施成功后，将为上海通用汽车公司的业务运作和发展奠定更加坚实的基础，从战略上牢牢确立在国内汽车行业的领先优势。

　　惠普服务基于开放的平台，拥有强大的合作联盟。惠普与德勤公司达成长期合作关系，将在全球范围内为汽车行业提供IT相关服务。同时，惠普在SAP R/3服务领域拥有全球第一的位置。在中国市场，惠普的咨询专家拥有强大的专业技术、资深的行业经验，向客户提供了从业务咨询、项目管理、方案设计、应用实施直至实施后支持与维护的全方位服务。

　　而上海通用汽车有限公司在信息化建设方面也有着很强的优势。上海通用始终把"信息化"列为企业的核心竞争力之战略高度来考虑，制定了非常明确的IT战略、规划以及实施计划。信息资源已成为上海通用汽车公司实现其"国内领先，国际上有竞争力"之长远目标的战略资源。

　　　 面对中国汽车市场的激烈竞争和汽车工业全球化趋势的机遇与挑战，上海通用汽车本着其"创新"之企业文化和"资源整合与优化"的发展战略，更加关注着信息技术对企业发展的推动作用。

　　基于这些战略性思维，上海通用始终跟踪着信息技术的最新发展，研究如何借助更加先进的、开放的技术平台和系统架构，实施易本地客户化的、可低成本扩展的、一体化的企业资源和供应链管理系统，以提高系统的技术效率，降低系统的运行成本，支持和促进公司业务的快速发展。

　　一年多以前，上海通用汽车着手SAP IS-Auto(SAP汽车行业)加APO(高级计划优化)解决方案的研究。在进行了功能评估、系统模拟、差异分析、压力测试等大量的可行性分析工作后，大胆而又谨慎地作出了可实施的决定。同时，上海通用汽车公司清楚地认识到这在亚州地区是首次实施SAP IS-Auto加APO的项目，是一项庞大的、复杂的系统工程。它广泛地涉及到IT基础设施，业务流程，系统客户化、专门功能开发，EAI(企业应用集成)，项目管理等技术和业务知识，应当与IT供应商进行战略性合作，共同完成和确保项目实施。于是，作为全球领先的IT服务供应商惠普公司就成为上海通用汽车公司理想的伙伴。

　　上海通用公司信息技术总监张新权先生在谈到此次项目合作时表示："惠普服务有着十分丰富的行业经验和项目管理水平。他们的全球资源优势以及惠普公司高层对此项目的重视和承诺增添了我们对合作和项目成功的信心，我相信，这将是一个双赢乃至多赢的合作"。

　　德勤公司合伙人马坚先生在谈到与惠普的合作时表示："我们很高兴与惠普合作，共同为上海通用实施先进的SAP R/3方案。"谈到与上海通用的成功合作，惠普公司副总裁兼专业与支持服务集团中国区总经理纪治兴先生表示："惠普为用户提供领先的技术，先进的产品和专业服务的整体方案，以全面满足客户的需求，为客户创造更多商业价值。而此次通过在亚太汽车行业第一次应用SAP IS-Auto＋APO的完美组合方案，也充分证明了惠普在制造业的领先实施能力。"

　　　 面对上海通用的极大信任与认可，惠普中国区总裁兼企业系统集团全球副总裁孙振耀先生表示："惠普将凭借全球共享的资源，并结合第三方厂商的优势，更好的服务于广大中国用户，为中国的信息化建设贡献力量。"

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