提起中国ERP之路，那可真算是”路漫漫，吾将上下而求索”。在国内，大多数实施ERP的企业，对ERP总有些”鸡肋”之感，甚至就是认为隔靴搔痒。在当前世界500强企业中，有80%的企业使用ERP进行日常工作流程的管理，并将其作为管理决策工具。在我国，目前已实施ERP的企业约有1000家，而成功实施的企业仅占10%-20%。同时，这两年各种厂商及学术团体也频繁举办各类电子商务或新网络技术、新产品的研讨会。很多宣传都涉及到ERP(Enterprise Resources Planning)正面临着电子商务等网络平台的挑战，似乎ERP就要寿终正寝。然而，我们在冷静的回顾我国二十年来企业信息化的历程中，不难看出随着计算机网络技术的发展，企业对电子商务等的信息化建设确实在日益增强，而且也会深切的体会到网络技术在引领着电子商务、ERP的发展方向。

　　企业资源计划(ERP Eneerprise Re-source Planning)，从管理思想上看，ERP的基本思想是将企业流程看作是一个紧密连接的供应链，其中包括供应商、制造工厂、分销网络和客户等。通过对供需链上所有环节进行有效的管理，来加速企业的信息流程，提高反应速度，改善决策品质，从管理的深度上为企业提供更丰富的功能和工具。ERP发展的最终目的是实现整个产业系统增值。在企业的供应链上，除资金流、物流、信息流外，根本的是要有增值流。各种资源在供应链上流动，应是一个不断增值的过程，在此过程中ERP要求消除一切无效劳动。在供应链的每一环节上都做到价值增值，因而供应链的本质应是增值链(Vlaue Added Chain)。从形式上看，客户是在购买企业提供的商品或服务，但实质是在购买商品或服务所带来的价值。供应链上每一环节增值与否、增值的大小都会成为影响企业竞争力的关键因素，各个企业的供应链又组成了错综复杂的整个产业系统的供应链，ERP发展的最终目的就是使整个系统内的供应链达到最合理的增值。

　　在ERP的实施过程中，完全要依赖于即相对封闭又要相对开放的的网络技术平台。技术的应用要充分考虑它的先进性、合理性、升级、扩展等多种需求，这样才可为我国ERP横、纵向的应用提供无限的空间。那么，在ERP的网络规化与应用的解决方案中，对要求在相对空间内的网络漫游功能提出了很大的网络技术难题。因为，EPR就是绝对地要求在其管理链上，进行无缝的、即时的配套管理与统一实施，始终处于”牵一发而动其身”的响应状态。在这个串行的管理链路上，不允许出现任何问题上的脱节。但是，往往在重要环节上，由于网络技术的屏蔽致使技术上的脱节，从而导致了无法真正实施ERP的链性管理。比如：在ERP中，生产部门需要供应部门的生产资料，下单后因供应部门的重要负责人不在岗位上无法签字实施，以至影响了工作进度。

　　基于以上EPR对网络技术的要求，我们不难看出，网络的无缝漫游功能是解决ERP网络链上的最佳技术应用方案。这样，移动IP技术洽到好处的解决了这方面的问题。移动IP技术是一种能使计算机可以用一个永久IP地址连接在任何链路上的路由机制，它和物理媒介无关。通过使用移动IP，计算机在网络上任何位置改变都不会中断正在进行的通信。移动IP的基本原理如图-1所示。图中Home Agent (HA)即家乡代理，Foreign Agent(FA)是外地代理，Mobile Node (MN)就是移动节点，Host是Internet上的任意一台主机，它可以是固定主机，也可以是移动主机。MN在家乡网络时的通信情况和普通固定主机一样，不使用移动IP。当MN移动到外地网络时，如果MN仍然使用原来的IP地址，它就要通过FA向HA注册当前的转交地址。注册成功后，HA建立一条通向FA的隧道。Host并不知道MN的当前位置，它发给MN的数据包仍然送到MN的家乡网络。HA拦截这些数据包，通过隧道送到FA，再由FA送给MN。MN当前位于外网，它会把外网的路由器或FA作为自己的默认网关。MN通过它把发给Host的数据包送到目的地。以上是MN使用FA转交地址时的情况。MN也可以使用配置转交地址：当MN移动到外地网络时，它动态获得这个网络上的一个临时IP地址，再把它向HA注册为转交地址。这时HA会把隧道直接连到MN，而不是FA。注意，MN与Host通信时仍然使用它的家乡地址，而不使用配置转交地址。

　　ERP的实施与移动IP技术的结合，无疑使ERP如虎填翼。我们可以从ERP的应用优势中得到答案。

　　第一、ERP的应用首先是优化企业组织结构，减少管理层次，规范企业的内部管理，这就必将增强的企业对市场的敏感程度及对市场的反应速度，降低管理成本，大大提高企业对市场的应变能力。

　　移动IP在企业管理中可实现任意空间上的漫游，这样方便了管理层的移动办公与决策。因为管理层总会因这样那样的原因离开岗位，与公司内部的即时管理成了ERP的屏蔽。移动IP可完全跟随管理层进行空间上的漫游，并良好的保持了与企业内部的交流与管理决策。

　　第二、ERP的应用可以降低企业综合经营成本。比如：库存管理系统可以为企业建立动态的合理库存，在不出现库存短缺的情况下，尽量减少库存；采购管理系统可以为企业缩短采购提前期，建立更为合理科学的采购周期，从而减少资金占用周期和短货情况；销售管理系统可以为企业决策者提供每天、某段时间各类物品的销售情况，客户应收账款情况，为企业采购、库存提供科学的依据等等。更为重要的是ERP整合了企业集团的综合优势，加强了企业内各部门、各子公司之间的相互协调，处之有机地结合在一起。这样就避免了企业各部门之间各自为战、盲目决策的情况出现，减少了管理上的失误，减少了企业内部因为不协调而造成的资源(包括人力、物力、财务等)浪费。

　　在降低企业综合经营成本的过程中，我们也可找到移动IP的应用价值。企业内部生部、销售、采购等工作最终是以人为本的，重要的负责人要依据重要的数据进行统筹安排与调度，这样他将必成为ERP流程中的关键环节，要有他的电子签字方可进行下一步的工作。人，是不可24小时停留在岗位上，处于岗位外的他，要及时掌握各情况的发生与发展。移动IP正好为他的工作带来最为方便的解决方法，因为不管他身处哪里，他的移动计算机的IP没有改变，并与网络的正赏链接使他仍旧获得了他所需要的所有数据。同时，更好、更快、更便捷的完成了他的工作。

　　第三、对于大型企业及企业集团来说，ERP的应用可以强化总公司对各部门各子公司财务、经营情况的监管力度，避免了企业内部监管不力而造成的损失。同时，ERP的应用能充分发挥集团优势，可以低成本扩展销售网点，建立覆盖面更为广阔的销售服务网络，从而达到低成本扩大销售市场的目的。

　　是的，对于大型企业集团来说，财务、经营情况的监管力度成了重要之重。大量人员出差造成了异地的网络工作量的加大。比如，要加入当地的内网才可正学上网或者浏览相关的内容，可是这样就要改变自己的IP地址，并丧失了所有的原网的权限。这样，给很多工作带来巨大的麻烦。比如，一财务人员出差至子公司，但因工作需要必须要访问自己在”家”网中的网络数据才可完成这一工作。但是，又不方便请其他同事帮忙，因为财务数据太重要并具有不可泄露性。这该怎么办？难到再回总部，得到数据后，再返至子公司吗？还好，移动IP可为其解决这样的难题。因为，该财务人员只利用子公司的网络，在不改变自己的IP时，登录网络既可访问”家”网的网络数据，方便的完成的他的工作内容。

　　　可以说，企业实施ERP管理的同时，辅助地应用移动IP网络产品，这样更能使企业由过去静态的、片面的、孤立的管理变成动态的全面的、网络化(可漫游)的理性管理，从而使企业成为一个有机整体，提高企业的竞争力，强化企业内部管理、综合降低企业制造成本及经营成本，提高企业赢利能力。

　　每月5元享用15M收费邮箱 网上购买3分钟开通
　　订阅短信头条新闻，第一时间、突发事件、重大新闻尽在掌握！