在国内，从Acer到Benq，从Legend到Lenovo，企业换标似乎已成为了一种潮流。

　　2003年10月18日，国内著名IT企业华旗资讯在北京日坛公园正式启用爱国者新标识aigo，此举引起了业界的广泛关注。有人认为这将有利于华旗今后的进一步发展，通过与国际接轨，企业可以更方便地将产品推向国外市场，而有的人则认为，华旗是不得已而为之，换用新的标识，必然会有一定的资产损失，也将会影响华旗辛苦建立起来的爱国者品牌形象， 华旗这样做会不会得不偿失？

　　候讯：回顾2002年10月，蕴酿已久的全新标识“aigo”，从奥美广告送到了华旗资讯，公司上下对这个新标识欣爱有加。10月底的一次高层会议一直开到了凌晨3点，“爱国者”换标“aigo”最终拍板定案。

　　2003年10月18日是“华旗资讯十周年”庆的日子。同一天，经过一年的规划和筹备，aigo，一个全新的国际化标识将取代“爱国者”品牌原有的英文标识才正式向全球发布。

　　据我们的估算，这次换标将花费2000-2500万元。包括行业媒体在内30家媒体会有华旗换标的宣传。包括凤凰卫视、北京电视台在内的电视媒体、新浪等主流商业门户网站以及其它行业类和大众类媒体将大篇幅向消费者传播华旗换标事件。电视、网络、专业平面媒体以及大众平面媒体的投放比例大概是1:1:1:1。“爱国者”切换到“aigo”的整个过程需要4-6个月时间才能完成。同样从“Legend”换到“Lenovo”，联想花费了5个月的时间。

　　根据我们在电脑卖场所作的调查，20%的消费者知道华旗换标并表示认同。50%的用户觉得换不换标对他本人来讲无所谓。另外，30%的消费者对于华旗换标aigo非常的认同，认为对于消费者来讲确实是一件好事，很高兴看到一个民族的品牌能有进军国际市场的雄心。

　　候讯：我们只是改用了新的英文标识，我们在产品地包装上将采用aigo和爱国者组合的标识，因此从根本上说并不会影响华旗的品牌形象，也就无所谓品牌损失。

　　这次换标适应了市场的需求。原来的“三角型”英文标识在消费者心目中的记忆度比较低，而新标识与“爱国者”中文品牌谐音，关联度更高，而品牌形象简单、明确，才容易强化消费者对于品牌的认知、记忆与联想。二是为了产品品牌今后的长期发展。“爱国者”本身的品牌内涵相对厚重，而aigo这一新标识不仅继承了原来的可信赖感，而且更加亲和，与消费者的距离更近，也更容易承载科技的内涵，而且“自主科技、自由生活”的品牌主张更贴近数码产品的定位，更适用于华旗今后的以数码产品为主的产品方向。

　　华旗在成立十年之际，爱国者启用国际化标识aigo，正式吹响了华旗向国际化进军的号角，这也将全面开启华旗的二次创业。所以此次华旗启用新英文标识是华旗进入国际市场的“通行证”之一。

　　标识的改变是华旗走向国际化这个重要过程的第一步，我们将以此开始在国际市场上的漫漫征程。

　　候讯：我们的目标是将aigo爱国者建设成为令国人骄傲的国际品牌。

　　aigo是一双翅膀，承载“自由生活，自主科技”的品牌主张，放飞无限自由，追求创新科技与人类生活的完美结合。他将立足国内市场，登临国际舞台，将华旗资讯“高质优价”的优秀产品推向国际市场，打造令国人骄傲的国际品牌。在这方面，华旗资讯从aigo一诞生，便为他准备了极其丰富的成长土壤，确立了数码化、国际化的最终发展方向。

　　候讯：北京华旗资讯数码科技有限公司，是一家1993年创立于北京中关村的高新技术企业。公司自创建以来，始终坚持以“六赢”理念为准则，即确保“大众、代理、员工、公司、供方、社会”参与合作的六方，共同获得合理利益的满足和发展的机会，使公司能够坚实、稳定的发展。

　　华旗资讯营业额连续十年每年保持60%的稳定增长，产品远销北美、欧洲、东南亚等地区。旗下爱国者移动存储排名国内市场第一，连续三年销量遥遥领先；爱国者MP3数码随身听入市仅一年即荣登国内市场销量冠军宝座；爱国者显示设备及其它外设产品一直稳居国内市场第一集团，其中电脑机箱连年市场占有率第一，远远超过第二位

　　华旗资讯分别在北京、深圳拥有不断创新的研发中心、设计中心，产品多次被国家经贸委评为“国家重点新产品奖”。目前，研发中心正与多家国家实验室、军队科研院所合作进行其它项目的研发。2002年7月，爱国者成为我国唯一通过中国人民解放军信息安全谁的移动存储产品。

　　但纵观全球成功的企业，其中无一例外都是跨国型的巨型公司。对于一个企业来说，只有立足本土，面向国际才是企业能够保持长盛不衰的真谛。在我们华旗前十年的发展里，除了自身的努力之外，联想、方正等很多优秀民族IT企业的发展经验、思路给了华旗不少的借鉴。相对而言，华旗的国际化之行却很少有成功的经验可寻，

　　候讯：回顾几十年来亚洲品牌的发展历史，我们不难发现所有成功的国际化品牌基本上都具有两个必备的要素资源：一个是“高质优价”，一个是建立在国内市场基础上的“稳固的本土根据地”。四十年前的1963年，一批日本品牌，在以本土市场为根据地，赢得了发展的要素资源后，开始集体走向国际化，靠“高质优价”风靡欧美市场，成为了具有相当抗风险能力的国际品牌。二十年后的1983年，一批韩国品牌抓住当时的历史机遇，以本土市场为稳固的根据地，通过“高质优价”，走向了国际市场，形成了一批较有影响力的国际品牌。

　　又一个20年过去了。随着改革开放的稳步推进，经济的迅猛发展使中国形成了令全球瞩目的、高速增长的内需市场，一大批优秀的民族IT企业，借此机遇，在国内建立了坚实的根据地。同时，随着中国逐步成为全世界的制造中心，中国产品品质迅速提高，“高质优价”已成事实。比如，华旗爱国者移动存储已通过高质优价，取得了广大用户的信任和喜爱，并带动民族产业发展，使移动存储成为唯一领先国际同行的IT产品领域；在移动存储技术的基础上，华旗研发推出了爱国者MP3产品，并从今年7月开始，将众多韩国品牌远远的甩在了后头，而MP3恰恰是韩国品牌三、四年来在全球市场领先的产品领域。爱国者的成功，完全是依靠“高质优价”和“稳固的本土根据地”，打赢了韩国品牌。

　　正是由于有了如此出色的成绩，我们在面对企业的国际化进程时才能如此自信。

　　候讯：选择新加坡的理由很简单，语言上没有障碍，又是亚洲甚至全球的贸易机会最多的地方。从98年4月华旗第一个分公司南京分公司成立以来，凭借南京华旗的成功，经验，目前华旗在国内已经有16个分公司。华旗10年来的发展证明这种试验田的模式比较稳重。我们希望能够在借鉴新加坡华旗的经验能够在未来几年内复制n个新加坡华旗，进一步验证这是风险最小的模式。

　　对于华旗而言，新标识的启用是华旗转型、走向国际化的第一步。aigo品牌能否真正在国际市场上成为长久的知名品牌，还有很长的一段路要走。除了标识的转变外，在财政、人才、管理、资金以及企业文化等国际化方面华旗还要进行更为大胆的改革。摆在华旗资讯面前的将是更大的调整，当然，机遇也同时存在。