在华南尤其是广州的家用电脑市场上，七喜的名气很大，甚至盖过了联想、方正、长城等著名品牌，在今年春夏一场P4和液晶的竞逐中，七喜的声名更是一时无出其中。然而，七喜电脑的创始人兼总裁易贤忠并没有就此停步，而是宣布要重金杀入商用机市场。那是一个由联想、方正等少数厂商几乎垄断了的领域。

　　积累

　　4年之前，七喜还不过是一个只有200多万元资金的电脑配件经销商。1998年开始推出自有品牌“HEDY”电脑，当时根本没有人会把它放在眼里。1999年七喜开始在PC市场上崭露头角，仅仅是一年之后，七喜电脑在家用电脑市场上攻城掠地，不但在华南根据地大展拳脚，还拓展到了长江流域和北方地区。七喜完成了从地方品牌向全国品牌的过渡，并终于引起了竞争对手和IT界的重视。2000年第三季度，权威调查机构IDC第一次把七喜列为统计范围，七喜不但跻身国内PC市场前10名，更成为中国PC市场上成长最快的一个品牌。

　　爆发

　　如果说在2000年七喜电脑还没有引起竞争对手们足够重视的话，进入2001年，七喜在推出P4，尤其是液晶电脑的力度和速度竞争对手为之震惊。

　　今年3月，七喜率先推出9999元P4电脑，5月15日，七喜又领先于同行推出了国内第款液晶电脑，到联想轰轰烈烈地推自己的液晶电脑已是一个星期之后的事了。

　　就在6月初联想在北京与六大液晶巨头结成策略性联盟、以确保在液晶私有制情况下液晶电脑供应的同时，七喜在广州宣布自己的液晶电脑工厂即将投产。“七喜的反应真的很快，我们用了一年时间筹备的事，他们在一个星期就做到了。”联想电脑公司高级副总裁刘军说。且不说刘军是否话中有话，至少反映了一个事实：七喜在联想的视野之内。方正科技前任总裁祝剑秋对七喜也不陌生，甚至给予了相当的关注，因为“七喜是我们的竞争对手”。

　　每年的星期对于PC厂商来说，都有一场恶战要打，今年更是如此。七喜当然不会例外，他们不再像去年暑期一样将市场活动集中在华南，而是遍地开花，力求华东、华北与华南各树一帜。不仅如此老易还很清醒地看到商用PC市场的机会。“今年PC业商用机会上得比较快，下半年我们将大力推商用机。”

　　扩张

　　“在一般人看来，去年七喜的发展很快，事实上不然，七喜在1999年的增长要快得多，为什么？是因为我们把自己摆在一个平等竞争的市场上。”老是开始分析市场形势。PC市场分两块，一是DIY市场，那是家用机的竞争对手，二是商用机市场，即PC厂商的天下。DIY市场很不规范，所以尽管干喜在去年干得很好，但还是不如1999年。“1999年我们就是做商用机的。在商用机市场上各大品牌都处在平等的竞争中，市场比较规范，不过相比家用机，商用机对服务和品质的要求也更强，在这一点上七喜当时还难以满足。”于是在2000年七喜就一心一意做起了家用机，经过两年多的积累，易贤忠认国今天的七喜已经具备了进军商用机市场的条件了。

　　“商用机占中国PC市场70%以上的份额，丢掉70%只做30%的家用机是不合适的。当然我们做商用机并不是说要把做家用机的资源全部转到商用机上，我们的策略是继续巩固家用机市场份额的前提下，发展商用机。”为此，七喜在家用机部门未动一兵一卒的情况下，新增加了商用机部门，和商用机产品研发部。

　　据易贤忠透露，今年下半年七喜将加强在商用机市场上的投入，投入资金将达4000万元，在商用机市场上以解决方案为主打产品。对于易贤忠来说，证券、教育和中小企业这块市场的诱惑力真的很大，七喜要有目的有重点地渗透到行业中去，通过家用机的影响力推商用机。

　　早在股份制改革完成之初，易贤忠就宣布了七喜“2001年确保实现PC销售25万台，力争销售30万台的发展目标”，易贤忠说，我们不想说一个不切实际的数字。据透露，七喜家用电脑的销量目前已达到9万台，七喜的笔记本电脑也正整装待发，七喜的发展蓝图还在继续描画之中。(记者毕金华）

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