五月底，北京合力金桥系统集成公司成功签约北京通信的集中财务管理系统(郊区部分)，负责搭建硬件平台，并提供相应的集成技术服务。此次郊区部分的集中财务管理系统是北京通信财务改革试点工程，旨在使北京通信建立一套现代化快速反应的财务管理系统，不仅能实现统一规范的会计核算，而且还具有分析、管理和控制等诸多强大功能。

　　随着中国加入WTO和电信市场格局的巨变，电信运营商的发展面临严峻的挑战，以大投入促进高增长的模式已经不再适应新的市场形势的要求。北京通信认识到只有对各种资源进行有效的整合，加强自身管理才能够提高在行业中的竞争力。与此相对应，北京通信一方面开始重组组织结构和改进管理模式，另一方面更加重视发掘先进信息技术的促进作用。外部经营环境和内部管理模式的不断变化，对财务管理功能提出了更高的要求。实行财务一体化管理是企业发展的必然举措，而财务一体化的建立过程必须得到信息技术手段的支持。

　　郊区电信公司因为具有北京通信公司组织结构的缩影特点，所以肩负起了北京通信公司财务改革试点的任务。通过财务会计管理体系改革，实行财务一体化管理，进行业务流程重组和集中财务管理，为北京通信全面推行集中财务管理系统的建设和实施积累经验。

　　合力金桥公司作为一家专注于电信行业的系统集成公司，在对构建运营商核心支持信息系统积累了许多宝贵的经验。合力金桥的技术人员在仔细分析了北京通信现存的网络设备状况之后，根据客户的实际需求，设计出北京通信集中财务管理建设方案，获得了北京通信的一致信赖和好评。合力金桥的相关负责人表示公司将不断的为电信及其他行业的信息化设计出更切合实际需要的行业解决方案。

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