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分析:“TCL模式”不值得效仿

http://www.sina.com.cn 2003年10月13日 10:38 中国经营报

  李学宾

  TCL通讯(000542)的控股股东TCL集团股份有限公司10月8日发布公告,公司以吸收合并方式合并TCL通讯,吸收合并方案如下:TCL集团公司在向公众投资人公开发行股票的同时,以同样价格作为合并对价向TCL通讯全体流通股股东定向发行人民币普通股股票。TCL通讯全体流通股东以所持TCL通讯流通股股票以一定比率换取TCL集团公司发行的流通股股票,转换
比率为TCL通讯流通股股票的换股价格/TCL集团公司首次公开发行股票价格。

  很难说,方案的设计者是否吸取了招商银行的前车之鉴,公开资料显示,该公司流通股的大股东是清一色的基金。该方案恰恰极大地照顾了流通股股东的利益,通过一连串巧妙的安排,原TCL通讯流通股股东获得了可以在近3年该股票的最高价位上卖出的权利。

  受此消息影响,TCL通讯的股价被超过3000万股的巨大买单封死在涨停板上,TCL集团的融资“公关”工作显然已颇显成效。

  最大的受益者当然是TCL集团公司,TCL集团公司发行股票吸收合并TCL通讯顺利实现集团整体上市目标,在证券市场如此低迷的时刻融资20亿元,实属不易。同样令人钦佩的是TCL集团的勇气,因为集团上市后作为一家公众公司就不再有隐私而言,时下上市公司的控股股东通过占用上市公司资金、资产或者要求上市公司为其提供担保,把上市公司当成“提款机”的现象早已令人深恶痛绝,TCL集团上市后自然与这类行为划清了界限。

  但倘若过分夸大这一个案对证券市场发展的意义就实在是过誉了,有建议将“TCL模式”大面积推广,认为此举有可能将证券市场流通股股票市盈率降到20倍以下,投资者平均持股成本将降低,证券市场融资功能也能得到较好恢复。

  但笔者以为,这仍然是把证券市场的融资功能放在了思考问题的出发点上,而对股权割裂问题视而不见,客观地说,TCL集团不过是一家身处激烈竞争行业的,股权依然割裂的“中国特色”上市公司,如果依靠TCL模式打造出来的只是一批股权不能自由流通的航母级蓝筹,证券市场的资源配置功能何时得以体现?何况新股上市变脸症在A股市场盛行已久,个中原因难以尽述,TCL集团安能无恙?而所谓投资者的持股成本将降低,不过是羊毛出在羊身上的账面游戏而已。

  “TCL模式”巧妙地迎合了市场的短期需求,但对市场制度建设的作用有限,不适宜大面积复制。


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