新华网北京2月26日电 印度的软件行业在短短10年间将日本和欧洲远远抛在后面，成为仅次于美国的全球第二软 件大国，就连一向走在最前沿的美国也不得不重视这个潜在对手。有资料显示，印度软件业的增长率近几年都达到50％以上 ，2000年印度软件出口60亿美元，印度政府计划到2008年，印度软件业产值将达到850亿美元，出口500亿美 元。另一项指标显示，印度获得ISO9000质量标准认证的软件公司全世界最多，得到卡内基-梅隆大学软件工程学会最 高级别的全球23家软件公司中，有15家是印度公司。与之相比，中国2000年的软件出口2亿美元，占全球超过2200 亿美元软件市场的1％不到，中国软件产业的年增长不到30％。整体国民经济及IT产业都不甚发达的印度，却在软件行业 雄踞世界第二的现实令中国软件业颇为震撼。追究中国软件业落后的原因，有人指出，在全球软件业发展最重要的八十年代， 中国软件业却被完全忽视，中国软件业在起步的时候，没有想过要应用于市场，很多软件制造只是为某项具体的应用，这项应 用完成了，软件的生命周期也就结束了。保护和鼓励政策滞后是中国软件业落后的又一个因素，直到2000年6月，国务院 正式发布了《鼓励软件产业和集成电路产业发展的若干政策》，对软件产业在投融资、税收、出口、收入分配、人才培养、知 识产权保护以及行业管理等方面的问题，制订了全面、系统的鼓励性措施。尽管这个政策的优惠程度前所未有、并且是继汽车 产业之后推出的第二个产业政策，但毕竟比印度同类优惠政策晚了10年。比较中印软件业发展的差距，应该看到，过去制约 中国软件行业发展的社会、政策因素正因产业的强劲发展而逐步改变，软件企业自身的不足和欠缺是更加亟待解决的问题。微 软全球技术中心总经理唐骏以他在微软公司8年的工作经验分析了中国软件企业的不足，他认为，中国软件企业缺乏标准化的 研发模式，缺乏了解正规的软件研发流程的管理人员，他们是软件公司的程序经理。在美国，程序经理的地位举足轻重，他们 独立于研发部门，专门检查研发部门的开发工作是否符合规定的流程且所有开发工作是否留有完整的文档。印度完全采用美国 模式，任用大量从美国回归的人才为程序经理，保证了印度软件研发的标准化和集约化。因此，同一软件的第二代、第三代的 开发时间会被几十倍、几百倍地缩短。在中国，同一个软件到了第四代基本上难以避免地要重新写过，反映出软件开发基础工 作的薄弱和急功近利。中国软件企业还缺乏能够融入国际同行的优秀CEO。唐骏说，印度软件公司的CEO们都是亲自出马 在各国市场上竞争订单，印度软件业70％是外包业务，主要市场在海外，这就要求软件公司的CEO们必须面向国际市场。 而中国的软件公司往往满足于国内市场，当然，这取决于市场需求的不同，但是这种倾向影响了中国软件企业的眼光。事实上 ，中国软件企业完全意识到邻邦印度同业的强不可撼，中国的软件公司像一阵风似的去印度考察、学习，客观地说，中国软件 行业在短期内难以超过印度，但是，比照一个经济基础、产业基础都远不及中国的对手，中国软件业同仁受到的刺激是强烈的 。(完)

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