弹指一挥间，PC已经20岁了，在这20年的成长史上，充满了喜悦、烦恼与血腥，当然更多的是变革与创新。多少年前，当兼容PC冲破IBM蓝色帝国的防线时，多少电脑爱好者为之欢欣雀跳，因为这意味着PC不再是某个厂家后院的私有油田；而当台式电脑终于由消费者自己动手组装时，又有多少计算机痴迷者流下了激动的泪水！而今天，当台式PC越来越提不起消费兴趣的时候，以往高高在上的笔记本电脑被迫冲到了前台，担当起传统PC厂商"新的经济增长点"！但是，哪怕厂商们口口声声说要让笔记本走进寻常百姓家，与一周一小降、一月一大降的台式机相比，笔记本的价格依然犹如美金一样坚挺，极大的妨碍了它的增长速度与幅度，这怎叫资本家们不看在眼里、急在心头啊！于是，我们就看到新的概念被"炮制"出来了。

　　正如当年台式电脑DIY的倡导者一样，两位业界巨头，美国INTEL、台湾精英不约而同的要将笔记本的DIY进行到底！如此看来，一位处理器霸主，一位主板教父，似乎是"英雄所见略同"的在做同一件事，那就是倡导笔记本的DIY，这就带来了下面两个选择上的问题：盼望用低廉的价格换来笔记本优质享受的大众消费者该选择谁呢？渴望开展笔记本DIY业务的电脑业者们又该选择哪个阵营呢？为了让大家心中有数，我们就一起来看看这两家究竟玩的是什么“把戏”！

　　英特尔BTO计划欲玩DIY

　　2001年11月15日下午，英特尔的一次秘密会议在杭州举行。此次会议对外宣称是英特尔的例行渠道培训会议，但是会上英特尔中国高层云集：上海、北京的渠道经理、新加坡的亚太区产品经理均有出席。会议真正目的在于：就DIY笔记本产品向浙江省渠道内的经销商吹风，为12月份产品的正式上市作准备。

　　BTO=BUILD TO ORDER，就是电脑业的订制服务，即将笔记本电脑内的配置，完全根据购买者的需要进行自由搭配(DIY)，这样的构想在3年前就已经被台湾的工程师提出。但是当时，由于具体技术的细节尚不成熟，笔记本配件价格居高不下，这使得让笔记本DIY像台式电脑DIY一样被市场广泛的想法终限于纸上蓝图。其实，最早实现这一做法的是DELL！另外，HP也尝试让消费者通过网站来享受HP OminiBook、Pavilion等型号笔记本的订制服务！所以INTEL的BTO计划并不是一次意义深刻的"创新"，而是要靠自己的实力把BTO精神发扬光大。如今，英特尔却要将这个蓝图变成现实。一个将笔记本电脑实现按需求生产，可以升级、可以定制的笔记本BTO(Build To Order)计划，已在低调氛围中进入了实质性阶段。

　　精英提出新架构——DESKNOTE，声称要革命

　　素以打破PC业界"生态平衡"著称的主板教父杨国明，似乎注定着每次冒出来的想法都是要"吓死"一堆人，这次I-BUDDIE也不例外。精英这种舍弃内置电池、PCMCIA插槽，并使用台式CPU、内存条的做法的确让很多人大吃一惊！而这恰恰是精英的高明之处，她将豪华的“奔驰车”变成更适用的“本田”。I-BUDDIE其实并不等同于笔记本，况且，它要抢的不只是笔记本的小奶酪，还有台式机的大蛋糕啊！可以说，无论是从硬件结构还是市场攻略上看，I-BUDDIE都是一个前无古人、后无来者的"创新产物"。

　　精英称这一产品为DESKNOTE，即：DESKNOTE=DESKTOP+NOTEBOOK，以表明她是界于台式机和笔记本电脑之间的产品。精英电脑发言人陈明村表示，DeskNote这项产品是精英在“由旧产品中找新市场，新产品满足旧市场”观念下的产品，目的是希望藉由不同思维模式，创造出市场中有需求的部分。DeskNote结合台式机的规格及笔记本电脑的轻便特性，价格基本上与台式机相同，规格上要比笔记本电脑大幅胜出，这便是精英DeskNote的开发理念。

　　笔记本DIY计划的成功，最后还是要依赖其他厂商的配合。有关人士分析，除了英特尔自己之外，其他笔记本电脑生产商也许未必热衷于此。笔记本电脑的零配件往往具有很大的差异性，而大大小小上千家生产厂商又各怀心事，他们是否可以留有足够勇气和耐心与英特尔保持步调一致，共同培植起如同台式兼容机这样的市场？精英则是主要靠其国内总代理北京讯怡的力量来推广这一新架构产物，讯怡公司的做法是鼓励国内的中小企业打造自有品牌。按照精英家长蒋国明的说法，就是要依靠蚂蚁雄兵的力量来争夺巨额市场。

　　INTEL曲高和寡，笔记本DIY还需等待时日

　　BTO笔记本的低价进入启动市场，确实留有很大诱惑，并且对于用户来说也是相当有吸引力的，如果成为可能，对未来笔记本电脑的普及将会产生深渊的意义。但是人们也置疑其高昂的配件成本是否能够支撑起足够低价和高利润的空间。据英迈国际一市场人员分析，虽然单个地区销售商的笔记本销售量并不起眼，但是这个中国所有BTO渠道内的销售量合在一起将大得惊人，而所有销售点的配件供应都由IMC完成，巨大的采购量将足以使IMC在所有的生产厂处获得最低的价格。该市场人士补充说，BTO渠道简单明晰，效率比较高，没有品牌笔记本厂商产品周转所产生的额外开销。

　　自英特尔向渠道内透露其新计划之后，仅杭州就有10多家笔记本电脑销售公司，加入到角逐数额有限的销售BTO产品许可名额的竞争中，但是最后入围的只有华力、新力、胜威三家。经销商抢夺名额的热情，据说皆为丰厚的利润所动。据了解，虽然目前销售的1台BTO笔记本电脑虽然价格比同配置品牌笔记本电脑价格便宜进4000元，但是卖出1台后获得的利润相当于四五台台式电脑的利润。

　　有关人士作了大致的估计，按照IDC统计今年占整个PC市场8%的数据，如果从8%的份额上升到国外部分地区50%的比率，仅今年就至少是320万台的笔记本市场，按照平均1台15000元计算，这将是至少480亿元的市场。BTO产品只需占据30%以上的市场份额，就会有50亿的利润，这对以薄利著称的PC行业显然是非常有诱惑力的。

　　但是，有业内人士指出，BTO模式得到英特尔的全力支持，资源上占有优势，但是高利润必然导致大量跟风。目前形成规模还有些不切实际，但不可否认他将对未来笔记本的发展产生巨大拉力。

　　精英巧妙打造便携台式机概念，引导移动PC潮流

　　精英准确地将I-Buddie定位为继台式机和笔记本电脑之后的第三种电脑产品，称之为便携台式机，这一产品既具有台式机的性能与价格，有具有笔记本电脑的移动特性。由于她的价格定位于许多需要笔记本电脑，却又难于痛舍口袋积蓄的用户的心理线附近，所以被极为看好。现在，关于移动PC的文章和讨论也相当的热，很多人对此表示支持态度。

　　另外，与英特尔BTO阵营相比，精英要做的只是一个OEM厂商的身份，并且和ITNEL的BOT架构只面向渠道用户不同的是，精英的DeskNote是面向于直接用户的，充分发挥DIY的精神。再让我们来看看I-Buddie的运作：在所有的巨幅宣传上，I-Buddie都是打着"DESIGN BY ECS"的旗号，呵呵，这是不是很容易让你想到"MADE IN CHINA"的字样？这就是精英的高明之处，用"设计"来表明I-Buddie与精英的微妙关系，这样一来，便可以充分发挥蒋国明所希望的蚂蚁雄兵策略！

　　有了精英站在前面冲锋陷阵，全力打造DeskNote这一新架构，I-Buddie在国内迅速蒸发了，于是市场上纷纷出现"类似"的品牌产品，这些品牌很多都是当地的知名牌，于是，I-Buddie既迅速、又不张扬的占领市场！这正是精英所希望看到的。I-Buddie有了在流通领域的宽阔道路，而各地的产品牌也增加了花色品种花色，找到了新的经济增长点，最后的结果便是"双赢"。

　　DIY的初衷是什么？相信大家都知道，一个是根据自己的意愿选择配件，另外一个则是可以大幅降低整机成本，当然，如果在二者之间权衡的，后者显然更加重要一些！下面我们就不妨来看看笔记本DIY两大阵营的对比，用数字说话也许会更有说服力吧！

　　英特尔ARCHITEC可选机型：

　　精英I-Buddie可选机型：

　　大家从上面的表格可以看出，INTEL BTO与精英的DESKNOTE相比，在价格上几乎是没有什么有优势的，但是，INTEL的支持者也许会说，英特尔ARCHITEC采用的处理器全部是笔记本专用的MOBILE CPU，成本当然会高了！但是，我们不禁要问，我们为什么一定要用INTEL处理器呢？就算用INTEL处理器，又为何一定用所谓的笔记本型MOBILE处理器呢？INTEL的支持者又要说话了，当然要用INTEL处理器MOBILE处理器啊，因为专为笔记本设计，功耗少、发热量低嘛！呵呵，说的有道理，但是不幸的是，前不久权威的ZDNet UK Reviews(ZDNet英国产品测试部)的测试表明：桌面型普通P4处理器完全可以胜任笔记本的应用，按照原文的说法就是“基于桌面Pentium 4的"笔记本电脑"表现让人惊讶，并不过热，有很好的电池续航力，更重要的是，效能佳。”，既然测试表明桌面型完全可以担当笔记本处理器的重任，那么为何INTEL千方百计要大家都用笔记本专用处理器呢，看看它和桌面型处理器的差价似乎一切都明白啦，二者最多的差距居然有几百美金之多啊！说到这里似乎有些跑题了，但是如果不解释的话会影响二种架构性能价格比的比较，因为有人会说这根本就没有办法比，现在基于近似的性能，我们就可以从价格入手进行比较啦！

　　从价格上看，I-Buddie每款配置的价格几乎都是直逼同等配置的台式机，其实这也是基于蒋国明先生的独特策略，剑走偏锋，避开笔记本，先攻台式机，等拿下台式机，再来收拾笔记本！所以，在这种近乎“零利润竞争”的战略指导下，再加长期以来ECS与台湾业界的良好采购关系，价格杀到这么低也就不足为奇啦！

　　相对而言，BOT的成本要高出一截，“让利于民”的做法还不够彻底，其实大家可以看出来，英特尔ARCHITEC架构的笔记本别说和同等配置的台式机比，就算和一些一线笔记本品牌的水货都没有办法比，比如说TOSHIBA、IBM、COMPAQ主流P3配DVD的机型，基本也就在10000出头，部分机器甚至在8000多就可以拿到，与之相比，英特尔ARCHITEC架构的笔记本根本有什么价格优势可言。事实上，不仅旁观者对此无法理解，就连已经加入阵营或者即将加英特尔BTO入阵营的代理商们都颇有同感。

　　两种架构的DIY彻底程度

　　首先要说明的是，笔记本的DIY与我们平时通常意义上的电脑DIY是不一样的，毕竟笔记本由于精密程高、散热难度大、配件流通程度低、故障排除复杂等等原因，因此基于这些客观因素，再加上笔记本DIY概念的刚刚兴起，所以我们在DIY彻底程度上没有理由要求它和台式电脑一样，当然，这种纵向的区隔并不妨碍精英DeskNote与英特尔BTO之间的横向比较，下面我们就来看看对比结果吧。

　　从采用的处理器看，精英DeskNote宽广的胸怀几乎容纳了当前所有的主流微处理器，给消费者以最大的选择空间，从INTEL的赛扬、P4，到AMD的ATHLON，特别是"中国芯"威盛C3处理器的使用更是大快人心，"中国人要帮中国人"的慷慨激昂在此时体现的淋漓尽致，这同时也是对惧怕于INTEL而不敢采用威盛产品的某些知名厂商极大的讽刺！并且由于I-Buddie采用的是市场上随处可见的台式机处理器，因此消费者以后就可以真正的DIY升级。在内存的选择上，I-Buddie同样也采用了普通台式机内存，需要的时候大家可以很方便的进行扩充。

　　与I-Buddie的"宽"怀若谷相比，INTEL这家IT业界的老牌霸主反倒显得有些小家子气，英特尔BTO的笔记本100%采用了INTEL品牌处理器，并且都是价格昂贵的所谓移动处理器，看来，它在CPU领域"天下第一"的心态继续体现在笔记本整机上；这里我们不难理解INTEL推广BTO计划的真实用意，其实这就是要捍卫自己在笔记本移动CPU日益摇摇欲坠的领先地位，因为越来越多的事实表明，一方面AMD、VIA、ATI等芯片组厂商都将以强有力的产品加入市场竞争，同时也越来越多的厂家尝试采用INTEL台式处理器制造笔记本，其中不乏诸如COMPAQ、TOSHIBA、方正…，甚至连INTEL最忠实的伙伴--联想都在欧洲悄悄的销售自己基于台式处理器的昭阳笔记本，这当然也会给所谓INTEL"笔记本专用移动处理器"带来巨大冲击，于是，在这种情况下，INTEL只有自己跳出来推行所谓的"真芯计划真芯品质"计划，但是，无论是ZDNET的实验结果、I-BUDDIE的巨大成功、越来越多大牌笔记本厂家的"采台弃移"，都证明了台式处理器完全可以胜任笔记本的重任！这也表明，如果笔记本电脑要平民化，必须打破价格壁垒，所以只有从降低制造成本入手。

　　结束语：

　　无论是微软还是INTEL，他们在IT领域都处于绝对的领袖地位，在过去的很长一段日子里世界是由他们主宰的，国际的其他厂商都在跟随他们的脚步在前进，但今天，已经不再是某家公司就能够独霸天下的时代了。

　　所以，当2001年12月28日，在北京市政府软件招标中微软"兵败滑铁卢"的消息传出之后，不仅国内软件业为之欢腾，其它行业也为止欢欣鼓舞，这只是我们打开门后与世界强手的第一次正面交锋，我们所要走的路还很长。那么，在今后的笔记本采购上，无论是个人用户、行业用户，还是政府机关、企事业用户，我们还是要从自己的实际需要出发，不要盲目的给别人自己戴无谓的“帽子”。

　　从目前的市场分析来看，DeskNote和BOT之争注定是一场“偏重的游戏”。

   特别推荐：《流星花园》铃声图片专辑
      点一支歌送朋友，带给他(她)春天的信息和你的心意！