随着互联网泡沫的破灭，国内众多互联网公司的业务开展变得愈益艰难，生存的压力与日俱增；时至今日，互联网已不再能振臂一呼，应者云集，显然大家已经厌烦了过去对互联网的种种预言和夸大其词。不少互联网公司也已经不再“理直气壮”，转而强调自己是传统企业，以维系企业的生存和发展。——互联网在国内市场的潮起潮落，真可谓“其兴也勃也，其亡也忽也”。那么是不是意味着过去几年业界对于互联网的种种努力“前功尽弃”了呢，席卷国内市场如火如荼的互联网浪潮在泡沫破灭后留下的是一无所有？！

　　泡沫沉淀后的财富

　　在互联网遭遇低潮时对其过分贬斥和敬而远之是不可取的。事实上，互联网泡沫并不是互联网本身带来的，而恰恰是由国内业界共同吹大的，当然这里还有一些更深层次的原因。互联网作为一种新兴的经济形态，它的生态链是不完备的和脆弱的，一环紧扣一环，生态链中的任何一环一旦出现了严重问题就将导致整个生态链功能的全部丧失。以国内的IDC(互联网数据中心)为例，它们的主要客户是形形色色的互联网公司，当然其主要销售收入也来自这些互联网公司。而作为一个互联网公司，它的主要资金来源是来自资本市场的，当它们的资金来源一旦出问题的时候，它们对生态链的破坏作用，要比传统经济中的破坏大得多，快得多，变化瞬间可能会发生。而在传统经济中，一个企业跨了，它对周围企业的影响没有那么快。传统经济已经形成一个网状结构。在互联网经济中，它还没有形成网状结构，目前只是点状结构，一环套一环。

　　那么是不是没有国际资本的“无私援助”，国内的互联网公司就生存不了，或者说国内目前还不具备互联网成长发展的各种条件，国内互联网公司最好的出路是转做传统行业或自动解散，俟国内市场条件成熟后再卷土重来大干一场？也许很多互联网公司都是这么想的，既然互联网已经无利可图，也就没有逗留的必要了，这是一个最简单不过的商业逻辑。与之相反，世纪互联则认为，在互联网遭遇低潮时临阵退缩并不是对待互联网的一种负责任的态度，尤其对于那些曾经得益于互联网的公司。经过了网络的泡沫后，国内业界变清醒了，也变理智了，投机的和凑热闹的都已经淘汰出局了，剩下的都是信仰者，都是真正干事业的，也都具备自身的立足点和真正的实力。其实，互联网还是一桶金，就看你如何去挖掘它，既然互联网经济的生态链不够完备，那么我们就要想办法完备它。

　　不可否认，互联网有其泡沫的成分，但并不是全部。互联网是一种开放的精神，它代表了先进生产力的发展方向，它是成功建立电子商务的必由之路。过去几年内业界对于互联网的种种努力并没有白费，如果没有这几年国内互联网行业的蓬勃发展，那么硅谷的技术怎么可能那么快的嫁接到国内，一流的国内资本怎么可能这么快的进来，国际化的治理结构和管理经验也不可能那么快的落地国内！这些都是互联网留给我们的宝贵财富，这是一种来自硅谷的精神或称文化，这种精神和文化是互联网低潮所无法带走的，它已经驻留在中国并且已深深扎根于国内，它将为中国的互联网事业夯实地基，以便能够完全承载中国未来的互联网大厦。

　　居安思危，“世纪互联”主动转型绸缪未来

　　事实上，互联网的商机就在眼前，就看你如何去抓住这一机会。国内过去几年互联网的蓬勃发展已经为我们成就了很多市场条件，硅谷的先进技术、一流的国际资本和国际化的公司治理结构都已经成功进入中国，从而建立了中国互联网事业大发展的成功土壤。既然互联网经济的生态链不够完备，那么我们就要完备它；既然互联网公司不可“靠”，那么我们就要转变策略，去深入发掘广大传统企业的多种需求，以求从不同角度切入它们的需求，向它们提供自己最擅长同时也是最出色的服务，并从中取得我们的主要收入。

　　世纪互联以前的主流客户是互联网公司，专注于为它们提供数据中心基础设施和基本服务，但是现在互联网公司的资金来源出了问题了，它的收入自然要减少。虽然世纪互联处在互联网经济的最后一环，相对于其它互联网公司来说，其所承受的压力要小得多；但是长远来看，互联网的持续低迷对于世纪互联的影响是很大的，世纪互联懂得“居安思危”的理念，深知应尽快把自己从这个单一的互联网生态链融入到传统经济的网状结构中去，在危机还没有到来的时候提前把它释放掉。然而传统企业不同于互联网公司，简单的托管并不是传统经济最需要的，它们所急切需要的一种IT的外包服务，是一个全面集成的解决方案，而这些外包服务和集成方案又离不开托管，离不开数据中心。在经过对国内市场的深入分析和对未来趋势的深刻把握后，世纪互联提出了服务集成的发展理念，提出以基本服务为立足点，提供数据中心、集成通信与IT专业服务的全面集成服务。当然，成为一家服务集成商是需要一些基本条件的，不仅需要拥有丰富的高质量的电信资源，还需要拥有互联网基础设施的商业运营经验和覆盖IT、电信、互联网和数据中心的专业服务团队。而这些正是世纪互联最引以为豪的，它凝聚了来自硅谷的先进文化及其精神，也凝聚了世纪互联在互联网行业摸爬滚打多少年的经验和血汗，这些东西已经融合成世纪互联独特的企业文化，它们是很难褪去的。这些正是互联网留给世纪互联的最最宝贵的财富，而正是这些财富支撑着世纪互联的发展，并成为推动世纪互联成功转型的根本动力。在基础设施方面，世纪互联拥有超过两年的电信和互联网基础实施运营经验，服务客户数超过500，已经在北京、上海、深圳建立了6个数据中心，融合互联网数据中心、企业数据中心(CorpDataCenter)以及基础电信服务功能于一体。在通信网络与带宽资源方面，世纪互联拥有国家级电信运营商的交换节点和电信级光纤骨干网资源，并且与中国电信、中国联通、中国网通、民盈电讯等多个电信运营商达成了广泛的战略合作伙伴关系，是国内最大的IP流量集成商。世纪互联电信级的IT服务中心可以提供24x7的全天候服务，对客户IT应用进行实时检测，拥有国际先进的系统、网络、安全管理工具，专业的IT技术人员，完善的管理体系(ISO 9002)和服务标准SLA，能对故障进行紧急响应和处理。世纪互联拥有一流的团队和公司结构。管理团队由中国最早一代互联网创业精英，国内著名外企的中高层管理人员和海外华人背景的资深专业人士组成。世纪互联拥有与国际接轨的财务和法律体系，规范的人力资源管理，国际化的董事会、股权结构，这些将为世纪互联奠定今后高速成长的坚实基础。

　　世纪互联传承了美国公司居安思危的特点，融合了硅谷文化的精髓，积极采用动态的策略来防范未来可能存在和发生的危机，在危机还没有到来的时候把它释放掉。其实，世纪互联今天的状况要比其它一些说的很好的公司要好得多，但是世纪互联总是试图站得高一点，看得远一点，也总是以一种工业化的理念来审视自己的每一个战略、每一项决策，这便是融合在世纪互联高层领导头脑中的硅谷文化和开放精神在起积极作用，也是世纪互联取得现在和未来任何胜利的根本保证。

　　与时俱进，共铸互联经济健康生态链

　　中国企业的很多事情做不起来和做不大，根本的原因在于国内企业家缺乏相关的意识，很多事情总是先去做，碰壁了然后再回头想；同时他们也不太注重大家合起来营造一个健康的市场环境，形成一种健全的市场机制，然后在这样的市场环境和机制下开展自身的业务。一个成功企业家的可贵品质在于“与时俱进”，现在国内是到了大家一起铸造互联网经济健康市场环境和生态链的时候了，到现在为止还能够存在下来的互联网公司可以说每家公司都有自己的特长和实力，相信也都能够找到切入传统经济的有效途径，从而合力推动中国互联网事业的发展和新的高潮的到来。作为先行者，世纪互联已经意识到互联网经济生态链脆弱的现实和存在的潜在危害，并以积极主动的行动完成了向服务集成商的成功转型，为国内嗷嗷待哺的传统企业提供数据中心、集成通信和IT服务的全面集成的一体解决方案，满足了数以百计的传统企业面向未来迈向世界的关键需求，从而实现了互联网经济点状生态链向传统经济网状生态链的全力融合。不仅解决了世纪互联一个企业的生存和发展问题，同时也给国内广大踯躅不前的互联网公司提供了积极有益的发展思路。

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