新年临近，各大公司都在忙着发布各种"利好消息"，稳定情绪过年。但一段时间以来有关"互联网冬天已来临"的说法如雪片一样漫天飞舞，并没有被节日的喜庆所冲淡。投资商们忧心忡忡捧着年度报表发愁，网站的CEO们也坐不住了，绞尽脑汁想着各种突围的方式，真的不知道网站将如何过这道年关。小片头

　　去年以来，互联网以最迅猛的速度一跃窜升成为"最被人们看好的明日之星"。投资商们捧着大把钞票，哭着喊着往里投，生怕落后半步；很多以前甚至连创业念头都没有的年轻人看到这一千载难逢的机会，也摇身一变成为冲浪者。只要你想出或者抄袭一个似是而非的在互联网上赚钱的模式，就能引来巨额的投资，看着一叠白纸转眼间变成真金白银，谁不会怦然心动？不过大伙儿忘我的工作精神和彻底的理想主义也着实让人感动。整个世界都在为网络而疯狂。但是随着纳斯达克节节下跌，互联网的童话渐渐凝固了。投资商们好似大梦初醒：无数酝酿中的和执行中的投资计划刹那间就搁浅了；失去资金来源的网络公司，像失去了家长的孩子不知所措。

　　过去一年对于互联网公司来说，是最辉煌的一年，也是最悲壮的一年，是最火爆的一年，也是最惨烈的一年。有人成为流星般的英雄，更多的人还没实现明星梦、发财梦就已沦为连明天的早餐都成问题的失业者。商业模式不能停留在纸上，只是大家都没了兑现的耐心。铺摊子、打广告、靠人"过活"的日子一去不复返。生存下来的唯一条件就是业务转型，按照现在流行的观念，重新打造盈利理念。

　　早在半年前，中国电子商务的"老大"--8848，就意识到互联网的危机随时都会降临到自己头上，于是未雨绸缪，11月8日推出了一种新模式--"e-marketplace"也就是网上交易市场的意思，并信誓旦旦地称，全球电子商务的第三次浪潮已经到来。从B2C、B2B，再到整合B2C、B2B的电子商务平台，现在发展到网上交易市场，8848可谓是把电子商务的各种招数玩遍了，目的无非是在自己现有的势力范围内，花样翻新，继续造势，笼络投资人。(采访王峻涛：认为各种模式都不错，8848是成功尝试一种模式后，再去进行下一步)

　　12月中旬，谣传很久的8848分家的消息终于水落石出--8848一分为二，董事长王峻涛带着B2C、Eshop这两部分业务，组建新公司--时代珠峰，之所以有珠峰字样，是因为新公司名义上仍属于8848。"老8848"业务由CEO谭智继续负责。这次裂变除了有公司内部的业务、人事原因外，也是为了分拆上市。时代珠峰引入国内资本，目标资本市场是国内主板或二板市场。而"老8848"则继续进军纳斯达克，以一个技术服务提供商的角色参加国际角逐。在资本市场的大门对互联网企业慢慢关闭的时候，这算不算是用分身法换取更多机会的权宜之计呢。

　　(采访王峻涛)

　　按王峻涛的意思，目前已经满城风雨的"分家事件"正说明了他们的B2C、B2B都做得不错，分家也正是因为两项业务都需要更大的空间去发展。并购、重组风潮不止在8848一家上演，号称有电信背景的263，宣布成立了263网络集团，拉开了一个庞大的阵势。

　　263给人印象最深的业务是ISP网络接入服务以及ICP网站"首都在线"。网络接入服务不用说，方向已经相当稳定，每年都有不小的回报；而"首都在线"也一直坐着ICP第四的宝座，虽然名声一直不错，但短期内很难指望它有什么盈利。

　　263的决策者认为，必须有更强大的业务支撑才能维系263的活力。所以这次263把互联网数据中心，也就是IDC从一个业务部门提升出来，组建新公司，使ICP、ISP、IDC平起平坐，成为263网络集团的三大业务方向。这样三块业务相互捆绑，良性促进。

　　具体来说，就是个人接入服务能创造出很多客流，这些客流被传送到网站，反过来，网站内容对客流形成吸引，让使用接入服务的人群停留的时间加长，增加ISP的收入。而IDC另辟战场，针对企业客户提供电信级的数据存储和管理。同时，企业客户上网的主要目的就是找到消费者，因此拥有强大消费客流的网站自然会有吸引力。同时企业客户也是产品和服务的供应商，他们的产品和服务，也是门户网站需要的内容，这样就形成了三大业务方向上的有利互动。

　　(263采访：我觉得董事会对整个ICP业务的发展还是充满了信心对我们的投入有增无减，投入的增长比去年更大)

　　263主要吃皇粮，不用四出打野食，压力小于其他人。通过资源整合，拓展了生存空间，也对上级有了交待。"首都在线"在网络的寒冬里有温暖的保障，只要生存下来，就能等来春暖花开的日子。

　　(263采访：我觉得在3年左右的时间，我们的ICP方面的业务会有一个状况的改变，收入可能会大于或等于我们的支出)

　　像263这样吃穿不愁的网站并不多，很多业务单一的中小网站，在寒风瑟瑟中摇摆不定，无奈之下，按照潮流依葫芦画瓢，做出一些策略转型，看上去似乎底气不足。

　　曾经以城市生活为重点的e龙网站，在2000年10月，重组了自己的五大事业部门：1.网络媒体服务，提供企业结合线上及传统广告的行销服务；2.商务应用系统集成服务，提供企业系统整合与解决方案；3.无线应用服务，运用高度专业化的无线系统整合网络，服务于各行业的领先公司，为其提供完整的无线网络解决方案；4.综合信息服务，提供企业以及企业用户的综合讯息传送服务，如传真到Email、Email到传真，语音到Email，Email到语音，无线Email等；5.企业商务服务，如完整的商务差旅服务等。

　　可以看出，一切的一切都是围绕企业，在e龙新的蓝图中，为企业服务成为重中之重。而以前的重点--"城市生活"则变成整体的五分之一，并且只是作为一个虚拟的广告市场，为企业提供结合线上及传统广告的行销服务，推广企业的产品。

　　一时间，网站中刮起了一股"为企业服务"的潮流，以前定位于面向一般网民，想以吸引眼球卖广告为生的网络公司现在都在打企业的主意。不管大的小的，穷的富的，企业总比个人肯掏钱。大家围着企业的种种需求绞尽脑汁，有需求要上，没有需求创造需求也要上。比如像资迅人网络集团结合传统的公关公司，为想做电子商务的客户，做起了平台的托管。显然，潮流大家都看到了。但试想，互联网这个人尖扎堆的地方，有谁"后知后觉"呢？熙熙攘攘地和大伙挤上了一条船。至于能不能坐到船头，能不能坐稳，那又是另外一个问题了。

　　对于已经上市的网站，更是要眼观六路，耳听八方，在没有什么业绩的情况下，当然不能失去任何一个可以炒作的题材。毕竟，眼瞅着股价一天天地下跌，谁不揪心哪。

　　11月28日，新浪和硅谷动力结成战略合作伙伴，共同开拓电子商务市场。新浪拥有的品牌影响力和硅谷动力的IT专业内容和电子商务服务结合。新浪将有针对性地向合作频道导入目标用户群，提升合作频道的人气和知名度。双方力争通过此次合作创造出一个全新的电子商务运营方式。

　　12月7日，新浪网又与电子商务平台服务提供商"中国频道"结成合作伙伴，并以"轻松建网站，逍遥美国行"活动为开端，通过双方深层次的合作，以中国频道4E电子商务体系为主导，降低企业建设电子商务平台的技术门槛，提高企业上网的应用层次。

　　新浪频繁的联手活动，表明了门户站点试图以自己品牌和平台的优势，换取专业网站的企业资源，通过分工整合，提升双方的服务功能和卖点。英雄所见略同，搜狐最近的举动也表明了这一潮流。

　　11月23日，搜狐和惠普宣布结成战略性伙伴关系，同时推出为国内中小企业在系统集成方面的一整套电子商务解决方案。包括：为用户提供从不间断的互联网架构平台、专业的咨询服务以及商务模式上的咨询。

　　从新闻发布会上看，搜狐好像一下子还没找到感觉。不过HP这方面的经验是完全可以依赖的。只是双方如何在新业务上融合起来，切实收到效果还是未知数。很早以前我们曾经和张朝阳谈起过HP的E-Service理念，但是没有引起他的重视，希望这次搜狐不要仅把这次合作当成炒作的题材。(陈一舟采访：互联网发展到现阶段，企业需要把大量的运作方式搬到网上来，企业在网络化建设方面要比网络广告肯投钱，就像当年浏览器刚出来时，人们都意识到了它的作用，都来使用一样。)

　　遇到了寒流，无论大小网站都似乎有些慌张，忙不迭地在改换门面，不过这是否是新一轮炒作的开始，现在还不好说。模式谁都想得出来，但怎么推销、怎么服务、怎么收钱，总之，怎么把面向企业的业务做实，好像谁都说不清楚。

　　小片头

　　临近年关日子不好过，越到这会儿越要挺住。前不久，中国资讯行在昆仑饭店大摆宴席，所有的股东都赶来，庆祝公司成立五周年。一方面，他们为了向外界证明自己仍锐气不减当年，另外也在给自己的员工打气。也有的网站趁现在不景气，逆潮流而动，大肆做广告、扩大影响。近来北京三环路两旁的广告都被21cn占满了。本来这家网站的市场在广东，可这次却偏偏来北京凑热闹，实际上公司也无意将市场转移，只是趁着广告费便宜，后发制人，大造声势给外界看。

　　并不是所有网站向企业的转型都不靠谱，在一些特定的领域，仔细琢磨还是能挖出金子来的。

　　拍卖，在传统经济里是一个有进入许可的领域。有着丰富市场、国情经验的雅宝网显然悟出了其中的含义，于是雅宝在众人还没回过味来的时候，拿到了传统拍卖企业的牌照，成立了雅宝在线拍卖有限公司，成为国内拍卖网站中第一家拥有合法的拍卖主体资质的互联网企业。雅宝由此可以与传统拍卖企业和拍品提供机构建立广泛合作，在C2C尚未形成足够市场规模前从B2B和B2C市场获取收益。这大概就是雅宝"收入为王"概念的直接体现吧。

　　(赵文权采访：雅宝是这样考虑的，传统拍卖行中非常丰富的资源，比如银行，还有一些执法机构，整个原来传统的拍卖行业，一年就有几百亿元的产值，网络本身的好处是可以让更多的人参与进来，使得成本变得更低，效率变得更高我可以24小时进行拍卖，但不用租场地，这种优势和传统的拍卖整合起来，变得就非常强有力；但另外一方面，个人与个人之间的交易，由于网络还只是少数人拥有的，对于大部分老百姓没有上网的手段，但又有这种需求，我们就用网站这种方式让他们享受到这种服务)

　　雅宝声称坚持"拍卖是核心，eBay是榜样"，理论上讲利润应该主要来源于个人，可目前在国内从个人身上赚钱还不现实。发展一年多来，网民们享受着越来越周全的服务，却仍吃着免费的"午餐"。雅宝虽然跃跃欲试地想要收费，但易趣在一旁虎视眈眈，所以他们还是只敢先拿企业"开?quot;，面对理论上的食物--也就是个人，则慎之又慎。

　　前不久雅宝与广东发展银行联合，做不良资产的拍卖，规模竟达一万多亿元人民币。如果此事顺利，就会有天大的收益。雅宝简直找到了吃穿不愁的金山。

　　一切似乎都在变，但阿里巴巴的总裁马云没有变。他说，投资商变了、媒体变了，但唯有自己的信念不能变。他没有忙着改模式，而是忙着完善对客户的服务，网站的方向依然是创办之初的B2B，也依然让人看不出他到底怎么能赚到钱。马云总是在我们节目里发表最有新意的想法。他认为网络目前的阶段很正常，互联网不会就此倒下，它只是在发高烧，病好了，网站会更健康。

　　(采访马云：我对B2C不是很看好，因为中国没有一个好的模式，B2B却不同，B2B的模式不能照搬欧美的，因为中国企业的要求与西方不一样，我们要建立有中国特色的B2B，)

　　谈到盈利，马云语焉不详，但表示不会比别人晚。在网络冬季，看来大家说话都很慎重。因为谁也不知道这个寒冬何时结束，不管你怎么看明天，活下来就是胜利，而且这本身就是是优胜劣汰的过程，留下来的肯定是中国互

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