2002年5月24日，五洲大酒店。用友软件股份有限公司与南宁市代表团签署了总价值近千万元的科技合作项目。用友公司将同时为南宁市具有不同代表性的3家企业提供高端ERP的软件和咨询服务，并全力支持它们成为南宁市推动企业管理进步的ERP示范工程。

　　这三家不同代表性的企业分别为：国有企业南宁专用汽车厂，股份制企业南南铝业有限公司和民营企业——南宁飞日润滑油有限公司，它们都选择了用友公司的高端ERP产品——用友NC。用友公司新任总裁何经华在签署协议后表示，与南宁市的这3个合作项目主要集中在ERP领域，而通过合作，用友公司将把南宁市作为进军西部地区的橱窗式窗口。同时何经华承诺，用友公司将集中全公司力量将这3个合作项目做好。

　　据了解，南宁市对这3个合作项目非常重视，希望它们能够成为南宁市企业信息化的样板工程。南宁市科技局钱局长表示，目前南宁市正在上ERP项目的企业有5-6家，正处于示范和试点的阶段，因此，与用友公司的合作在这个时候就显得尤为重要了。据他透露，在南宁市的信息化过程中，政府部门和企业曾经与多家软件企业进行了接触，之所以选择用友，是因为南宁市很多企业有使用用友软件的基础，并且在使用过程中体会到用友的信誉度很高。

　　尽管在信息化方面与东部城市相比有不如的地方，但是南宁市的企业已经感受到了信息化的迫切需求。

　　南宁飞日润滑油有限公司总经理熊维程在接受记者采访时表示，除了投身市场竞争来提高自己的竞争能力外，ERP提供了另外一条提升企业竞争能力的途径。“我们在实际生产中感到物流、资金流和供销存的速度比较慢，信息化的需求已经迫不及待。”熊维程说，尽管ERP的项目投资不能立即产生效益，但是它能够提供决策和生产效率，并且使库存保持在一个比较好的比例，因而飞日才会有计划有步骤地根据自身需求去实施ERP项目。

　　与南宁飞日润滑油有限公司不同，南宁专用汽车厂是一个典型的国有企业。南宁专用汽车厂总工程师莫许钚表示，要在CAD和PDM实施成功的基础上，加快南宁专用汽车厂的信息化程度，使其适应目前激烈的市场竞争环境。而合同协议总额达到430万的南南铝业有限公司也对管理信息化系统提出了很高的要求。

　　用友集团高级副总裁邵凯表示，用友集团将采取“整体规划，分布实施”的措施，争取在3-5年时间内将3个企业的管理水平提高到国内先进水平。邵凯表示，这3家企业的ERP实施过程将分3个阶段进行：首先是财务信息化；第二步是供应链、库存、采购和销售的信息化；第三步是生产制造、人力资源管理和CRM等模块。

　　尽管国内东部和西部企业的信息化程度并不平衡，但是国内开发西部的战略实行以后，西部企业的管理信息化迫在眉睫。很显然，用友集团希望通过与南宁市的合作，大举进军西部市场。

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