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摩托罗拉中国公司2002年度新闻亮点回顾

http://www.sina.com.cn 2002年12月24日 17:43 新浪科技

  (2002年12月24日-北京)深冬连绵的瑞雪昭示着"三羊开泰"的美好春季。志做地地道道中国公司的摩托罗拉分享着中国春天的喜悦:通信产业的高速发展、GDP8%的年增长率、2008年奥运会的历史良机、全面建设小康社会的巨大发展空间、申博成功……在这充满希望的新春时节,点击摩托罗拉2002年的新闻看点,即总结了摩托罗拉"投资中国决胜未来"的战略成果,更体现了中国最大的外商投资企业在中国获得的"战略双赢"。

  点击"精彩数字"

  "年增长率17%"---截止2002年11月底,摩托罗拉中国本年累计实现销售50.1亿美元(约420亿人民币),比去年同期增长17%;出口总计: 32.41亿美元,比去年同期增长77%,其中:累计出口23.34亿美元(约194亿人民币),比去年同期增长55%;在华采购出口累计9.07亿美元,比去年同期增长174%;国内采购总计: 23.02亿美元,比去年同期增长87%;国际在华采购:累计9.07亿美元,比去年同期增长174%;

   "2002摩托罗拉之最"---摩托罗拉蝉连中国最大的外商投资企业(按销售额计);《财富》中文版中国人力资源经理眼中的最佳雇主;中国最受赞赏的外商投资企业之一,在"创新精神"、"市场适应能力"、"吸引和留住人才的能力"及"对中国市场的承诺"等四项指标排名第一;夺得信息产业部"最佳服务满意奖"和"最佳创新服务奖"两项大奖;

   "4.46亿美元"-- 2002年10月21日,在江泽民主席访美前夕,摩托罗拉在纽约与中国联通签订了总值达4.46亿美元的CDMA网络扩容并提供CDMA 1X系统的合同。此次合同为联通本次在纽约签署的最大定单。"8%"---据赛迪顾问公司的统计数据显示,2002年摩托罗拉手机市场占有率超出第二名约8个百分点,继续领先竞争激烈的中国手机市场。据市场分析家认为,除了品牌的力量外,灵活的产品发展战略,卓越的产品,时尚的设计应用,充满个性的市场推广活动,及周到体贴的售后服务,是这个老品牌永葆青春的奥秘。

  "6, 800万美元"-- 2002年10月摩托罗拉与中国移动签署了总计约6, 800万美元的GSM和GPRS网络扩容合同,为中国移动提供的服务总值高达780万美元;摩托罗拉还获得了中国移动总价值超过1亿美元的合同,为中国移动在北京、天津、云南、湖北的GSM网络扩容工程提供设备。摩托罗拉还提供了LBS定位使能技术,帮助运营商快速实现赢利并寻找新的利益增长点。

  "953家与3169"----截至2002年9月,摩托罗拉国家计委国企优化中心的国企培训项目已为来自26个省市、953家企业的3169名业务骨干进行了培训,举办了3期CMM(软件能力成熟度模型)培训班。摩托罗拉正在与广大西部企业一起共同致力于中国电子通信产业的发展,国企培训项目中有三分之一多的培训企业来自西部。企业优化中心正是立足我国的国情的崭新合作模式,堪称双赢的典范。

  点击"精彩人物"

  "克里斯托夫-高尔文"--摩托罗拉董事长兼首席执行官克里斯托夫.高尔文于9月7日至11日对中国进行了为期四天的访问,充分显示出了摩托罗拉对中国发展的高度重视,对投资中国、决胜未来的信心。在访华期间他出席了在厦门举行的第六届中国投资贸易洽谈会、参加了国家计委-摩托罗拉企业优化中心的国企培训计划汇报交流会、参加了摩托罗拉天津建厂十周年纪念活动。同时高尔文继其父亲罗伯特-高尔文之后被授予天津市荣誉市民称号。

  "亚太区领导人交班"-2002年1月吉恩-德莱尼先生出任亚太区总裁,多年来他对中国市场始终给予的高度关注,对中国通信市场充满了信心。这将对摩托罗拉公司未来的中国战略起到更强大的推动作用。一年来,德莱尼先生先后多次拜会中国地方政府官员及主要客户、合作伙伴,深入推进摩托罗拉以中国为家的发展战略及双赢的承诺。

  "新总裁陈永正"--今年1月,陈永正先生担任摩托罗拉总公司副总裁。同年8月,担任摩托罗拉中国公司董事长兼总裁。同年7月陈永正又担任中国外商投资企业协会外商投资性公司工作委员会副会长。

  点击"精彩产品"

  "手机产品闪耀个性魅力"-GSM、GPRS、CDMA全线开花,成为目前中国市场GPRS机型最多的厂商,产品覆盖了中高低档的手机市场。V70的颠覆视觉、C289的"我为铃声狂"、"乐在MOTO精彩表达"的E360、"卡拉也MOTO生活乐趣多"的V730手机和"非同一般闪给你看"的C300等等10余款手机新产品……摩托罗拉蝉联了中国手机市场及各省市场的第一位。

  "科技领先的半导体系列"-2002年1月推出了市场上是首款运行PowerPC的功能最强大的满足高性能运算、便携式的处理器;2002年7月推出了业界第一款能够更快速地处理数据、提高网络设备运行速度的新一代通讯用芯片;I250和I300的手机通讯平台整体解决方案改变着未来个人通讯产品市场的游戏规则。同时以全球业界领先的半导体技术帮助中国实现世界第一的汽车制造大国的宏伟目标。

   "3G领先"- 2002年,摩托罗拉第三代I300平台为原始设备制造商和原始设计制造商提供顶级的3G技术,它将推动业界开拓以多媒体和信息娱乐消费应用为主的3G市场;又与中国移动签署合作协议书,在中国开展针对3G业务的量化研究;还在其北京实验室进行了首次基于UMTS系统上的3G数据应用演示;摩托罗拉积极支持、配合中国的3G标准化工作;摩托罗拉还推出了第一款3G手机A280。

  "数据集群盛宴"--摩托罗拉与上海联通国脉通信股份有限公司签定了将上海建设我国规模最大、技术最先进,功能最齐全的数字集群通信商业运营共网的合同,将数字集群共网这一成功的商业模式带到中国;又与上海市公安局与签订了我国第一套800兆TETRA国际先进的数字集群警用指挥调度通信系统,标志着我国公共安全指挥通信迈向数字化,积极推动了如指掌中国社会信息化的进程。

  "打造中国软件巨人"-- 2002年6月,摩托罗拉中国软件中心宣布其对外提供软件研发服务,作为中国大陆第一个通过CMM顶级(五级)认证的软件企业(使中国成为继美国、印度之后第三个拥有CMM顶级企业的国家),将把国际最先进的软件开发和管理技术引入中国,成为摩托罗拉公司新的战略重点,打造中国软件行业中的摩托罗拉软件巨人。2002年南京软件基地的扩建成功、成都软件基地的建立都再次表明摩托罗拉将中国建成世界级研发基地的决心及大力支持西部经济、技术发展的信心。 "宽带进军中国有线电视网"--摩托罗拉宽带通信部积极支持各个有线台和网络公司HFC双向网络改造,提供高速的数据传输业务提供"三网合一"的解决方案,已在北京,重庆,大连,深圳,苏州,吉林,南京,青岛,昆明等各个有线电视台都采用我们的CABLE MODEM的头端设备;无线网关,VOICE IP等都将与各个有线台进行深入的交流。

  点击"精彩文化"

  "为杰出女性提供充分的发展空间"--2002年摩托罗拉提出了一项目标,就是在未来几年内,使女性管理人员的比例达到40%。摩托罗拉在中国的员工中有55%是女性,管理层中有26%是女性,从中层的管理人员到全球的副总裁,其中都不乏女性的影子。摩托罗拉是推行高级人员本土化最早的公司之一,在发展和提升本地员工,尤其女性员工方面,都走在许多外企的前列,体现了摩托罗拉企业文化中"保持对人的永远的尊敬"企业操守。

   "希望工程之2400万"-- 2002年10月以陈永正总裁带队的"摩托罗拉内蒙古希望行代表团"第8次向"希望工程"捐赠300万元人民币。从1994年至此已经连续向希望工程捐款总计约2400万人民币。公司管理人员对于希望工程的参与体现出了摩托罗拉企业文化中深邃的社会责任感,更体现了对中国西部大开发项目的深切关注。

  "TFE"--Teaming For Excellence即通过团体协作来取得优异的成绩和表现。2002年来自全国各地的15家企业参加了TFE活动,鼓励不同部门,不同专业的员工结合在一起解决在生产和经营过程中出现的问题。为全面贯彻和推行摩托罗拉6西格玛的质量标准,摩托罗拉将这一活动推广到供应商当中。这即体现了摩托罗拉企业文化特色,使得摩托罗拉在华产品的国产化程度迅速提高由1995年的35%上升到2001年的69%。

  点击"精彩理念"

  "2+3+3战略勾画未来五年发展蓝图"-- "2"是指把中国建设成世界级生产基地和世界级研发基地;第一个'3'是指3个新的业务增长点,数字集群通信系统、半导体和宽带业务;第二个'3'是指3个100亿美元目标,即到2006年,摩托罗拉在华年产值、在华累计投入总额、累计从中国采购的零配件和服务分别达到100亿美元"。2+3+3战略是摩托罗拉原来"四大发展战略"的延伸,其核心仍是"双赢","扎根中国"和"做社会好公民"。摩托罗拉将加强与中国通信产业的融合与中国市场的融合与中国企业的融合,与中国建立牢不可破的战略伙伴关系,做一个地地道道的中国公司。

  "摩托罗拉大学战略转变"-- 2002年摩托罗拉大学宣布其在亚太地区的战略重心从主要培训内部员工转变成为供应商、客户和战略伙伴提供培训和咨询,目标是与更多亚太地区包括中国的企业结盟,共同走向国际市场,迎接新经济时代和中国入世后带来的各种机遇与挑战,使摩托罗拉继续扎根中国,继续保持摩托罗拉在中国和亚太地区市场上的领先地位。

  "推动'本土化'进程"--2002年摩托罗拉全球供应商大会首次在北京召开,吸引了来自80多个摩托罗拉供应商的140多名企业代表,带动更多的中国供应商走向世界和更多的国际供应商到中国投资办厂。在摩托罗拉的努力下,截止目前,已经有45家供应商在中国各地落户,带动供应商投资40亿美元;2002年7月摩托罗拉公司能源产品部上海中心成立。该中心将作为采购及设计中心,辐射亚太地区,推进了本土化进程。

  "战略结盟"--与明?电通、东方通信、RTX电信、韩国SEWON电信、所罗门集团、GIGA电信、台湾华宝通讯、TCL合作,为其提供i.250平台,为其提供下一代的手机解决方案,降低系统成本,并加速推出市场的时间;与高通公司和NEXTEL公司三方联手开发"一按即通"解决方案;西门子利用摩托罗拉i.300 3G平台共同开发西门子主流UMTS(通用移动通信系统)终端,将携手致力于加速推动3G市场的发展。

  "你MOTO了吗"-- 2002年MOTO的精神已深入了消费者的理念,它是一种全新的市场推广策略,这并不是改变我们的品牌,而是带给它更多的活力。它完美结合了摩托罗拉公司对消费者需求的深刻理解,是一种"全心为你"的信念。"MOTO"包涵三个要素:使消费者的生活更加简单、更聪明和富有乐趣。为此,摩托罗拉公司将不断努力,为消费者带来适合他们的产品和服务。

  点击"无线精彩",回顾摩托罗拉精彩的一年。摩托罗拉中国公司在2002年的长足发展进一步巩固了中国在摩托罗拉全球的战略地位。其销售总额占摩托罗拉全球的比率将较去年有很大的提升。这同时也向世界证明了中国市场是一个充满了希望和机遇的乐土,更说明在十六年前,摩托罗拉公司的战略选择具有历史性的意义。展望2003年,摩托罗拉中国公司正蓄势待发,将以更多更好的产品与服务再搏辉煌,再塑通讯产业巨人的新形象。我们期待着……


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