北京晚报:摩托罗拉资讯家电昨露面 | |
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http://www.sina.com.cn 2003年10月13日 17:07 北京晚报 | |
全球首度亮相为何选在中国 对摩托罗拉手机司空见惯了的中国用户,不久后在市场上突然见到摩托罗拉品牌的电视和DVD,也许会和昨天在深圳高交会的头批观众一样,感到意外———在昨天开幕的深圳高交会上,摩托罗拉出人意料地展示了以数字电视为主的资讯家电产品,而这也是摩托罗拉品牌的资讯家电产品,在全球范围内的首次公开亮相。 与此同时,摩托罗拉方面宣布通过品牌授权方式,与世界五大显示器制造商之一的唯冠合作,组成品牌与技术制造的强强联合。通过这种形式,摩托罗拉资讯家电产品将正式进入中国家电市场。 在高交会现场,记者发现摩托罗拉展示的家电产品以数字电视为主,并辅以厨卫电视、车载影音、楼宇可视对讲机、广告机等一系列资讯家电。从高交会传出的信息同时显示,摩托罗拉未来将在现有产品的基础上,逐步完成数字家电产品、信息技术产品和专业影音产品三大类产品布局,将资讯家电产品覆盖到家庭、办公、汽车、休闲等消费领域,以期博得更多的市场。 摩托罗拉现在正处在“多事之秋”———全球高层与中国区高层近期的人事动荡,实际上是业绩难尽如人意的一种折射,摩根士丹利等投资银行近期已先后调降了摩托罗拉的投资评级;即使在摩托罗拉表现最好的中国市场,也传出8月份手机市场份额被竞争对手诺基亚超出;而市场频频流传的摩托罗拉分拆与调整等各种消息,也显示摩托罗拉在努力摆脱被动局面,选择进军家电市场,无疑是这种努力的一个重要组成部分。 家电对摩托罗拉而言,有着“痛并快乐”的经历。 早在上世纪六十年代,摩托罗拉有过家用电视机工厂,而且在1963年开发出第一个彩色电视机用长方形显像管,并将该显像管推广为行业标准;1967年,摩托罗拉生产出了美国第一台全晶体管彩色电视机。不过这种“快乐”持续的并不长久,在上世纪七十、八十年代,电视市场的“黄金时代”,摩托罗拉同其他美国本土家电品牌的命运相同,在外来的竞争中逐渐销声匿迹。 重新返回家电领域,摩托罗拉肯定经过了反复的权衡,而选择以中国为突破口,显然也经过了深思熟虑。 在中国市场,摩托罗拉的家电经历并没有影响到其品牌形象。同时,作为第一个进入中国移 动通讯业的国外品牌,摩托罗拉在中国市场拥有能够直接影响最终端消费者的知名度和品牌号召力,这构成摩托罗拉在未来家电市场的竞争优势。 权威数据表明,未来全球资讯家电市场将达到3600亿美元。计算机世界市场研究中心的调查则显示,资讯家电在中国市场已经逐渐深入人心,92.7%的人知道资讯家电,68.6%的人表现出极大的兴趣,这些都让摩托罗拉看到了巨大的市场潜力。通过品牌授权的方式进入中国市场,也让摩托罗拉能以较少的代价“以小博大”。 摩托罗拉此次选择的合作伙伴唯冠,是全世界前五大电脑显示器制造厂商之一,在北美、南美、欧洲、亚太等地区拥有十几个研发基地和工厂,经营着多个OEM品牌和自有品牌,年产量达到1000万台,全球平均每十台显示器中,几乎就有一台由唯冠生产,但唯冠的根基,同样在中国市场。 “做自己最专业的,其他的交给更专业的合作伙伴”,在摩托罗拉的战略部署中正需要一个优势与其互补的、在制造能力上拥有绝对优势的合作伙伴,而唯冠成为其最佳之选。对这一点,唯冠总裁杨荣山十分有把握。 记者了解到,与摩托罗拉一样,唯冠也敏锐地嗅到了资讯家电的巨大市场商机,并已斥巨资建立了从事数字消费电子产品研发、生产、销售的子公司,把唯冠集团在显示器行业十多年沉淀下来的生产制造经验嫁接到资讯家电产品生产领域——“唯冠集团所具有的强大的技术开发、生产制造优势和在中国市场营销推广能力,正是摩托罗拉最需要的;而摩托罗拉在通讯、信息领域强大的技术优势和品牌力,也正是唯冠在发展资讯家电产品战略中所最需要的。”杨荣山告诉记者。 据悉,目前摩托罗拉针对中国市场专门制定的“资讯家电招标计划”,筹划在中国寻找26个战略联盟伙伴,共同开掘家电市场;并准备引进国际先进经验,对中国传统的渠道进行了革新,以新模式来保证渠道成员在零风险的资金投入情况下,获得最稳定的收益。 不过,借助自己的品牌和唯冠在生产上的优势与技术积累,摩托罗拉选择在中国家电市场下“赌注”,也并非没有风险———因为这既是全球最有潜力的家电市场,同时也是未来全球竞争最激烈的市场。尽管在中国消费者的潜意识中,摩托罗拉尚没留下其曾在本土家电市场竞争中败北的阴影,这无疑对摩托罗拉是有利的;但面临身经百战的中国国内家电厂商以及在数码家电中掌握“技术话语权”的日韩厂商的双重夹击,一旦摩托罗拉未来在中国家电市场难有建树,甚至再次败北,其损失的将不仅仅是在这一领域的投入,连带摩托罗拉在中国市场的手机品牌形象,也将因此遭受一定程度的影响———为了这一品牌形象,摩托罗拉已在中国市场潜心营造了十年之久。 |